2025年冬，泉州市傘具出口交出了一份逆勢上揚(yáng)的成績單：前三季度出口額15.8億元，同比增長3.5%，產(chǎn)品銷往全球121個(gè)國家和地區(qū)。

　　數(shù)據(jù)的背后，是“中國傘都”晉江一年來步履不停的全球進(jìn)擊與系統(tǒng)重塑。從希臘知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作站揭牌構(gòu)筑“法律盾牌”，到廣交會(huì)上“膠囊傘”驚艷全球成為爆款；從“四鏈融合”對(duì)接簽約超10億元打通產(chǎn)業(yè)經(jīng)脈，到濱海時(shí)尚大秀讓傘具“破圈”成為潮流符號(hào)……晉江制傘業(yè)正以一系列戰(zhàn)略級(jí)動(dòng)作，告別依賴低成本與大規(guī)模的傳統(tǒng)路徑，向以創(chuàng)新、規(guī)則、品牌和生態(tài)為核心競爭力的“價(jià)值高地”全面躍遷，為“晉品出海”書寫了從“規(guī)模領(lǐng)跑”到“生態(tài)引領(lǐng)”的年度新敘事。

生態(tài)嵌入：海外筑起知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新的橋頭堡

　　全球化的競爭維度正在發(fā)生根本性演變。當(dāng)成本與效率的紅利逐漸觸及天花板，規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)便成為新的競技場。2025年，晉江制傘業(yè)最具前瞻性的布局，正是將觸角伸到了目標(biāo)市場的法律與創(chuàng)新腹地。福建省傘業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營中心歐盟工作站于希臘雅典正式揭牌運(yùn)營，標(biāo)志著晉江制傘業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了從國內(nèi)創(chuàng)造保護(hù)到海外系統(tǒng)運(yùn)營的跨越。工作站深度依托福建優(yōu)安納傘業(yè)科技有限公司在希臘設(shè)立的海外研發(fā)中心，形成“研發(fā)創(chuàng)造在前哨，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)緊跟隨”的協(xié)同模式，意在幫助晉江傘企直接對(duì)接歐盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，提供從布局到維權(quán)的一站式服務(wù)。晉江市傘業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、優(yōu)安納傘業(yè)總經(jīng)理王翔鵬指出，這將過去的“事后救火”變?yōu)?ldquo;事前防風(fēng)”，為企業(yè)鋪設(shè)了一條合規(guī)、安全的出海通道。

　　與此同時(shí)，研發(fā)能力的戰(zhàn)略前移成為破解市場密碼的關(guān)鍵。

　　優(yōu)安納與希臘百年傘企查諾斯公司共建的海外研發(fā)中心，專注于歐盟市場個(gè)性化與批量化定制需求研究，將產(chǎn)品開發(fā)的神經(jīng)末梢置于目標(biāo)消費(fèi)者的真實(shí)場景之中。晉江市傘業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)黨總支副書記、優(yōu)安納傘業(yè)副總經(jīng)理丁敬堂認(rèn)為，只有在地化洞察，才能精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為符合歐洲審美與功能需求的產(chǎn)品。這種深度技術(shù)合作通過晉江市傘業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)與查諾斯公司簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，被賦予了更廣闊的市場與品牌內(nèi)涵。雙方探索的“中國供應(yīng)鏈效率+歐洲品牌積淀”模式，為長期困于“代工貼牌”的晉江傘業(yè)提供了一條漸進(jìn)式品牌升級(jí)的務(wù)實(shí)路徑，從單純的供應(yīng)商提升為技術(shù)合作伙伴與生態(tài)共建者。

　　這一整套組合拳，不僅是應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的未雨綢繆，更是晉江制傘業(yè)出海邏輯的根本性轉(zhuǎn)變——從追求短期訂單的“產(chǎn)品輸出”，轉(zhuǎn)向謀求長期市場地位的“生態(tài)嵌入”。它意味著晉江傘業(yè)開始主動(dòng)參與，甚至嘗試塑造區(qū)域市場的游戲規(guī)則。

