員工在培訓(xùn)時(shí)被老板打哭 有員工認(rèn)為培訓(xùn)讓人“著了魔”

　　一些企業(yè)荒唐培訓(xùn)讓員工苦不堪言

　　【調(diào)查動(dòng)機(jī)】

　　對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，是現(xiàn)在不少企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于提升員工能力、打造企業(yè)文化有不少積極意義，但問(wèn)題在于，現(xiàn)在一些企業(yè)開(kāi)展的員工培訓(xùn)似乎偏離了初衷，一些荒唐的企業(yè)培訓(xùn)讓人大跌眼鏡。

　　歲末年初，大大小小企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)不斷。

　　近日，媒體陸續(xù)曝光了一些企業(yè)培訓(xùn)中的荒唐事，如跳“陰陽(yáng)之舞”、互扇耳光等。

　　《法制日?qǐng)?bào)》記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中喜歡劍走偏鋒，培訓(xùn)過(guò)程無(wú)奇不有。

　　模仿“不講理顧客”打員工

　　錢(qián)蓉是天津一家美容院的員工，主要負(fù)責(zé)美容院VIP顧客的接待工作。

　　“我們公司的形體、面部美容師多數(shù)都是20歲左右的年輕女性，文化程度并不高。而在我們這里注冊(cè)的VIP客戶(hù)，多數(shù)是40歲上下、消費(fèi)能力比較強(qiáng)的女性，對(duì)美容技師的要求很高。”錢(qián)蓉說(shuō)，顧客的這種高要求更多體現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度上。

　　“一開(kāi)始，我們公司的美容技師因?yàn)?lsquo;態(tài)度不好’被投訴的次數(shù)很多，老板就想了一個(gè)辦法——讓我們每天上班前跳‘禮儀修正操’。”錢(qián)蓉說(shuō)。

　　何為“禮儀修正操”?錢(qián)蓉向記者展示了幾個(gè)基本動(dòng)作：與顧客說(shuō)話(huà)時(shí)微微彎腰、標(biāo)準(zhǔn)90度鞠躬以及露8顆牙的微笑等。

　　除此之外，錢(qián)蓉還告訴記者，美容院的培訓(xùn)還會(huì)有兩人合作的小短?。浩渲幸蝗四７滦U不講理的顧客，處處挑錯(cuò)，另一人扮演無(wú)論顧客做什么都“打不還手、罵不還口”的形象。

　　“為了讓技師們明白顧客有時(shí)候真的很難對(duì)付，老板有時(shí)候也會(huì)親自扮演‘顧客’,甚至真的動(dòng)手。”錢(qián)蓉說(shuō)，“有一次我們有一個(gè)小技師就被老板打哭了，事后老板給她發(fā)了紅包，這只是個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，如果做得不到位，即便培訓(xùn)時(shí)不被老板打，以后也可能會(huì)被顧客打。”

　　用力拍肩膀成餐廳“早操”

　　餐飲行業(yè)對(duì)于員工的要求也比較高。

　　王小寧是北京一家泰國(guó)餐廳的廚師。他說(shuō)，“我平時(shí)在后廚，本來(lái)是干好自己本職工作就好，但是老板認(rèn)為我們后廚的人干活沒(méi)有精氣神兒，效率低，出菜慢，就把我們后廚的人叫到側(cè)廳培訓(xùn)”。

　　王小寧告訴記者，每天上午9點(diǎn)半，他就會(huì)到餐廳上班。這個(gè)時(shí)間基本沒(méi)有顧客，桌椅會(huì)在頭天晚上做清潔時(shí)堆在一邊，大廳就騰出了30平方米左右的空地。員工會(huì)在這里一邊整齊地拍巴掌，一邊大喊餐廳的名字。

　　“因?yàn)樵缟洗蠹叶疾皇翘貏e清醒，經(jīng)理會(huì)組織大家圍成一圈，后面的人給前面的人拍肩膀。伴隨著有節(jié)奏的喊聲，拍肩膀和后背的力度越來(lái)越大，頻率越來(lái)越快。大家都不好意思喊疼，但是每次都得等所有人喊累了才停下來(lái)。”王小寧說(shuō)。

　　“有時(shí)候，有來(lái)得比較早的顧客看到我們做這些奇怪的動(dòng)作會(huì)被嚇到，員工的休息時(shí)間也會(huì)受到影響。我們晚上下班都晚，原來(lái)早上可以多睡半個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在都得做這些奇怪動(dòng)作。”王小寧抱怨說(shuō)。