高光時刻藏隱患

　　從現(xiàn)有資料看，王宗南頻繁拋頭露面是在1999年之后，2003年前后曝光率最高。一方面，此時其零售業(yè)江湖地位已定;另一方面，聯(lián)華超市分拆市場可能也需要其適時講一講。“深藍色西裝、寬大的黑框眼鏡”成為其標配行頭，“講義氣，有能力，行事果敢”成為個性標簽。2002年，《新上海的早晨：23個人和一座城市》出版，王宗南入選，介紹他的文章標題是《王宗南：打造中國連鎖超市航母的人》

　　而2003年，對于王宗南，確實是濃墨重彩的一年，不但實現(xiàn)聯(lián)華超市分拆上市H股，而且成為百聯(lián)集團首任總裁。當年，王宗南成為中央電視臺經濟頻道年度經濟人物候選人。

　　梳理王宗南此時的商業(yè)軌跡，還得從當時的政經環(huán)境中找出一條隱形“路標”。

　　自2001年12月，陳良宇履任上海市代市長，2002年10月，市委書記、市長一肩挑。凌寶亨任上海市國資委主任。上海國資改革提速。凌寶亨將國資改革濃縮為四化：產權多元化、資產資本化、資本證券化、監(jiān)管法制化。上海市國資委“重點支持兩類產業(yè)的發(fā)展：一是先進制造業(yè)，特別是現(xiàn)代裝備業(yè);二是現(xiàn)代服務業(yè)”。

　　上海國資整合的“大手筆”正是在這個階段促成：百聯(lián)集團歸并整合，以及上海電氣集團產權改革和上市，錦江集團與新亞集團合并為錦江國際。

　　當時的上海媒體語境中，“嗷嗷叫”精神和上海逢決策必是“華山天險一條路”等詞語經常出現(xiàn)。

　　正是在這樣的政策護佑下，上海一百(集團)有限公司、華聯(lián)(集團)有限公司、友誼股份及上海物資(集團)總公司整合，2003年3月成立了百聯(lián)集團，總資產280億，是當時國內最大的商業(yè)集團，王宗南任上海百聯(lián)集團首任總裁。

　　2003年6月，聯(lián)華超市在香港主板市場掛牌上市，開創(chuàng)了多個第一：香港聯(lián)交所第一家以連鎖零售業(yè)為概念上市的公司、第一家?guī)в袊蟊尘昂蜕虾５胤狡髽I(yè)色彩的上市公司、SARS后第一家走出國門海外上市的公司。

　　據一名當事人回憶，時任上海商委主任張廣生對這一成績頗感自豪，認為自己為上海商業(yè)引進了一個人才，并稱“王宗南改變了上海商業(yè)在全國商業(yè)中的地位”。

　　政治風波逃一劫

　　王宗南離開聯(lián)華超市是2006年。

　　這一年6月5日，上海市出臺了《上海市“十一五”國資調整和發(fā)展專項規(guī)劃》，“資產資本化、資本證券化”，“優(yōu)勢資本向關鍵領域及優(yōu)勢企業(yè)集聚”以及“國際化”成為三個重要發(fā)力點。

　　上海益民食品一廠、上海農工商有限公司、上海市糖業(yè)煙酒有限公司、錦江國際合并成立光明乳業(yè)集團，成為規(guī)模最大、覆蓋產業(yè)鏈最廣的食品企業(yè)。2006年8月，王宗南赴光明集團，開始其第三次國資重組。

　　從國企人事任免流程看，盡管王宗南赴任時間是當年8月份，但是任命決定應該在此之前數月就已知會各方。

　　之所以談這個，是因為這一年上海市政壇大地震。自2006年7月5日開始，中共中央紀委會對上海社?；鸬氖褂脝栴}著手調查。2006年9月24日，陳良宇被立案檢查。

　　陳良宇案件對上海國資改革的影響還是很大。

　　2007年初，主管副市長馮國勤在國資系統(tǒng)總結會上，對上海國資系統(tǒng)提出了深刻反思和批評，國資系統(tǒng)存在諸如“把違法違規(guī)當成創(chuàng)新，把遵紀守法當成保守;把嚴格程序和提高效率對立起來，認為講程序規(guī)范就會影響效率，要提高效率就要‘特事特辦’，搞‘飛過海’”，“有法、有制度不依”，有些單位和企業(yè)過分強化“一把手”的權力，客觀上導致了“一把手”無人能管、無人敢管的局面。