創(chuàng)新破局：以“科技+時(shí)尚”重塑產(chǎn)品價(jià)值體系

　　產(chǎn)品是產(chǎn)業(yè)競爭力的終極載體。2025年，晉江傘具經(jīng)歷了一場深刻的“身份革命”。它們不再僅僅是遮陽擋雨的實(shí)用工具，而是進(jìn)化成為融合尖端科技、時(shí)尚美學(xué)與文化表達(dá)的“生活符號(hào)”，在激烈的同質(zhì)化競爭中殺出了一條高附加值之路。

　　創(chuàng)新的集中展示臺(tái)是2025年年中舉辦的福建省重點(diǎn)培育的國際知名品牌傘具全球首品首發(fā)首秀活動(dòng)。這場被譽(yù)為“傘業(yè)奧斯卡”的盛會(huì)，匯聚了太陽城、優(yōu)安納、梅花、集成等12家龍頭企業(yè)，一次性全球首發(fā)20件創(chuàng)新產(chǎn)品。T臺(tái)上，福建優(yōu)安納的“新一代免折疊傘”實(shí)現(xiàn)了“一按即收，三秒成型”；福建集成傘業(yè)的“量子濾光盾”通過分子內(nèi)嵌技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效防曬，顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知；泉州富祺傘業(yè)的全碳纖超輕長傘重量僅176克，卻擁有大傘面……這些產(chǎn)品共同宣告，晉江傘的創(chuàng)新已深入材料科學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)等底層核心技術(shù)。

　　爆款的誕生根植于對(duì)消費(fèi)痛點(diǎn)的深度挖掘。優(yōu)安納傘業(yè)的年度“現(xiàn)象級(jí)”產(chǎn)品——膠囊傘，完美解決了都市人群“帶傘嫌麻煩”的困境。其將傘具收納于時(shí)尚膠囊容器的設(shè)計(jì)，歷時(shí)近一年研發(fā)，在廣交會(huì)上一經(jīng)亮相便引發(fā)圍觀，迅速風(fēng)靡歐洲、東南亞及港澳臺(tái)市場。王翔鵬表示，這印證了“不想卷低價(jià)就必須專注創(chuàng)新”的道路正確性。

　　創(chuàng)新的邊界在“傘+X”的模式下被不斷拓寬。面對(duì)“輕戶外”風(fēng)潮，梅花傘業(yè)推出的帳篷傘，以傘骨結(jié)構(gòu)替代中桿，兼具輕便與開闊空間，精準(zhǔn)切入家庭休閑場景。夏季在電商平臺(tái)“霸屏”的水槍傘，則將娛樂功能融入傘具，擊中了親子戶外活動(dòng)的需求，單企單品出貨量可達(dá)十萬級(jí)。這場由內(nèi)而外的產(chǎn)品革命，驅(qū)動(dòng)著晉江制傘業(yè)成功跳出低水平價(jià)格競爭的“紅海”，駛?cè)肓艘约夹g(shù)、設(shè)計(jì)和體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)增長的“藍(lán)海”。

系統(tǒng)升維：“四鏈融合”重構(gòu)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

　　晉江東石鎮(zhèn)密布450余家傘企，形成了一條完備的產(chǎn)業(yè)鏈。2025年，這個(gè)全球最大的傘具產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行了一場深刻的“內(nèi)科手術(shù)”——推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈融合”，旨在將物理上的空間集聚，轉(zhuǎn)化為化學(xué)反應(yīng)般的協(xié)同創(chuàng)新力。

　　“全球傘業(yè)供應(yīng)鏈中心”在晉江正式揭牌，標(biāo)志著對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的重新定義與戰(zhàn)略升級(jí)。在其首次大型活動(dòng)——“四鏈融合”供需對(duì)接會(huì)上，現(xiàn)場簽約金額突破10億元，梅花傘業(yè)、集成傘業(yè)等龍頭企業(yè)與上下游伙伴達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作。集成傘業(yè)銷售總監(jiān)張百潤坦言，這種生態(tài)圈內(nèi)的合作帶來了顯著的“信任紅利”，溝通與交付效率倍增。

