李嘉誠和馬云合作港版支付寶的三個(gè)理由

　　9月26日，螞蟻金服宣布與長江和記實(shí)業(yè)有限公司（長江和記）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將共同運(yùn)營香港版電子錢包——“支付寶HK”，在香港發(fā)展線上線下的移動(dòng)支付服務(wù)。

　　要知道，1999年前后，李系公司香港盈科還為馬化騰創(chuàng)業(yè)注了“第一滴血”，而這次，李嘉誠為何要舍近求遠(yuǎn)牽手馬云呢？

　　為何舍近求遠(yuǎn)？

　　根據(jù)China Tech Insights發(fā)布的報(bào)告，中國內(nèi)地84%的用戶表示，已經(jīng)習(xí)慣“不帶錢、只帶手機(jī)出門”。移動(dòng)支付領(lǐng)先也讓中國有了“世界范本”，連新加坡總理李顯龍都在全國演講中提倡學(xué)習(xí)中國移動(dòng)支付技術(shù)。

　　相形之下，香港移動(dòng)支付市場(chǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于內(nèi)地。在香港，錢包還是必需品，有大量商戶依然不支持手機(jī)支付，但日益緊密的兩岸往來，大量的旅游人口流動(dòng)，香港的移動(dòng)支付市場(chǎng)潛力巨大，也是未來商機(jī)所在，這是引得李嘉誠出手的直接原因。

　　做實(shí)業(yè)出身的李嘉誠，并非互聯(lián)網(wǎng)的檻外人，他是硅谷名副其實(shí)的大金主，投資過facebook、siri、skype，在互金領(lǐng)域，也投過比特幣交易平臺(tái)Bitpay、個(gè)人征信網(wǎng)站Traity、理財(cái)平臺(tái)Osper等，斬獲頗豐。但投資之外，李氏家族并未在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功落地過業(yè)務(wù)，究其原因有一個(gè)，香港本地沒有互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　第三，香港作為購物天堂，是中國內(nèi)地人購物旅行的首選，因此，香港的移動(dòng)支付場(chǎng)景，可以分為兩大類：香港本地人和內(nèi)地人來港。如此一來，選擇一個(gè)內(nèi)地合作伙伴，也就成了李嘉誠切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)選項(xiàng)。

　　從絕對(duì)用戶量上，微信以9億活躍用戶超過了5億活躍用戶的支付寶；從地緣優(yōu)勢(shì)上，騰訊和李嘉誠的公司總部同處于大粵港地區(qū)；再看歷史淵源，李嘉誠兒子李澤楷創(chuàng)辦的香港盈科，還是騰訊的早期投資人。那老謀深算的李嘉誠啥沒選微信，選了支付寶呢？

　　圖片來自科技考拉

　　原因無外乎以下幾點(diǎn)：

　　第一，就香港而言，微信的本地化相對(duì)支付寶并不成功。

　　根據(jù)app annie提供的實(shí)時(shí)排名，在ios香港社交榜中，微信落在了whatsapp后面，而在ios香港財(cái)務(wù)app榜單中，支付寶hk超越了payme和八達(dá)通，排在第一?？梢哉f，依賴社交粘性的微信，在香港的“群眾基礎(chǔ)”和“具備錢包屬性”的用戶認(rèn)知都很薄弱。

　　去年8月，支付寶和微信支付同批拿到香港金融管理局發(fā)布儲(chǔ)值支付工具（SVF）牌照，今年5月，支付寶香港版上線，上線時(shí)間略晚于八達(dá)通手機(jī)錢包，并以大波優(yōu)惠活動(dòng)、實(shí)用功能，迅速反超八達(dá)通、“拍住賞”等本土玩家。

　　所以，李嘉誠在挑選合作伙伴上，選了支付寶并不奇怪。