●在廈門(mén)，機(jī)械裝備、家居家裝、運(yùn)動(dòng)器材等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同升級(jí)

　　●廈門(mén)傳統(tǒng)制造企業(yè)正加速向研發(fā)端、創(chuàng)新端延伸，通過(guò)配件商的品牌化升級(jí)、生產(chǎn)制造的數(shù)字化升級(jí)等方式，從單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)演化出較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)組織能力

　　近日，位于同安新民街道的華潤(rùn)啤酒廈門(mén)喜力工廠二期項(xiàng)目正在如火如荼地建設(shè)。未來(lái)建成后，它將與毗鄰的一期項(xiàng)目一起，將總產(chǎn)能翻倍至80萬(wàn)千升。

　　增資擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)激發(fā)出新動(dòng)能——除了在廈門(mén)，華潤(rùn)在外地也有成功先例：華潤(rùn)怡寶河源基地圍繞“水”這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)接水科技轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)，助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　這也折射出廈門(mén)一批傳統(tǒng)制造企業(yè)共同的轉(zhuǎn)型方向：從“別人要求你做什么”的被動(dòng)加工者，走向“影響別人怎么做”的產(chǎn)業(yè)組織者，串聯(lián)起穩(wěn)定的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，讓“老產(chǎn)業(yè)”升級(jí)為新的增長(zhǎng)極。

　　“制造”邁向“智造”

　　技術(shù)升級(jí)重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　縱觀廈門(mén)制造業(yè)版圖，不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)正在重新定位自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。過(guò)去，它們更多依靠成本優(yōu)勢(shì)參與加工、裝配等生產(chǎn)環(huán)節(jié)；如今，則向技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品打造、品牌運(yùn)營(yíng)等高附加值環(huán)節(jié)延伸。

　　在廈門(mén)同翔高新城，一座總面積約32萬(wàn)平方米的新建廠房預(yù)計(jì)6月投產(chǎn)。這座重型廠房里，布設(shè)了永磁螺桿空壓機(jī)、無(wú)油雙螺桿空壓機(jī)等高端裝備生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)能可達(dá)11萬(wàn)臺(tái)，年產(chǎn)值約20億元。

　　空氣壓縮機(jī)被稱為工業(yè)生產(chǎn)的“動(dòng)力心臟”，高端市場(chǎng)一度被海外品牌占據(jù)。

　　“我們每年拿出銷(xiāo)售額的5%投入研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)迭代。”廈門(mén)鼎熔巖科技股份有限公司（原“東亞機(jī)械”）董事長(zhǎng)韓螢煥表示，持續(xù)的技術(shù)投入，使企業(yè)具備了向高端產(chǎn)業(yè)鏈延伸的能力。歷經(jīng)35年，鼎熔巖不但掌握螺桿空壓機(jī)核心技術(shù)，在部分細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代，還從單一的設(shè)備制造商，轉(zhuǎn)型為提供智能空氣動(dòng)力系統(tǒng)解決方案的科技企業(yè)。

　　如果說(shuō)鼎熔巖是在核心技術(shù)上升級(jí)，那么金牌家居則是在推動(dòng)生產(chǎn)方式升級(jí)。位于同安工業(yè)集中區(qū)的金牌家居智能工廠，機(jī)械臂正在軌道間有序運(yùn)轉(zhuǎn)，3萬(wàn)多塊板材被快速識(shí)別、分揀、切割、封邊、打包。“高度個(gè)性化的定制需求，意味著一個(gè)小小數(shù)據(jù)失真，就可能引發(fā)品質(zhì)、尺寸、交付周期等連鎖問(wèn)題。”金牌家居現(xiàn)任輪值執(zhí)行總裁陳建波說(shuō)，看似傳統(tǒng)的家裝業(yè)，其實(shí)是對(duì)信息化要求極高的行業(yè)。

　　依托智能生產(chǎn)線，原本依賴經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)流程，被重新拆解為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)鏈條。與此同時(shí)，金牌家居還推出業(yè)內(nèi)首個(gè)家裝設(shè)計(jì)智能體“飛流AI”，未來(lái)將打通設(shè)計(jì)、引流、轉(zhuǎn)化與供應(yīng)鏈，形成貫通全流程的數(shù)字化中樞。

　　“能生產(chǎn)”邁向“能帶動(dòng)”

　　鏈條延伸重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局

　　不同行業(yè)的升級(jí)路徑各不相同，卻指向同一趨勢(shì)：讓廈門(mén)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從“能生產(chǎn)”邁向“能帶動(dòng)”。這種“帶動(dòng)”，既包括對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合，也意味著企業(yè)開(kāi)始掌握產(chǎn)品定義乃至市場(chǎng)規(guī)則的話語(yǔ)權(quán)。

　　廈門(mén)任和運(yùn)動(dòng)器材有限公司創(chuàng)始人任楊杰說(shuō)，2017年，企業(yè)轉(zhuǎn)向自主研發(fā)產(chǎn)品。從全折疊免安裝跑步機(jī)，到自動(dòng)調(diào)速的走步機(jī)，再到配備伺服電機(jī)的數(shù)字力量站，任和運(yùn)動(dòng)通過(guò)產(chǎn)品重構(gòu)改變了自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，手握國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)150余項(xiàng)。

　　“以前做純代工，靠別人給飯吃，現(xiàn)在核心技術(shù)掌握在自己手上，從被動(dòng)變主動(dòng)。”廈門(mén)任和運(yùn)動(dòng)器材有限公司副總經(jīng)理張冰泉說(shuō)，代工廠與國(guó)際品牌合作往往收不到預(yù)付款，反而要交保證金，但如今任和運(yùn)動(dòng)已經(jīng)拿回主動(dòng)權(quán)，“很多品牌方一開(kāi)始不習(xí)慣，但后來(lái)因?yàn)楫a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)而接受”。這正是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)提升。而從去年起，任和運(yùn)動(dòng)也正式從代工模式轉(zhuǎn)向自主品牌，打造RH FITNESS、INNODIGYM等直面全球消費(fèi)者的品牌。

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)加速向研發(fā)端、創(chuàng)新端延伸的趨勢(shì)，在廈門(mén)制造業(yè)的重要承載地同安工業(yè)集中區(qū)的一組數(shù)據(jù)里能窺見(jiàn)一斑：持有有效發(fā)明專利492件，較2025年10月增長(zhǎng)134.3%，較2024年3月更是增長(zhǎng)573.9%。“這里有越來(lái)越多傳統(tǒng)企業(yè)加大研發(fā)投入、申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和專精特新，園區(qū)創(chuàng)新指標(biāo)快速增長(zhǎng)。”同安工業(yè)園區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任蘇澤強(qiáng)表示，機(jī)械裝備、家居家裝、運(yùn)動(dòng)器材等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同升級(jí)，“過(guò)去更多是‘接訂單、做加工’，現(xiàn)在越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始參與‘定規(guī)則、建體系’，提升了產(chǎn)業(yè)整合能力和議價(jià)能力。”

　　配件商的品牌化升級(jí)，生產(chǎn)制造的數(shù)字化升級(jí)，從單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)演化出產(chǎn)業(yè)組織能力，廈門(mén)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)加速?gòu)?ldquo;制造”到“智造”的變革。這意味著，“老產(chǎn)業(yè)”并未老，而是在新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，釋放出新的“引力”。

　　（廈門(mén)日?qǐng)?bào)記者 林健華 通訊員 鄭素描）