　　破解創(chuàng)新轉(zhuǎn)化“孤島”是融合的關(guān)鍵。福建省傘業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新聯(lián)合體的組建與“海西智創(chuàng)網(wǎng)共享專利池”平臺(tái)的上線，旨在打通高?？蒲信c市場需求之間的壁壘。在年底的傘業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)對(duì)共建暨創(chuàng)新研討會(huì)上，產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)一步務(wù)實(shí)落地，現(xiàn)場發(fā)布的《智能傘語音交互功能技術(shù)要求》等7項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為智能傘、新材料等新興領(lǐng)域樹立了發(fā)展“路標(biāo)”，引導(dǎo)行業(yè)良性競爭。丁敬堂強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)是引領(lǐng)差異化、高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

　　人才與金融如同滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的雙循環(huán)系統(tǒng)。從面向一線工匠的職業(yè)技能競賽，到培養(yǎng)中層骨干的精益管理培訓(xùn)，再到吸引青年創(chuàng)意的大學(xué)生設(shè)計(jì)營，晉江構(gòu)建了多層次人才培育體系。同時(shí)，針對(duì)性的金融服務(wù)方案與知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等工具，讓“無形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為支持創(chuàng)新的“有形資金”。“四鏈融合”的本質(zhì)，是將基于地理臨近的“配套優(yōu)勢”，升級(jí)為基于數(shù)據(jù)、信任和規(guī)則互聯(lián)的“系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)勢”，讓產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)化成為一個(gè)能夠自我循環(huán)、持續(xù)創(chuàng)新的有機(jī)生命體。

渠道革命： 構(gòu)建全域融合的品牌傳播與銷售體系

　　在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，渠道與品牌是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“最后一公里”。2025年，晉江制傘業(yè)全面擁抱渠道變革，構(gòu)建了一個(gè)線上線下融合、內(nèi)外貿(mào)一體、品銷合一的立體化全球營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　跨境電商從“可選項(xiàng)”變?yōu)?ldquo;必選項(xiàng)”。晉江市傘業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)與晉江跨境電商公共服務(wù)中心達(dá)成戰(zhàn)略合作，為會(huì)員企業(yè)提供全流程“孵化陪跑”服務(wù)，涵蓋平臺(tái)運(yùn)營、物流倉儲(chǔ)、品牌出海等環(huán)節(jié)。優(yōu)安納、梅花等企業(yè)借此成功通過亞馬遜、TikTok等平臺(tái)將自主品牌直銷全球，并靈活開拓了俄羅斯、中亞等新興市場。

　　在國內(nèi)市場，變革同樣深刻。直播電商成為品牌引爆的關(guān)鍵陣地，泉州富祺傘業(yè)有限公司在夏季開設(shè)多個(gè)抖音直播間，通過“倉播”模式拉近與消費(fèi)者的距離。線下渠道則走向精細(xì)化，福建集成傘業(yè)深入布局品牌連鎖便利店系統(tǒng)，并優(yōu)化終端陳列以提升品牌調(diào)性。作為線下永久窗口的中國傘都產(chǎn)業(yè)館，則為新品提供了常態(tài)化的展示平臺(tái)。

　　最具創(chuàng)意的營銷在于成功“破圈”。在2025泉州濱海文旅消費(fèi)季的舞臺(tái)上，晉江東石傘業(yè)策劃的“聽海·敢潮”濱海時(shí)尚大秀，將傘具置于海天之間，通過多平臺(tái)直播觸達(dá)千萬受眾。這場活動(dòng)將傘具從工業(yè)品重新定義為時(shí)尚文化載體，打開了“制造+文旅”的融合新思路，極大地提升了產(chǎn)業(yè)的文化附加值。這場立體化的渠道革命，其成效直接體現(xiàn)在市場數(shù)據(jù)的優(yōu)化與自主品牌活力的增強(qiáng)上，彰顯了晉江制傘業(yè)對(duì)全球消費(fèi)脈搏的精準(zhǔn)把握。

