南安農(nóng)行“六大著力”辦好“六大實(shí)事” 提升員工幸福指數(shù)

來源:南安商報(bào) 2015-01-28 11:05 http://www.d-black.cn/ 海峽都市報(bào)電子版

　　南安農(nóng)行“六大著力”辦好“六大實(shí)事”，全心全意為員工多謀利，有效提升員工幸福指數(shù)。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力為基層員工減負(fù)減壓。領(lǐng)導(dǎo)班子“正自己、正班子”，努力培育全行“風(fēng)正氣順，勁足心齊”的工作氛圍；深入開展“走基層傾聽群眾聲音”活動(dòng)，黨委及部門深入基層開片區(qū)會(huì)，建立基層問題臺(tái)賬，解決基層困難；進(jìn)一步規(guī)范每日領(lǐng)導(dǎo)班子的坐班時(shí)間與外出行程安排。

　　精細(xì)管理，著力完善基層和諧分配方法。成立南安支行績(jī)效考核管理小組，全面做好經(jīng)營(yíng)任務(wù)，崗位定級(jí)、工資費(fèi)用分配、重要年度考評(píng)等相關(guān)方案的初擬、下發(fā)基層討論、集體研究，合理制定績(jī)效考核辦法；堅(jiān)決落實(shí)分片區(qū)、拉網(wǎng)式的相關(guān)考核辦法，進(jìn)一步提升基層業(yè)務(wù)推廣的認(rèn)知度與積極性。

　　形成合力，著力推動(dòng)職工之（?。┘医ㄔO(shè)。南安農(nóng)行整合資源，持續(xù)加大“家”的建設(shè)力度，不斷改善職工工作生活環(huán)境，努力增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力。加大轄內(nèi)“五小”及職工食堂、宿舍建設(shè)，為職工之（?。┘遗渲媒∩砥鞑?、書籍等基礎(chǔ)設(shè)施和生活用品，持續(xù)改善職工的生活環(huán)境。

　　加大力度，著力深化送溫暖工程建設(shè)。進(jìn)一步健全困難員工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，支行工會(huì)建立、完善困難員工檔案，每年進(jìn)行核實(shí)更新，并多方籌集資金，以基金管理委員會(huì)的形式加強(qiáng)管理與監(jiān)督，確保善款用到最需要、最困難的員工身上；認(rèn)真落實(shí)“五必訪”制度，做到疾病有慰問，急難有資助，婚嫁有祝賀。

　　創(chuàng)新組合，著力完善員工職業(yè)發(fā)展體系。南安農(nóng)行不斷創(chuàng)新思路優(yōu)化勞動(dòng)組合，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，努力實(shí)現(xiàn)“人盡其才”。

　　豐富生活，著力關(guān)愛員工身心健康。合理安排基層員工上班時(shí)間，強(qiáng)調(diào)勞逸結(jié)合，最大力度保證員工能夠得到合理休息；定期組織員工體檢，并積極組織員工參與體育活動(dòng)。（記者鄒思敏通訊員陳曉嵐）

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