穿迷彩服、腳踏運(yùn)動(dòng)鞋的面試，你見(jiàn)過(guò)嗎？通過(guò)做游戲的方式來(lái)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，你見(jiàn)過(guò)嗎？前日，佛山南海舉行公推選拔副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備干部面試，筆試成績(jī)排名前160名的考生參加。此次競(jìng)爭(zhēng)性選拔引入“自畫(huà)像”、“情景討論”、“戶外活動(dòng)評(píng)估”等綜合素質(zhì)測(cè)試。（《南方日?qǐng)?bào)》11月5日）

　　干部選拔方式的創(chuàng)新是公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，也是一個(gè)常談常新的話題。在看罷此消息后，筆者認(rèn)為東佛山南海的做法至少有三個(gè)“亮點(diǎn)”。其一，以綜合素質(zhì)高為出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，利益日趨多元，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備溝通能力、學(xué)習(xí)能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)能力等多種能力，否則在工作中必會(huì)“捉襟見(jiàn)肘”；其二，用心理學(xué)投射的方式來(lái)考察應(yīng)試者的心理健康水平、人格特質(zhì)。心理健康是一個(gè)人面對(duì)壓力、推動(dòng)工作、成就事業(yè)的需要，作為領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒(méi)有健康的心態(tài)和良好的心理素養(yǎng)，就很難應(yīng)付艱巨的工作任務(wù)，甚至?xí)固煊热?，走向邪路；其三，引入第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估考察。將體制外的評(píng)價(jià)引入體制內(nèi)的選拔，這不僅是公平公正的體現(xiàn)，也是對(duì)體制內(nèi)識(shí)人選人習(xí)慣性“眼光”的打破，必將更加有利于優(yōu)秀人才的脫穎而出。

　　“國(guó)之興，長(zhǎng)于政；政之興，在得人。”古往今來(lái)，如何選好人、用好人，一直是關(guān)系事業(yè)興衰成敗和國(guó)家前途命運(yùn)的重大命題。近年來(lái)，隨著干部人事制度改革的深入推進(jìn)，各地涌現(xiàn)出的諸如“三級(jí)公選”、“差額公投”、“群眾考官”、“面試直播”等創(chuàng)新舉措，不僅有力提升了選人用人的科學(xué)化水平，也贏得了廣大干部群眾的贊譽(yù)與好評(píng)。

　　不過(guò)，事業(yè)在發(fā)展、時(shí)代在進(jìn)步，新形勢(shì)必然對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)有新要求，干部選拔方式的創(chuàng)新也只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。面對(duì)新形勢(shì)新要求，如何以干部選拔方式的創(chuàng)新推動(dòng)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升？這既是事業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的重要著力點(diǎn)。且不談廣東佛山南海的這種選拔方式受否能夠完全適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的需求，但這樣的探索至少是一種與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度和導(dǎo)向。