　　時任上海市國資委主任凌寶亨、副主任吳鴻玖，上海電氣董事長王成明、副總韓國璋，上海工投總裁王國雄，上海申能副總王維工等多人因受賄等問題紛紛落馬，梳理王宗南與陳良宇的履歷可以發(fā)現(xiàn)：陳良宇擔任黃浦區(qū)長時，王宗南任黃浦區(qū)長助理、副區(qū)長。陳良宇任上海市委副書記后，王宗南于1995年開始出任國企老總。但王宗南安然無恙，而且一干又是7年，而且干得有聲有色，“他給人的印象是很講義氣，也很有企業(yè)家精神。他在主政光明食品集團時，國際化方面開拓的魄力很大。”

　　確有病但不能休

　　人生就像一架飛機，不在乎能飛多高，關鍵是平穩(wěn)著地。王宗南以一封辭職信開啟了商業(yè)之旅，試圖以另一封辭職信為17年的商業(yè)旅程收尾，但是組織沒有同意。

　　2013年11月27日下午兩時，上海市華山路263弄7號，光明食品集團召開領導班子調整會議。上海市國資委黨委書記王堅、上海市委組織部副部長王瑜等出席會議，上海市委組織部經濟干部處處長冷偉青宣讀了上海市委的職務任免通知，“王宗南因身體原因，不再擔任光明食品(集團)有限公司黨委書記、董事長職務”。王瑜對王宗南的工作給予了肯定，提議與會者以熱烈的掌聲對王宗南為光明食品集團改革發(fā)展做出的貢獻表示衷心的感謝。王宗南也出席了會議，并表態(tài)，“從今天起，我將離開光明的領導崗位，但我仍然是光明人。”

　　2013年11月28日，《東方早報》用整版報道此事，其中一篇標題為《王宗南已帶病工作兩年》的文章，占據大半個版，“他得的是一種血液方面的慢性病，雖然不至于危及生命，但也無法根治”，“2011年開始，就已發(fā)病，從那時起便開始邊治療邊工作”。文章最后，引用一位與王宗南熟識的人士分析，“王總今年早些時候還對我說，想做到63歲再退休，但現(xiàn)在的病情讓他必須好好休息治療了。”

　　病確實有，但能不能休，還不好說。

　　就在王宗南離職會議召開前一天，聯(lián)華超市發(fā)布公告，宣布董事長馬新生擬辭任，接班者為聯(lián)華超市監(jiān)事陳建軍;聯(lián)華超市財務總監(jiān)徐苓苓因個人原因亦不再擔任原有職務;王志剛辭任副董事長及非執(zhí)行董事職位。

　　這是有關部門的一次計劃周全的人事安排，還是純屬巧合?聯(lián)華超市當時的解釋是，“順應集團層面的更替，沒有其他特殊原因。”更大的“巧合”很快到來，2013年12月3日，聯(lián)華超市官方承認，原職工監(jiān)事道書榮、上海聯(lián)華超市財務總監(jiān)等人因經濟問題被紀委部門帶走調查。

　　當事后諸葛亮很容易。從當下情境去推測當時的聯(lián)華超市一系列變動，王宗南實則是最大引子。2014年7月26日，王宗南被帶走。

　　7月28日，上海檢察網發(fā)布公告稱：“上海光明食品(集團)有限公司原董事長王宗南，因涉嫌在友誼(集團)有限公司、聯(lián)華超市股份有限公司任職期間挪用公款、受賄，今天被上海市人民檢察院第二分院立案偵查。”

　　7月30日，中央第二巡視組巡視上海市工作動員會召開，中央巡視組將在上海市工作2個月。巡視期為7月30日-9月30日。

　　同一天，政協(xié)上海市委員會召開十二屆十二次常委會議，上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長吳捷就撤銷王宗南第十二屆上海市政協(xié)委員資格相關情況進行了說明，“王宗南因挪用公款、受賄行賄，涉嫌挪用公款罪。”

　　MBO“滑鐵盧”

　　根據檢方公告，王宗南的問題出在執(zhí)掌聯(lián)華超市期間。從目前資料看，問題很可能出在聯(lián)華超市分拆上市上，而且事關MBO(管理層收購)。

　　2001年7月24日，一家不起眼的小公司上海立鼎投資股份有限公司(下稱“上海立鼎”)成立。

　　工商資料顯示，上海立鼎辦公住所為青浦區(qū)海盈新村，法人代表目前是許少卿。3名自然人股東黃國鈞、毛建康、許少卿均為聯(lián)華超市的中層，三人各出資1000萬元。

　　2003年6月，聯(lián)華超市于香港上市，上海立鼎成為聯(lián)華超市第五大發(fā)起股東，持股2.94%。當天，聯(lián)華超市H股報收于4.25港元，比招股價上升9%，成交超過6700萬股，總成交額約達2.774億港元。