­­　　近年來，社區(qū)工作人員工作任務(wù)多、責(zé)任重、待遇偏低等問題一直受大眾關(guān)注，這也一定程度上制約了基層社區(qū)工作人員的積極性。為此，在今年泉州兩會上，市政協(xié)委員、泉州市快捷汽車出租有限公司董事長張保強通過前期翔實全面的實地調(diào)研，將帶來一份《關(guān)于給社區(qū)減負及提高社區(qū)工作人員待遇的建議》，提出針對性建議，想幫社區(qū)工作人員“減負”，提高收入待遇，提升工作積極性。

­　　調(diào)查 普通社區(qū)工作人員月薪不高工作量大

­　　張保強在調(diào)研時了解到，目前社區(qū)工作人員的工作涉及黨建、文明創(chuàng)建、特困救助、社會保障、醫(yī)保繳納、計劃生育等100多項，但社區(qū)工作人員數(shù)量少，因此肩上擔(dān)子重。而據(jù)了解，他們既不屬于公務(wù)員編制，也不屬于事業(yè)編制，退休后享受不到相應(yīng)的福利待遇，只能領(lǐng)取社保金。

­　　據(jù)統(tǒng)計，在泉州社區(qū)工作10年以上，擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部的社區(qū)工作人員，扣除個人應(yīng)繳醫(yī)保、社保，每月實際到手的工資僅有2000元左右，而普通社區(qū)工作人員僅有1700元左右。

­　　他在走訪調(diào)研中還得知，在工資不高的情況下，對于社區(qū)工作人員來說，晚上值班、加班和取消雙休日繼續(xù)上班已成家常便飯。一旦遇到臺風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害或山林火災(zāi)，社區(qū)工作人員還需24小時值班巡查。

­　　建議 制定工資增長機制 暢通職務(wù)上升通道

­　　針對社區(qū)工作人員收入待遇與工作強度的不平衡，張保強提4點建議。

­　　首先要依法制定社區(qū)應(yīng)承擔(dān)的事項清單和準(zhǔn)入制度，明確社區(qū)公共事務(wù)和行政事務(wù)范圍。理順社區(qū)居委會責(zé)任，對于社區(qū)居委會依法履職內(nèi)容和各類辦事項目，實行清單化管理，嚴格準(zhǔn)入制度。

­　　其次，實行社區(qū)和政府相結(jié)合的考評制度，考評分各占50%。聘請居住在本社區(qū)的人大代表、政協(xié)委員以及熱心社區(qū)建設(shè)的知名人士、專家學(xué)者擔(dān)任議事會成員，代表社區(qū)居民對社區(qū)居委會干部工作行使知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

­　　再次是制定社區(qū)工作人員工資增長機制，切實提高社區(qū)工作人員工資待遇，使社區(qū)工作人員的工資調(diào)整有程序可依、有路徑可循，學(xué)歷越高、職稱越高、職務(wù)越高、年限越長、考核等級越高，相應(yīng)的工資也越高，解除社區(qū)工作人員的后顧之憂。

­　　最后是暢通社區(qū)工作人員職務(wù)上升通道。政府拿出一定比例的行政事業(yè)指標(biāo)，規(guī)定工作年限，通過考試擇優(yōu)錄取，將優(yōu)秀社區(qū)工作者納入行政事業(yè)編制，從而提高他們的工作積極性。（記者 許奕梅）