原標題：預售遇冷 爆炸陰影下三星Note 8的中國使命

　　9月29日，三星新旗艦手機Note 8將正式在國內上市，不過北京商報記者從線下賣場以及線上渠道了解到，該機預約數(shù)量并不理想。由于去年的“Note 7爆炸門事件”,三星手機銷量在國內經歷了過山車式的下降，市場地位岌岌可危。三星手機在國內面臨著消費者重拾信心和國產手機圍攻的雙重陰影，走出困境非一日之功。

　　預售遇冷

　　國行三星Note 8于今年9月13日在北京正式發(fā)布，發(fā)布當天就開啟了預售，正式開賣時間為9月29日。其64GB版售價6988元，128GB版為7388元，256GB版為7988元。

　　日前，三星電子大中華區(qū)總裁權桂賢在接受媒體采訪時表示，三星Note 8僅用了4天就完成了全部預售目標。他認為三星電子在中國區(qū)已經無路可退，希望通過Note 8起死回生。

　　權桂賢表示這次在新品發(fā)布的時候針對預售用戶提供了一些特殊的實惠，如最高可獲得價值3734元的大禮包等。因為預訂量太大，預約時間又還沒有結束，因此三星目前非常苦惱。對于具體的預訂數(shù)量，權桂賢并沒有透露，“可以明確說的是比當初預計的量要高”。

　　不過，根據北京商報記者的調查和了解，該款產品的預售情況并不是很樂觀。

　　北京商報記者在北三環(huán)一家蘇寧易購實體店內，向三星銷售員詢問了Note 8的銷售情況。該銷售員稱“還可以，不是很多，或許是因為價格比較高吧”。當時是中午時間，但三星柜臺前并沒有顧客。

　　在朝陽大悅城，北京商報記者走訪三星柜臺看到，只有兩三名顧客在看手機。一位消費者告訴北京商報記者，因為看到Note 8的配置所以來實體店看看，但還是有點顧忌去年Note 7的事故問題，所以還在猶豫要不要入手。

　　在京東商城的Note 8銷售頁面上，顯示消費者需“搶購”，預計9月30日后有貨，現(xiàn)在可下單。有一些消費者在頁面上留言表達了對購買Note 8的猶豫：“三星Note 8會不會是Note 7爆炸威力加強版，誰買誰小心”、“會不會爆炸啊。這是個大問題。Note 7已經完美體現(xiàn)三星逃避責任的能力了”、“國行貴得要死，去年買得起，今年買不起”。此前有報道稱，目前Note 8在京東的預約量加起來還不到1萬臺。

　　關于預售情況，北京商報記者聯(lián)系到三星中國手機相關負責人，該負責人表示，預售數(shù)據不能對外公布。

　　爆炸陰影

　　去年下半年，三星Note 7在全球發(fā)生了多起爆炸自燃事故，甚至被多家航空公司規(guī)定禁止帶上飛機。

　　三星電子隨后在官網發(fā)布聲明稱，與韓國國家技術標準院等有關部門協(xié)商后，出于為消費者安全考慮，決定暫停銷售并“叫停”Note 7換新計劃，該公司將要求全球運營商和零售合作伙伴停止銷售以及更換Note 7。

　　這件事使三星手機業(yè)務遭遇重創(chuàng)，業(yè)界評價將給三星帶來至少50億美元的損失，品牌影響則會持續(xù)更長時間。在經濟損失方面，當時，運營商世界網總編輯康釗認為，根據三星召回全部國行Note 7的措施和賠償標準，三星在中國召回190984臺Note 7，如果用戶選擇全額退款，這對三星的損失將最大，Note 7的官方指導價達到每部5000多元，19萬多臺就相當于10億元以上，即便按出廠價來計算，三星也將直接損失八九億元，而如果再加上對三星Note 7的后續(xù)銷售和三星其他產品的損失，即便按三星Note 7整體在中國出貨100萬臺來計算，那損失不會低于50億元。

　　此外，三星曾于去年9月2日宣布，召回美國、韓國、澳大利亞等10個國家和地區(qū)的共250萬部Note 7手機。北京商報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，僅這批手機的損失就超過130億元，這其中不包括沒有披露的手機銷售數(shù)量。

　　受到Note 7事件的影響，2016年，以21.2%的市場份額穩(wěn)居全球第一大手機廠商寶座的三星，在中國市場被擠出前五。在這個市場上，排名前三的分別是OPPO、華為與vivo。

　　2017年上半年，三星在中國手機市場挑戰(zhàn)依舊。市場調研公司Counterpoint最新發(fā)布的數(shù)據顯示，今年二季度三星手機目前在國內的市場份額排在第六位，為3%，同比去年下跌4%，排在第五位的是蘋果，為8.2%。

　　有報道稱，三星S8在全球銷量近2000萬臺，在中國市場賣出不到60萬臺，三星甚至為中國市場推出了三星S8+皇帝版，采用了6GB的運存，如果沒有這個皇帝版，估計銷量會更低。三星想靠S8恢復Note 7帶來的陰影，結果在中國市場的占有率反而下降到3%。

　　無路可退

　　在權桂賢看來，三星手機在中國市場已經到了無路可退的邊緣，提振中國區(qū)業(yè)務是他上任后最重要的任務。“希望通過Note 8起死回生。”權桂賢表示。

　　為了更好地進行本土化運作，上任僅2個月左右的權桂賢對三星中國的組織架構做了一次“大手術”。今年7月16日，三星撤銷了包括東北支社、華北支社等在內的七大支社、32個管轄區(qū)域，并將其改編為22個分公司，進行精細化的管理，希望以此來提升辦事效率，以應對中國市場的快速變化。

　　據權桂賢透露，過去三星在中國的七大支社總負責人、支社長都是韓國人，調整為22個分公司之后，有77%的分公司主要負責人都是中國人。“正是因為這樣的改變，我們在4000元以上價格段的市場份額，比我剛來的時候已經提升了3倍，所以我們還會繼續(xù)為推動本土化而努力。”權桂賢說。

　　調整之后，三星能夠實現(xiàn)總部和各個分公司的直接溝通。同時三星也給北京總部員工安排了一個任務：總部的團隊需要幫助解決分公司提出來的一些需求，讓本地化的進程更有效率。

　　然而，時隔一年的中國手機市場，與一年前相比已經發(fā)生了巨大的變化，國產品牌崛起迅速，留給三星的空間也越來越小。

　　按照產品的定價，三星把4000元以上的價格段看成是高端產品的價格段，且這個價格段也是三星最為看重的。然而，因為去年發(fā)生的Note 7電池燃損事件，在全球停產召回之后，三星在這個價格段的市場份額被蘋果、華為等大量蠶食。如何重新贏回包括中國地區(qū)在內的消費者信任，是三星在Note 7事件發(fā)生之后很長一段時間的重點工作之一。

　　本月中旬，蘋果和三星中國同日發(fā)布了年度旗艦機，以目前情況來看，在中國市場，蘋果和三星的日子都不太好過，都亟須新產品來帶動品牌的市場發(fā)展。在業(yè)內人士看來，蘋果雖然利潤率高，但日益缺乏的創(chuàng)新能力讓更多的消費者止步向前，與三星相比，似乎在價格和配置上都不占優(yōu)勢，如果三星能夠擺脫Note 7的影響，憑借Note 8翻身的機會還比較大。