三峽集團：一個集團四個總部親友插手工程建設

來源:21世紀經(jīng)濟報 2014-02-20 13:38 http://www.d-black.cn/ 海峽都市報電子版

三峽集團親友插手工程建設
圖1　三峽工程總投資示意圖

三峽集團親友插手工程建設1
圖2　三峽工程投資管理模式示圖

　　三峽工程在內(nèi)部流傳的工程招標問題，終于明朗化。

　　中央第九巡視組反饋的巡視情況顯示，三峽集團存在工程建設項目的招投標暗箱操作、分包及親友插手工程建設等問題，還存在辦公用房面積過大、公務消費鋪張浪費等現(xiàn)象。

　　一位受訪者告訴記者，三峽工程耗資數(shù)千億元，涉及的工程繁多，在整個建設體系中，雖然有一些明確的規(guī)范和要求，但在實施過程中，仍然出現(xiàn)了諸多人為插手的因素，部分問題十分嚴重。

　　而另一位三峽集團內(nèi)部人士也坦言，“這種現(xiàn)象多得很，基本一查一大片，如果真的要嚴辦，牽連很廣。而目前暴露的問題，尚屬小問題?！?/P>

　　工程招標違規(guī)多

　　2013年10月29日至12月30日，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，中央第九巡視組對中國長江三峽集團公司進行了巡視。巡視組圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作，通過開展個別談話，受理群眾來信來訪，調(diào)閱有關文件資料，赴湖北宜昌、四川成都等地開展調(diào)研，深入了解情況，完成巡視任務。

　　“巡視組發(fā)現(xiàn)的問題基本都與工程建設有關?！鄙鲜鰞?nèi)部人士指出，此前，三峽工程原機電部主任被調(diào)查，其被調(diào)查原因則與機電部的工程招投標違規(guī)有關，而事實上，這種招投標的違規(guī)現(xiàn)象不僅僅局限在機電部，“基本涉及三峽工程的諸多業(yè)務部門?！?/P>

　　作為目前國內(nèi)最大的水電項目，三峽工程建設周期長，耗資巨大，其牽涉的項目工程不計其數(shù)。

　　“但無論大小的招投標，都存在一些暗箱操作的情況，而且還比較普遍?！鄙鲜鰞?nèi)部人士坦言，雖然集團上下對招投標有些流程上的規(guī)范，但實際的實施過程中，有諸多可操作的空間，導致部分有一定背景的集團親友都參與到工程建設過程中來，如果具備一定的工程建設方面的背景，其可能會參與建設，但即便是不具備工程建設方面的親友，只要能憑借關系拿到項目，然后其再將項目分包出去，從中也能換取一定的經(jīng)濟報酬。

　　這種現(xiàn)象形成的原因與集團內(nèi)部的重大決策不公開不透明有很大關系。上述人士坦言，集團在項目決策和用人方面，還有不少“一言堂”情況，“正常來說，一個決策起碼需要3-4層審批，但實際上，很多決策都是部分領導直接決定，會前很少公開討論。”

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