閩南網(wǎng)4月22日訊 今年的鞋博會上,晉江泳裝產(chǎn)業(yè)首次以專館的形式亮相,成為展會上的一大亮點。40多家泳裝企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈抱團(tuán)出征,除了展示潮流新品、創(chuàng)新工藝和新型面料外,更想向各界展示晉江泳裝產(chǎn)業(yè)鏈的綜合實力和競爭力。業(yè)內(nèi)人士指出,晉江泳裝全產(chǎn)業(yè)鏈的抱團(tuán)“首秀”,標(biāo)志著征戰(zhàn)全球的大計劃往前邁出了一步。

晉江泳裝力圖通過抱團(tuán)崛起
“泳裝領(lǐng)域雖然不算大市場,但已經(jīng)走在大時裝的前沿,在泳裝、內(nèi)衣、智能體育服和裝備的特殊時機(jī)下,占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+時代的‘定制’權(quán)將是決勝未來的一大利器。”晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立的當(dāng)日,還邀請深圳投石信息科技有限公司總裁孫榮蕓作了“泳裝時代的‘定制’未來”主題演講,幫助會員對接外界智力資源。
凸顯區(qū)域品牌效應(yīng)
值得關(guān)注的是,在當(dāng)前競爭加劇、成本上升等不利環(huán)境下,晉江市泳裝行業(yè)正掀起新一輪智能制造的熱潮。同時,不少泳裝企業(yè)也加快植入“文化創(chuàng)意”和“科技創(chuàng)新”的理念,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)價值鏈中的設(shè)計、研發(fā)等高附加值環(huán)節(jié)。
“晉江是全國著名的泳裝生產(chǎn)基地之一,經(jīng)過20多年的培育,已形成以泳裝加工為核心,涵蓋紡織、漂染、印花、輔料生產(chǎn)、市場營銷、品牌等各個領(lǐng)域的完整產(chǎn)業(yè)鏈,能夠滿足區(qū)域企業(yè)提升市場快速反應(yīng)能力的各種需求。”在接受記者采訪時,晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長洪樹樅透露說,晉江泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會的發(fā)展目標(biāo)是:利用本土完整的泳裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮中國泳裝名城的吸附作用,以英林鎮(zhèn)為中心,聚集名牌企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)、前衛(wèi)創(chuàng)意,擴(kuò)展集研發(fā)設(shè)計、品牌創(chuàng)意、工藝技術(shù)、生產(chǎn)營銷于一體的新型產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建一個有國際競爭力的泳衣生態(tài)圈和供應(yīng)鏈體系。
起步于上世紀(jì)80年代末的英林鎮(zhèn)不僅是晉江泳裝的起點,更是中國南方最強(qiáng)大的泳裝產(chǎn)業(yè)集群基地之一。值得一提的是,占地300畝、投資超百億元的晉江英林泳裝產(chǎn)業(yè)園即將開工建設(shè)。業(yè)界期待,這一園區(qū)能夠擔(dān)當(dāng)“三大載體、六大中心”的功能,即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整載體、市場競爭規(guī)范載體、產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建載體;研發(fā)設(shè)計中心、物流商務(wù)中心、產(chǎn)品檢驗中心、資本運營中心、人才培育中心、文化展示中心,建成后將進(jìn)一步滿足英林泳裝企業(yè)發(fā)展的需要。
“總體而言,晉江泳裝企業(yè)仍比較分散,與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,晉江泳裝產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌影響力不足、市場整體競爭力不強(qiáng),泳裝企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的平臺和機(jī)制比較缺乏,陷于單打獨斗甚至同質(zhì)競爭的不利局面。”洪樹樅表示,協(xié)會成立后,將加強(qiáng)抱團(tuán)發(fā)展,凸顯區(qū)域品牌效應(yīng),提升整體競爭力。
泳裝迎“定制”時代
統(tǒng)計顯示,2018年以前,全球泳裝銷售額將達(dá)到193億元美金,中國內(nèi)衣市場規(guī)模約1800億元,美國內(nèi)衣市場規(guī)模約300億美元。如何搶食這一巨額蛋糕?深圳投石信息科技有限公司總裁孫榮蕓認(rèn)為,未來泳裝市場是一個數(shù)字市場,只有精準(zhǔn)作戰(zhàn),攻下細(xì)分市場進(jìn)而才能得天下。
一個值得關(guān)注的趨勢是,隨著中國體育市場的崛起,除了泳裝品類本身,許多泳裝企業(yè)也依托原有的研發(fā)能力,進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整,瑜伽健身服飾、運動內(nèi)衣成為不少領(lǐng)先企業(yè)的掘金新領(lǐng)域。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2018年,以出廠銷售額計,中國市場的瑜伽健身服、泳裝和運動內(nèi)衣市場規(guī)模將達(dá)到150億元人民幣、69億元人民幣和17億元人民幣。
孫榮蕓還舉例說,北美有一家只有四個人的泳裝公司:CEO、客戶體驗官、運營官和設(shè)計師。但是他們的合作工廠月銷量高達(dá)100萬件,網(wǎng)站開通之前已經(jīng)有超過10萬的注冊消費用戶,每件泳裝價格在100美元左右,同時實現(xiàn)零庫存。“從這個案例可以看出一個趨勢:未來泳裝企業(yè)可以充分運用數(shù)字營銷,使用網(wǎng)絡(luò)傳播渠道來推廣產(chǎn)品和服務(wù),從而以一種及時、相關(guān)、定制化和節(jié)省成本的方式與消費者進(jìn)行溝通。”
“這家北美公司為客戶提供在家試穿的體驗,五天無條件退換,這既能滿足女性消費者對泳裝的幻想,也極大地提高產(chǎn)品的購買率。”在孫榮蕓看來,給客戶提供全新的購買舒適度,也是一種定制服務(wù),而這是目前中國企業(yè)所缺乏的。所謂的定制是以顧客使用需求細(xì)節(jié)為標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)資源優(yōu)配,借助數(shù)字營銷,集中攻打,最終可將細(xì)分市場變?yōu)橹髁魇袌龅亩ㄖ苹袌?。(海都記?陳金蘭)