香港空姐拒掛中文名牌因為什么?國泰航空妥協(xié)迎合員工了?
【空姐拒掛中文名牌】5月29日,香港國泰航空對外宣布,香港及臺灣空中服務(wù)員掛在胸口的名牌,由只顯示英文名字,改為中英文名字并存。此舉隨即引起國泰員工內(nèi)部極大反響,擔心以中文名示人,會引起人身安全威脅,易被不懷好意人士起底或騷擾。更有甚者,直斥這項決策有“討好內(nèi)地客”之嫌。
據(jù)香港媒體報道,不少員工之間的群組都熱議新政,批評建議此舉不必要,令員工的隱私毫無保障,認為政策只為討好內(nèi)地客,感到相當氣憤。
事件擾攘3天,最終以國泰航空擱置計劃而暫告一段落,但關(guān)于“討好內(nèi)地客”和“隱私”的討論依然不斷。
海外網(wǎng)引述境外媒體稱國泰員工對于“隱私”的疑慮不無道理,可“討好內(nèi)地客”一說值得商榷。香港是一個國際化大都市,雖然英文在該地區(qū)的使用頻率比大陸和臺灣都要高一些,但別忘了,中文仍然是它的母語。即便有人強調(diào)“粵語”才是香港的母語,卻繞不過粵語的載體仍是中文。根據(jù)香港社會的語言使用習慣,以中英雙語示人,更合理,也更接地氣。作為一個“以港為家”的企業(yè),國泰航空此舉并無不妥。
媒體評論稱,即便此舉真有“討好內(nèi)地客”的企圖,那也應(yīng)該是用簡體字,而非港臺通用的繁體字。再往下推論,如果加了中文后的名牌就討好了內(nèi)地客,那么只用英文的名牌是否就涉嫌討好“外國客”呢?
國泰員工擔心在展示中文姓名后,會遭到“人肉搜索”。媒體稱,縱觀香港大大小小的服務(wù)業(yè),許多從業(yè)人員都在名牌上以真名示人,就算與客人發(fā)生沖突,也少有發(fā)生被“人肉”的案例。
中文名牌之所以被大范圍的使用,是因為此舉能提高服務(wù)人員與客人之間的溝通效率,至于是否使用真名,客人根本不會在意——他們更重視服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。
原來的名牌
更改之后的名牌(示意圖)
更何況很多空服人員名牌上的英文名也并非身份證上的真名(很多香港居民身份證上的英文名實為中文譯名)。有必要的話,國泰航空應(yīng)允許員工使用中文化名,防止惡客利用名牌上的真名騷擾員工。
媒體稱,雖然事件最后以國泰航空的妥協(xié)而收場,但此事卻能反映出當下部分香港人的一些心態(tài)和立場。比如,有國泰員工接受采訪時表示,自己不愿意用中文名的原因是“土氣”,欠缺“高尚的洋化色彩”,影響結(jié)交“高端洋化人士”的機會,降低“脫貧”幾率。有學者指出,這種想法是“殖民地奴化教育”的結(jié)果。
媒體分析指出,國泰航空提出使用中英文名牌的本意是提高服務(wù)質(zhì)量。這家虧損近6億港元(1元約合0.128美元)的香港本土企業(yè),正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型之痛。人們旅游模式的轉(zhuǎn)變,市場競爭之激烈,讓國泰航空不得不以服務(wù)質(zhì)量作為經(jīng)營重點以求生存。但國泰員工對舉措諸多阻撓,令人不得不為國泰航空捏把汗。此外,“討好內(nèi)地客”之說也頗值得反思:如今的香港,到底怎么了? (來源:海外網(wǎng))
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香港最大航空公司國泰航空今年大裁員:共涉約600人
近日,香港最大的航空公司國泰航空陷入了輿論漩渦。
5月底,國泰航空宣布,欲將香港及臺灣空中服務(wù)員掛在胸口的銘牌,從原來的只有英文名改為中英文名對照。但此事引起了國泰員工的反對,也使國泰航空在內(nèi)地被推上風口浪尖。
事實上,國泰航空的確正經(jīng)歷著20年來最大的人事變動。5月22日,在“銘牌事件”不久之前,國泰航空就正式宣布,將裁減大約600名公司總部員工,作為企業(yè)精簡轉(zhuǎn)型的一部分,讓公司可全心專注為客戶服務(wù)。
國泰航空作為香港一家老牌航空公司,其服務(wù)水平風評甚佳,此次改銘牌的初衷,也是為了進一步方便旅客,只是管理層沒有想到,這一計劃竟因遭到員工抵制而不得不暫時擱淺。
國泰航空表示,裁員計劃涉及中高級管理層人員約190個,占集團管理職位的15%,非管理人員約400個,占集團相關(guān)職位的18%。
按計劃,大部分受影響員工將在未來一個月收到通知,裁員計劃將在2017年底基本完成,并降低人力成本30%。
不過,這次大規(guī)模的裁員并不涉及任何前線地勤員工、機師及機艙服務(wù)員。
據(jù)港媒報道,被“打爛飯碗”的高層人員包括貨運部董事、工程部經(jīng)理至總經(jīng)理等,裁員波及總部內(nèi)最少15個部門,包括航空服務(wù)部、市務(wù)部、產(chǎn)品部、工程部、貨運部等,資訊科技部門屬重災(zāi)區(qū),最少77人被裁,企業(yè)傳訊部有六人被裁。
在離職賠償方面,被裁員工將按職級獲相應(yīng)的額外薪金補償,基層員工可獲一至三個月薪金補償,最高級的管理人員最多可獲12個月薪金補償。
與裁員相對應(yīng)地,國泰航空去年財報不太“好看”。2016年,國泰航空虧損5.75億港元。
除裁員外,國泰航空還宣布,為配合公司架構(gòu)重組,國泰也會重組貨運部門,該部門董事職位將被刪除,以精簡部門架構(gòu)。
航空公司“節(jié)衣縮食”的不只有國泰航空一家。2015年,澳洲航空也通過裁員、淘汰舊飛機、調(diào)整航線等方式進行轉(zhuǎn)型,三年累計節(jié)約16億美元成本。(來源:21世紀經(jīng)濟報道)