為整體提升全市基礎教育發(fā)展的平衡性和協(xié)調(diào)性，讓每個孩子享有更加公平更高質(zhì)量的教育，《深圳市公辦中小學集團化辦學實施方案》近日正式發(fā)布，明確至2025年，深圳市將培育80個優(yōu)質(zhì)公辦中小學教育集團。

　　除要求每年新增立項一定數(shù)量公辦中小學教育集團外，該方案還要求集團化辦學覆蓋面自2022年起逐步從“全市所有區(qū)”到“全市所有街道”再到“全市所有薄弱學校”，最后到2025年集團化辦學覆蓋“全市所有新建義務教育學校”，實現(xiàn)家門口上“名校”。這是深圳“推行大學區(qū)招生和辦學管理模式”的進一步落地，意味著深圳推進大學區(qū)辦學再進一步。

　　深圳孩子將能享受到均衡化的基礎教育 羊城晚報全媒體記者 王磊 攝

優(yōu)質(zhì)教育資源將共享

　　為實現(xiàn)“家門口的學校就是好學校”和“學有優(yōu)教”的目標，《實施方案》提出2022年-2025年期間全市“評選80個優(yōu)質(zhì)公辦中小學教育集團”的目標。《實施方案》不僅提出了各區(qū)集團化辦學的總體目標，也明確市直屬學校（含高校附屬）和有條件的區(qū)屬優(yōu)質(zhì)學?？煽鐓^(qū)組建教育集團，原則上應優(yōu)先考慮在原特區(qū)外教育薄弱、學位建設任務重以及市屬學校優(yōu)質(zhì)辦學資源少的區(qū)域開展集團化辦學。鼓勵高校和市、區(qū)教育科學研究院舉辦附屬中小學，組建教育集團。原則上新建公辦義務教育學校全部納入集團化管理。

　　如何發(fā)揮集團核心校骨干教師傳幫帶作用，讓更多的學生享受到優(yōu)質(zhì)師資？《實施方案》提出推動集團內(nèi)部教師交流制度化，新納入集團管理學校教師數(shù)量的15%以上應由集團從集團原成員校中選派；強化集團干部培養(yǎng)。集團派出不少于5名干部至新增集團成員學校任職，將1-2年的交流輪崗工作經(jīng)歷作為提任校級干部的重要因素。

　　如何充分發(fā)揮核心校的輻射帶動作用，加強優(yōu)質(zhì)資源共享，避免簡單“貼牌”，備受外界關注?！秾嵤┓桨浮访鞔_，統(tǒng)籌集團內(nèi)場地設施設備資源，探索資源共建機制，搭建資源共享平臺；整合集團課程資源，豐富課程供給；加強集團共研共育，積極推動集團教師共同開展教研活動。

嚴禁學校“掐尖”招生

　　《實施方案》指出，各級教育行政部門要加強對集團化辦學的監(jiān)管，把參與集團共建及成效作為對成員校校長年度績效考核的重要內(nèi)容。對辦學成效好、質(zhì)量高、社會滿意度高的集團給予一定的獎勵，在區(qū)內(nèi)職稱評聘、評先評優(yōu)、提拔任用等方面進行優(yōu)先考慮。

　　在規(guī)范集團化辦學行為方面，《實施方案》提出規(guī)范集團選址命名。各市直屬學校集團化辦學選址，應經(jīng)主管教育行政部門同意后，優(yōu)先考慮保障房和街道大學區(qū)，不能與任何小區(qū)捆綁，不能與任何房地產(chǎn)掛鉤。禁止以房地產(chǎn)開發(fā)商命名學校，杜絕與商業(yè)利益掛鉤。集團化辦學成員學校命名要堅持名實相符、準確規(guī)范，體現(xiàn)辦學理念，突出內(nèi)涵特色，避免單一貼標簽。

　　在優(yōu)化集團招生政策方面，《實施方案》規(guī)定，集團內(nèi)成員校的義務教育階段招生范圍、招生計劃、招生方式須嚴格按照深圳市、區(qū)有關招生政策規(guī)范執(zhí)行，嚴禁以任何形式進行“掐尖”招生。

　　此外，《實施方案》對集團化辦學提出了強力保障措施。在經(jīng)費保障方面，加大市、區(qū)財政對集團化辦學投入力度，按照隸屬關系由同級財政部門給予一定數(shù)額的集團化辦學專項經(jīng)費。在人員保障方面，強化非獨立法人校區(qū)管理力量，根據(jù)各校區(qū)辦學規(guī)模和辦學層次，參照相應獨立法人學校標準配置校級領導和中層管理干部，并在校長職級等方面給予非獨立法人學校（或校區(qū)）校級領導相當于獨立法人學校的同等待遇。

學區(qū)房“天價”或?qū)⒉辉?/strong>