閩南網11月9日訊（通訊員 楊毅生 李惜坤 閩南網記者 張恩培 ）今年來，漳州土地開發(fā)服務集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，堅定不移加強黨對國有企業(yè)的全面領導，不斷深化黨建與業(yè)務融合，以“黨旗引領·深耕土地”為核心理念，通過創(chuàng)建黨建品牌，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作的深度融合，為漳州市的土地開發(fā)服務和城市發(fā)展注入新的活力。

融黨建促學習，以“學習磁場”牽引內生動力

　　漳州土地開發(fā)服務集團嚴格落實“第一議題”制度，構建統(tǒng)學、領學、研學、踐學“四學聯(lián)動”機制。集團班子切實發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭領讀學習《中國共產黨紀律處分條例》，并圍繞“習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述”開展交流研討學習。同時，集團還突出作用發(fā)揮，形成“示范標桿”，組建黨員服務分隊，并開展“模范土發(fā)”和“清廉國企”專項行動，進一步激發(fā)黨員干部的昂揚斗志和鮮明導向。采取“黨建+業(yè)務”模式，將黨建理論學習與企業(yè)經營等納入培訓內容，促進黨員、干部職工思想政治和業(yè)務能力雙提升，以“學習磁場”激發(fā)內生動力。

融黨建促服務，以“實干實效”彰顯國企擔當

　　2024年，漳州土地開發(fā)服務集團管護利用服務分隊有效規(guī)范并推進了中心城區(qū)的儲備地臨時利用，實現(xiàn)“以用代管”盤活閑置資源，累計通過儲備地臨時利用模式盤活儲備地5宗，包括以臨時利用方式建成投用自營臨時停車場，充分發(fā)揮了儲備土地的經濟效益和社會效益。同時，由漳州土地開發(fā)服務集團要素保障服務分隊承接的兩宗省級重點民生工程順利獲得福建省政府出具的生態(tài)保護紅線內有限人為活動的認定意見。此外，完成漳州市薌城區(qū)益民小學等重大民生工程項目建設服務，為城市發(fā)展和民生改善提供了有力支持。

融黨建促發(fā)展，以“探索創(chuàng)新”激發(fā)發(fā)展動能

　　漳州土地開發(fā)服務集團注重黨建品牌的培育和打造工作，通過激發(fā)“爭先”的昂揚斗志和樹牢“爭效”的鮮明導向，推動集團各項工作再上新臺階。在土地招商工作中，充分發(fā)揮黨建引領作用，土地招商服務分隊完成5個城市推介走訪，創(chuàng)新招商模式，取得了顯著成效。通過推廣“云上漳州”看地小程序，提高數(shù)字化招商水平，滿足投資開發(fā)商高效掌握地塊信息，強化土地要素供需聯(lián)動。同時，集團還借助大數(shù)據(jù)技術服務招商工作，充分調動了各界招商引資的積極性。在拓寬招商渠道的同時還提高招商效率和質量，為漳州市的土地市場注入新的活力。截至2024年11月，年度土地出讓任務完成率達102%，實現(xiàn)既定工作目標。

融黨建促合規(guī)，以“制度保障”提升管理水平

　　在黨建引領下，漳州土地開發(fā)服務集團嚴格貫徹落實漳州市出臺的《關于建立國有企業(yè)監(jiān)督管理協(xié)同貫通機制的實施意見（試行）》，成立工作領導小組，強化內部監(jiān)督管理。圍繞工程項目、物資采購、資金管理、選人用人等重點領域，發(fā)展規(guī)劃服務分隊帶頭定期開展內控制度執(zhí)行情況檢查，建立風險管理臺賬，規(guī)范內部流程，全面提升集團合規(guī)管理水平。同時，漳州土地開發(fā)服務集團還全方位建立完善重點領域、重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位防范風險的規(guī)章制度，修訂完善《“三重一大”決策制度實施細則》，推行“警示+合規(guī)”和“監(jiān)督+風控”雙重機制，形成監(jiān)督制約機制，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。

　　展望未來，漳州土地開發(fā)服務集團將不斷提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步深化“黨旗引領·深耕土地”黨建品牌建設。同時，集團還將積極探索數(shù)字化、智能化等新技術在土地開發(fā)和城市發(fā)展中的應用，為漳州市的城市建設和經濟發(fā)展注入新的動能和活力。