“泰禾模式”豪氣沖天，１９５億元瘋狂擴(kuò)張

　　2013年，泰禾在“彎道超車、進(jìn)中求穩(wěn)”的路線指導(dǎo)下，全方位實(shí)施高品質(zhì)、高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略。泰禾集團(tuán)董事長黃其森透露：“未來3-5年，我們計(jì)劃在全國打造15-20座泰禾廣場(chǎng)，打造泰禾獨(dú)有的精品商業(yè)模式。”
　　
　　黃其森要求，項(xiàng)目拿地后,七至八個(gè)月就要實(shí)現(xiàn)開盤。泰禾厚積薄發(fā)，一方面加快北京、上海、江蘇、福建等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的全面布局，全年在北京、上海、福建等地成功斬獲12幅優(yōu)質(zhì)地塊，總建筑面積超238萬平方米，總金額超過195億元，同比去年增幅超過5倍；另一方面在以大本營福建為首的全國各區(qū)域強(qiáng)力推盤，旗下樓盤屢開屢清、屢奪銷冠，多次上演“未開盤已售罄”、“未公開便一房難求”等銷售奇跡。
　　
　　如此龐大的布局，泰禾如何做到入能敷出？在資金上，黃其森表示，除了90億元的融資，包括去年產(chǎn)生的長期借款50.79億元和今年上半年最后三個(gè)月通過信托火線融資46億，還有泰禾大股東對(duì)上市公司給予的支持。目前，大股東已經(jīng)給旗下7家全資子公司擔(dān)保逾200億。