但也有媒體擔(dān)心，在80后中，這樣的年輕人會不會太少?

　　“成長于改革開放后的80后，普遍有強(qiáng)烈的自我意識和個人夢想，更渴望聽從內(nèi)心的召喚，從事自己喜歡和擅長的工作。”《工人日報》分析稱。記者也檢索發(fā)現(xiàn)，不斷有80后公務(wù)員在網(wǎng)上發(fā)帖慨嘆，成為公務(wù)員后的最大不適，不是福利待遇的“落差”，而是“難以彰顯存在感”。

　　而在竹立家教授看來，在一個成熟的現(xiàn)代社會，“不是人人都想當(dāng)公務(wù)員，也不是人人都不想當(dāng)公務(wù)員”，這才是正?，F(xiàn)象。

　　“在西方發(fā)達(dá)國家，僅有3%左右的青年愿意當(dāng)公務(wù)員——這個比例本來就不高;而且，這一隊伍本身，每年也會有3%~5%的‘流出率’，即這部分人退出公務(wù)員隊伍，尋找其他舞臺?！彼嬖V中國青年報記者，隨著社會價值觀多元化，“公務(wù)員職業(yè)成為一些青年基于了解、認(rèn)同之后的真正選擇，或是它回歸正常的第一步?！?/P>

　　事實上，附著在公務(wù)員身份上的一些“曖昧想象”、“過高預(yù)期”，近年已在褪色。

　　比如，記者注意到，在一向被認(rèn)為是“肥差”的海關(guān)崗位，各省在近一兩年的招考中，多明確描述其工作內(nèi)容為：“工作地點多在艱苦邊遠(yuǎn)口岸、露天作業(yè)、工作強(qiáng)度大、體能要求高……”一些考生將其視作“史上最苦金飯碗”而望而卻步，也有人謹(jǐn)慎評估后，依然報考。

　　對中央“八項規(guī)定”，也不是所有公務(wù)員均“叫苦不迭”。比如，一位來自安徽蕪湖的基層公務(wù)員發(fā)帖描述：“雖然取消了會議后的聚餐，令大家少了交流機(jī)會，卻節(jié)省了時間，讓年輕人不用專注于喝酒、研究‘飯局文化’?！薄肮嚬芾韲?yán)了以后，我的很多同事都選擇步行或騎自行車上下班，讓自己有更多流汗、鍛煉的機(jī)會。”

　　截至2012年年底，全國公務(wù)員總數(shù)突破700萬，5年間增長近50萬人。竹立家教授認(rèn)為，“有能力的年輕人都走了，誰來當(dāng)公務(wù)員”是個偽問題。

　　“我反倒認(rèn)為，通過‘?dāng)D出’謀私、寄生者，‘釋放’志在別處者，‘留下’廉潔奉公、樂于奉獻(xiàn)的人才，不僅能讓公務(wù)員的總數(shù)得到控制，而且，能實現(xiàn)一種良性循環(huán)?！彼f。

　　“到時候，公務(wù)員會作為一個普通崗位。任何普通崗位，都會有一批愛之如生命的人存在。”浙江網(wǎng)民“wuzhan0505”說。黑龍江網(wǎng)民“百了禪師”認(rèn)為，公務(wù)員的成就感，更多時候，無法用金錢衡量：“做公務(wù)員沒有在公務(wù)員的位置上想問題，只想著升官、發(fā)財、貪污、受賄的人，最好離開這個隊伍;公務(wù)員是為人民辦事的，如果把心擺正，多為人民做些好事，還是很有成就感的!”

　　公務(wù)員隊伍怎么“留下更多精英”

　　日前，“基層公務(wù)員該不該漲薪”引發(fā)社會爭議，而無論正反哪方，都認(rèn)同的一點是：僅靠一個年輕公務(wù)員的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識，顯然支撐不了這個隊伍的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

　　在竹立家教授看來，公務(wù)員隊伍該怎么“留下”更多精英?這或許是一個必須思考的問題。

　　中國青年報記者注意到，盡管多數(shù)青年網(wǎng)民并不認(rèn)同“一刀切”地給公務(wù)員漲薪，但也有一種聲音擔(dān)憂，若只用“低薪高壓”擠出謀私、寄生者，而不匹配上其他政策，這種方式會不會無形中提高從政的成本?

