基層服務(wù)社會(huì)化是社會(huì)治理的重要組成部分，也是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志。晉江的基層服務(wù)社會(huì)化程度如何？未來如何提升？昨日上午，晉江市領(lǐng)導(dǎo)李建輝、劉文儒帶隊(duì)調(diào)研基層服務(wù)社會(huì)化試點(diǎn)工作。

　　晉江市領(lǐng)導(dǎo)一行先后察看了致和社工事務(wù)所、梅嶺街道社會(huì)工作服務(wù)中心，了解兩家社工機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍、人員組成、業(yè)務(wù)特色等，以及運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題，并征求機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人關(guān)于推進(jìn)晉江基層服務(wù)社會(huì)化試點(diǎn)工作的意見建議。

　　據(jù)悉，晉江基層服務(wù)社會(huì)化工作已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)，先后被評(píng)為“全國(guó)社會(huì)組織建設(shè)創(chuàng)新示范區(qū)”和“省社會(huì)工作服務(wù)示范地區(qū)”。但與先進(jìn)地區(qū)相比，晉江的基礎(chǔ)工作仍較薄弱，如在孵化培育社會(huì)組織、推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)上缺少頂層設(shè)計(jì)，相關(guān)配套的服務(wù)購(gòu)買程序和監(jiān)管、考核評(píng)估體系尚不健全等。目前，晉江全市社會(huì)組織總數(shù)達(dá)941家，但能提供專業(yè)社工服務(wù)的社會(huì)機(jī)構(gòu)僅11家，大部分社工機(jī)構(gòu)處于初創(chuàng)期，承接購(gòu)買服務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)不足；中高級(jí)社工實(shí)務(wù)、督導(dǎo)和項(xiàng)目策劃等專業(yè)人才缺乏，且流動(dòng)性較大。

　　會(huì)議明確，下一步，晉江將采取試點(diǎn)方式探索推進(jìn)基層服務(wù)社會(huì)化工作，選擇市區(qū)中心城區(qū)條件較成熟的青陽街道、梅嶺街道和靈源街道先行試點(diǎn)推行基層服務(wù)社會(huì)化工作。同時(shí)，進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)，加大社工機(jī)構(gòu)培育力度及人才隊(duì)伍建設(shè)，完善購(gòu)買服務(wù)招投標(biāo)采購(gòu)等。

　　泉州市委常委、晉江市委書記李建輝指出，基層服務(wù)社會(huì)化程度是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，折射出一個(gè)政府的社會(huì)治理能力，對(duì)于服務(wù)型政府的建設(shè)、專業(yè)化服務(wù)的打造、滿足群眾多元化需求有著重要意義。他強(qiáng)調(diào)，晉江要轉(zhuǎn)變觀念，大膽試行，持續(xù)提高專業(yè)化服務(wù)水平和專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)及智能化平臺(tái)，做好試點(diǎn)工作；要注重實(shí)效，大力培育，在體制機(jī)制上大膽突破，找準(zhǔn)老百姓的需求點(diǎn)，精選項(xiàng)目；要整合資源，調(diào)動(dòng)各方積極性，通過進(jìn)一步明確分工和職責(zé)，治慵治懶；要培育市場(chǎng)，以開放的心態(tài)引智引才，充分對(duì)接香港、臺(tái)灣地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、為我所用；要明確責(zé)任，大力推進(jìn)，及早在試點(diǎn)推進(jìn)、頂層設(shè)計(jì)、人才培育等方面有所突破。

　　晉江市市長(zhǎng)劉文儒指出，一個(gè)社會(huì)文明與否看的是社會(huì)治理的好壞。為此，要加強(qiáng)基層服務(wù)社會(huì)化的整體設(shè)計(jì)，重點(diǎn)明確推向市場(chǎng)、推向社會(huì)的基層服務(wù)事項(xiàng)，以及承擔(dān)基層社會(huì)化服務(wù)的社工機(jī)構(gòu)的范圍，選準(zhǔn)試點(diǎn)單位，有效整合基層管理服務(wù)資源、人力資源，加快建立嚴(yán)格的監(jiān)督考評(píng)和退出機(jī)制，確?？沙掷m(xù)，推動(dòng)改革試點(diǎn)取得實(shí)效。

　　晉江市領(lǐng)導(dǎo)吳清濱、丁峰參加調(diào)研。（記者 林文婧）