生態(tài)筑基： 培育面向未來可持續(xù)發(fā)展的厚土

　　所有的戰(zhàn)略布局與市場突破，最終都離不開賴以生長的土壤。2025年，晉江制傘業(yè)著眼于長遠(yuǎn)未來，將人才、孵化與綠色發(fā)展置于核心，致力于將“制造熱土”培育成萬物生長的“創(chuàng)新雨林”。

　　人才是產(chǎn)業(yè)最堅(jiān)實(shí)的基石。晉江構(gòu)建了覆蓋全職業(yè)生涯周期的人才培育體系。2025年年末舉辦的泉州市制傘行業(yè)職工職業(yè)技能競賽，不僅錘煉了一線工匠的技能，更通過授予“技術(shù)能手”“金牌工人”等榮譽(yù)稱號(hào)，在全社會(huì)層面弘揚(yáng)工匠精神。與此同時(shí)，連續(xù)舉辦的海峽兩岸大學(xué)生設(shè)計(jì)營及國際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，持續(xù)為行業(yè)吸引和注入年輕的創(chuàng)意血液。行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，則系統(tǒng)提升著產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量的管理與運(yùn)營水平。

　　回望2025年，從歲末的技能比武到年中的創(chuàng)新首秀，從供應(yīng)鏈中心揭牌到海外研發(fā)中心落地，從人才引育到生態(tài)升級(jí)，晉江制傘業(yè)這一年的每一步都走得堅(jiān)實(shí)有力。

　　構(gòu)建開放的平臺(tái)生態(tài)是激發(fā)創(chuàng)新活力的關(guān)鍵。由優(yōu)安納傘業(yè)運(yùn)營的市級(jí)科技孵化器——優(yōu)安納科技園，在2025年明確聚焦傘業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，吸引了“海峽能碳”“匠元智能”等高科技企業(yè)入駐，補(bǔ)強(qiáng)了綠色制造和智能制造的服務(wù)鏈條。王翔鵬闡釋其理念：打造一個(gè)開放平臺(tái)，讓產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“演員”上來“一起唱戲”，共生共榮。這種平臺(tái)化思維，旨在融合龍頭企業(yè)的資源與中小科技企業(yè)的活力，催生“化學(xué)反應(yīng)”。

　　面對(duì)全球性的可持續(xù)發(fā)展共識(shí)，晉江制傘業(yè)主動(dòng)將“綠色”植入發(fā)展基因。領(lǐng)先企業(yè)開始探索使用環(huán)保材料、優(yōu)化生產(chǎn)工藝以降低能耗。行業(yè)研討會(huì)上對(duì)碳足跡管理的關(guān)注，以及一系列綠色、智能團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，正系統(tǒng)性地構(gòu)建著產(chǎn)業(yè)面向未來的綠色競爭力，確保在全球貿(mào)易中持有暢通無阻的“綠色護(hù)照”。

　　從一把傘的微觀創(chuàng)新，到一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的宏觀轉(zhuǎn)型，再到一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的精心構(gòu)筑，晉江制傘業(yè)的2025年，是一部中國傳統(tǒng)制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展奮勇攀登的濃縮史詩。它清晰地表明，真正的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一場涵蓋規(guī)則對(duì)接、科技創(chuàng)新、系統(tǒng)協(xié)同、渠道重構(gòu)和生態(tài)培育的全面而深刻的變革。當(dāng)“晉江制造”的傘具在全球市場上以“技術(shù)力”“設(shè)計(jì)感”和“生態(tài)價(jià)值”被廣泛認(rèn)可時(shí)，這座“中國傘都”便真正完成了從全球供應(yīng)鏈的“制造支點(diǎn)”向傘業(yè)發(fā)展的“生態(tài)中樞”的歷史性跨越，為“中國制造”的全球化新征程提供了一個(gè)鮮活而有力的范本。

　?。?span>記者：曾小鳳 陳巧玲）