一個(gè)專業(yè)60個(gè)學(xué)生，40多個(gè)來四川考公務(wù)員。他們之前還曾轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京成都天津，各省市公招和國(guó)考都報(bào)名（11月5日《成都商報(bào)》）。

　　從這個(gè)局部來看，三分之二的大學(xué)生，第一次擠過“高考獨(dú)木橋”之后，又第二次擠上“公考獨(dú)木橋”。千里迢迢，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北；個(gè)中艱辛，何人能知。其實(shí)，另外三分之一，又何嘗不想考公務(wù)員？恐怕只是由于種種原因，暫時(shí)或不得不放棄罷了。滴水見日，一葉知秋。此情此景，只是全國(guó)“公考熱”大爆炸的冰山一角。恰巧前一天，有一條新聞很是引人注目。畢業(yè)于國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的孫遠(yuǎn)，在一家IT公司工作，短短幾年，年薪高達(dá)15萬。如此驕績(jī)，也沒能擋住他報(bào)考公務(wù)員的腳步。

　　千軍萬馬強(qiáng)過一橋，其慘其烈，難以想象。“一個(gè)師兄考了六次終于成功”，便成為他們傳頌的佳話，仰慕的英雄。盡管“成功的概率只有1%”，但是“考50次就變成30%多了”，小概率事件重復(fù)N次試驗(yàn)，終究發(fā)生的概率趨于1，成為他們互勉的慰藉。公考熱產(chǎn)生的公考經(jīng)濟(jì)、公考GDP，吮吸著考生們付出的汗水和投入的代價(jià)?！肮紵帷贝蟊?，有喜有憂。喜的是，公務(wù)員階層與社會(huì)底層，有了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的通道。沒有家庭背景、沒有社會(huì)關(guān)系的平民大學(xué)生，可以不拼爹拼自己，通過公考的通道，實(shí)現(xiàn)自己的追求與理想，改變自己的人生，給培養(yǎng)自己的家庭也帶來改善生活的希望。

　　憂的是，社會(huì)最優(yōu)秀的一批精英，都進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，并不能實(shí)現(xiàn)全社會(huì)人才的最優(yōu)配置。從人才資源來講，不是帕累托改進(jìn)，更不是帕累托最優(yōu)。甚至在機(jī)關(guān)超員、機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下的大背景下，是人才的極大浪費(fèi)，社會(huì)潛能的極大壓抑，社會(huì)生產(chǎn)力的揮霍。是不是這些大學(xué)生做得不對(duì)呢？不是。Ta們是個(gè)人追求的理性選擇、個(gè)人理想的正當(dāng)選擇、關(guān)注個(gè)人利益的無可指責(zé)的選擇。“公考熱”大爆炸，是社會(huì)引導(dǎo)的結(jié)果，是正常的利益驅(qū)動(dòng)之后果。是因?yàn)樯鐣?huì)資源過多地控制在政府手中，行政權(quán)力過于龐大且強(qiáng)悍，公務(wù)員的待遇過分優(yōu)厚而無所節(jié)制。孫遠(yuǎn)的15萬年薪，以及輝煌的職業(yè)前景，抵不過公務(wù)員職業(yè)的穩(wěn)定與誘惑。

　　國(guó)家的強(qiáng)大，僅僅靠政府的強(qiáng)大，肯定是不夠的。政府只是社會(huì)生產(chǎn)與運(yùn)作的組織者，不是社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者。國(guó)家的強(qiáng)大，離不開經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大離不開實(shí)業(yè)的強(qiáng)大。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，是根本。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)和壯大，同樣需要優(yōu)秀的人才和社會(huì)的精英。比爾.蓋茨在“公考熱”大爆炸中創(chuàng)造不了微軟，喬布斯在“公考熱”大爆炸中創(chuàng)造不了蘋果，IBM、可口可樂、吉利，可能一樣都出不來。如果沒有強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)大的政府也將成為強(qiáng)弩之末、空中樓閣。所以，是反思“公考熱”的時(shí)候了。

　　反思“公考熱”，靠虛偽的說教沒有用，靠空洞的勸導(dǎo)沒有用。取消公考制度安排更是一種后退，因?yàn)槟莿?shì)必回到純粹拼爹的狀況。緩解和平衡“公考熱”，有兩件事情需要做。一是改變公務(wù)員超優(yōu)厚的特權(quán)待遇，二是改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。前者包括社會(huì)保障體系的并軌，把公務(wù)員的養(yǎng)老安排和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到社會(huì)上來，不搞特殊化；繼續(xù)約束看得見的手，把看得見的手作為看不見的手的必要補(bǔ)充，而不是擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)角色，讓膨脹的權(quán)力回復(fù)到常態(tài)，減少對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)。后者要減輕稅賦，尤其要嚴(yán)格且依法控制亂收費(fèi)、亂檢查、有效禁止吃卡拿要。