對支付機構(gòu)“小金庫”（客戶備付金）的集中存管正式進入倒計時。3月23日，兩家支付機構(gòu)向北京商報記者證實，在年初央行發(fā)布備付金存管通知后，日前接到央行下發(fā)的《支付機構(gòu)將部分客戶備付金交存人民銀行操作指引》（以下簡稱《指引》），重申交存的“大限”為今年4月17日，并對支付機構(gòu)交存?zhèn)涓督疬M行了操作層面的明確和細化。“備付金存管就要來了。”一位支付機構(gòu)人士感嘆道。

交存細節(jié)進一步明確

　　根據(jù)一家支付機構(gòu)提供的《指引》內(nèi)容顯示，自4月17日起，支付機構(gòu)暫通過商業(yè)銀行將部分客戶備付金交存至人民銀行。支付機構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定法人所在地備付金存管銀行的分支機構(gòu)作為交存銀行，由交存銀行在所在地人民銀行分支機構(gòu)開立專用存款賬戶辦理客戶備付金交存業(yè)務(wù)。

　　與1月13日央行發(fā)布的《中國人民銀行辦公廳關(guān)于實施支付機構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項的通知》（以下簡稱《通知》）相比，《指引》明確了交存給誰，以及賬戶開在哪里。彼時《通知》只提到，支付機構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至“指定機構(gòu)專用存款賬戶”，該賬戶資金暫不計付利息。

　　對于業(yè)內(nèi)關(guān)心的交付比例，此前《通知》已提出，按照網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)、銀行卡收單業(yè)務(wù)、預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)三類，支付機構(gòu)應(yīng)該交存客戶備付金執(zhí)行10%-24%不等的比例，獲得多項支付業(yè)務(wù)許可的支付機構(gòu)，從高適用交存比例。

　　此外，《指引》還明確，首次應(yīng)交存客戶備付金金額的計算公式為“首次應(yīng)交存?zhèn)涓督鸾痤~＝上季度客戶備付金日均余額×適用的交存比例”。

　　一家大型支付機構(gòu)的人士對北京商報記者表示，目前實施的交存比例對機構(gòu)的日常經(jīng)營影響尚不是很大。易觀支付分析師王蓬博進一步指出，交存?zhèn)涓督饡绊懼Ц镀髽I(yè)利潤收益，但他也認為，對于大的支付機構(gòu)來講影響不大，對于中小支付機構(gòu)，特別是預(yù)付卡機構(gòu)影響會相對大一些。

整肅風(fēng)險隱患

　　客戶備付金是非銀行支付機構(gòu)預(yù)收其客戶的待付貨幣資金，不屬于支付機構(gòu)的自有財產(chǎn)。中國人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼舉例稱，“比如我們在網(wǎng)上購買商品后，支付的貨款在收到貨并且做出確認之前，一直會存在支付機構(gòu)的賬戶上，這部分沉淀的資金就是備付金。”

　　隨著以支付寶和微信支付為代表的第三方支付機構(gòu)的崛起，用戶在虛擬“錢包”中留存的余額數(shù)目越來越大，第三方支付機構(gòu)的“備付金”口袋也越來越鼓。央行有關(guān)負責(zé)人表示，截至2016年三季度，267家支付機構(gòu)吸收客戶備付金合計超過4600億元。另據(jù)估算，目前這一數(shù)字可能突破5000億元。

　　央行早在2010年6月下發(fā)的《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》中就提出，不得挪用客戶備付金是非金融機構(gòu)支付業(yè)務(wù)的一條紅線。但越來越多的沉淀資金，讓不少支付機構(gòu)萌生了挪用的貪念，像銀行那樣依靠“吃息差”來盈利。有業(yè)內(nèi)人士計算，如果每筆交易給支付機構(gòu)帶來的資金沉淀期是7天，即便按照活期利息0.35%推算，備付金每年產(chǎn)生的額外收益能達到14億元。對一些中小支付機構(gòu)而言，備付金的利息為它們貢獻了80%的年收益，儼然成為機構(gòu)的“小金庫”。