　　“當(dāng)‘?dāng)D出去的’都是沒門路的，剩下的就是‘官二代’和‘富二代’了?！薄爱?dāng)政治成為‘富二代’們的專享，誰來替窮人說話?當(dāng)下，權(quán)力被濫用是根本問題，工資高低影響的只能是守法的好公務(wù)員，這會不會造成‘逆向淘汰’呢?”網(wǎng)民“Wanfe”等說。

　　這個問題，馬文莉也一直在思考。

　　“成為基層公務(wù)員的年輕人，首先是普通人，也要吃飯養(yǎng)家?！瘪R文莉向記者坦承，她身邊的80后同事普遍吃苦耐勞，“很皮實”，但在日漸高漲的生活壓力下，有人形容“幾年下來，存款沒有，提拔沒有，青春已不再”，“再崇高的理想，也有難以支撐的一天”。

　　馬文莉給記者算了一筆賬，在她工作的城市，一個煎餅5元，從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的車票一次20元，房價每平方米數(shù)千元。每月不足兩千元的總收入，“花起來很緊巴”?！耙郧胺昴赀^節(jié)，會有兩三百元的過節(jié)費，每年會有1000多元的‘年底雙薪’，今年形勢緊了，也沒發(fā)?！?/P>

　　馬文莉說，上升通道的狹窄，也讓一些年輕公務(wù)員“郁悶”。

　　“在市級大機(jī)關(guān)的小部門，從來就不缺人，高學(xué)歷、肯吃苦的年輕人一抓一大把。唯一缺的是機(jī)會，部門的中層領(lǐng)導(dǎo)都是年輕的70后。所謂的發(fā)展空間，小到讓人絕望?！苯辙o職的上海80后公務(wù)員的這段獨白，引得不少同行唏噓。

　　“來自社會的認(rèn)同感，對一名基層公務(wù)員也很重要?！瘪R文莉說，“很多從事公益慈善事業(yè)的人收入不高，但有很強(qiáng)的精神激勵，而公務(wù)員隊伍卻面臨‘污名化’問題——少部分貪官給社會的不良印象，被投射到了整個公務(wù)員群體身上?！?/P>

　　竹立家教授認(rèn)為，用體制保障公務(wù)員隊伍，留住精英，也應(yīng)該從前述三點“發(fā)力”。

　　“對一些基層且艱苦的崗位來說，適當(dāng)提高薪酬是必要的?！敝窳⒓冶硎?，按照國際慣例，公務(wù)員薪酬大多參照社會類似機(jī)構(gòu)的同一職業(yè)平均工資而定，“并不明顯高于普通人”?！暗?，如果公務(wù)員的工資十年不變，明顯跟不上當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖朐鲩L水平，也不正常?！?/P>

　　有網(wǎng)民認(rèn)為，“在公務(wù)員隊伍中的年輕人，是當(dāng)初的‘天之驕子’，無論出于什么樣的原因進(jìn)入公務(wù)員隊伍，必須承認(rèn)的是，基層公務(wù)員的生活待遇與工作內(nèi)容、職責(zé)是不對等的?！钡灿芯W(wǎng)民認(rèn)為，現(xiàn)實中，一部分服務(wù)意識很差的公務(wù)員，“相比所提供的服務(wù)，他們已經(jīng)拿得太多了”。

　　“不搞‘一刀切’很重要。”竹立家教授建議，在逐漸拉平公務(wù)員與社會其他成員醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等福利的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)漲薪，但更應(yīng)向基層艱苦的公務(wù)員崗位傾斜，向工作認(rèn)真、群眾口碑好的傾斜，“而且，這個程序一定要公開、透明，要接受公眾監(jiān)督?！?/P>

　　對上升通道，有專家建議，應(yīng)在選人體制上改革，“不讓老實人吃虧”;竹立家認(rèn)為，不妨考慮構(gòu)建“能進(jìn)能出”的公務(wù)員體制。

　　人民網(wǎng)曾刊發(fā)評論稱，精英都當(dāng)官，并非社會合理分工。“當(dāng)前，社會正處于快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型期，急需一大批專業(yè)人才的革新創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新”，但一批批優(yōu)秀年輕人紛紛參與坐機(jī)關(guān)、寫材料、下通知、跑腿辦事等相對簡單的一般政務(wù)工作時，是否也是一種人才浪費?

　　“一些有想法的年輕公務(wù)員，到更廣闊的舞臺上開拓，可能會更利于發(fā)揮潛能?！敝窳⒓艺J(rèn)為，到那時，公務(wù)員才可能慢慢脫離“污名化”，回歸為一個正常職業(yè)。

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