　　交存?zhèn)涓督馃o疑是斷了不少中小支付機構(gòu)的“財路”。央行表示，祭出“大招”的背后，是因近年第三方支付備付金管理屢次爆發(fā)風(fēng)險事件。例如在2014年下半年，浙江易士企業(yè)管理服務(wù)有限公司、廣東益民旅游休閑服務(wù)有限公司和上海暢購企業(yè)服務(wù)有限公司3家支付機構(gòu)，都被查出大量挪用備付金。其中上海暢購企業(yè)服務(wù)有限公司挪用客戶備付金造成資金風(fēng)險敞口達7.8億元，涉及持卡人超過5萬人。這三家支付機構(gòu)目前都已經(jīng)被吊銷了支付牌照。

行業(yè)并購或提速

　　央行的整肅才剛剛開始，備付金的交存比例并不會一直停留在當(dāng)前的20%左右。央行在《通知》中就已明確，“最終將實現(xiàn)全部客戶備付金集中存管”。在王蓬博看來，備付金存管有兩方面作用，除了保證客戶備付金安全，也是為“網(wǎng)聯(lián)”的推出掃清障礙。

　　“網(wǎng)聯(lián)”是業(yè)內(nèi)對央行牽頭成立的線上支付統(tǒng)一清算平臺的簡稱，去年以來，“網(wǎng)聯(lián)”即將成立的消息不時傳出，它將切斷“第三方支付繞開獨立清算機構(gòu)直連銀行”的模式，統(tǒng)一建立一個線上的清算平臺，不僅大幅緩解支付機構(gòu)重復(fù)投入的問題，也符合支付與清算分開的監(jiān)管要求。

　　王蓬博表示，未來如果支付機構(gòu)的備付金都實行統(tǒng)一集中存管，第三方支付機構(gòu)將無法直連銀行。在“網(wǎng)聯(lián)”成立以后，監(jiān)管機構(gòu)勢必推動支付清算合規(guī)化，第三方支付機構(gòu)要么接入銀聯(lián)網(wǎng)上清算系統(tǒng)，要么通過“網(wǎng)聯(lián)”進行資金清算。因此，也可以說備付金存管是為“網(wǎng)聯(lián)”的推出掃清了障礙，為支付清算合規(guī)化進一步掃清了障礙。

　　不過，中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇認為，初期央行擔(dān)心小型支付機構(gòu)出問題，給機構(gòu)的“小金庫”加強監(jiān)管是有必要的。未來按照市場化的方向，對支付機構(gòu)應(yīng)該有劃分，大型機構(gòu)是為了干出一番事業(yè)，跑路幾率很低，相對信譽度比較高，央行不必要“一刀切”。

　　但即使央行對所有機構(gòu)采取了同樣的政策，當(dāng)支付機構(gòu)回歸純粹的業(yè)務(wù)本源后，不少業(yè)內(nèi)人士認為，支付行業(yè)的“馬太效應(yīng)”也會加劇，或倒逼一些中小機構(gòu)退出市場。零壹財經(jīng)財經(jīng)分析師孫爽和郭競指出，第三方支付機構(gòu)的創(chuàng)收方式主要包括客戶備付金利息收入、手續(xù)費和給商戶導(dǎo)流收入等。新政實施后，第三方支付機構(gòu)的創(chuàng)收方式將更依賴非息收入。此前，支付寶和微信支付已經(jīng)推行“提現(xiàn)收費”政策，可獲取手續(xù)費，且客戶對其有較高的黏性，但很多小的第三方支付機構(gòu)并沒有這樣的條件，如此一來，行業(yè)“馬太效應(yīng)”將會加劇，即強者愈強弱者愈弱。

　　“支付行業(yè)的產(chǎn)品和模式創(chuàng)新將加速，支付行業(yè)將迎來一波合并潮，支付牌照價值降低，出清速度將加快。”王蓬博表達了同樣的觀點。（記者 崔啟斌 程維妙/文 代小杰/制表）