加強供給側(cè)結構性改革，重點難點是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，就是要把改善供給結構作為主攻方向，實現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平的供需平衡的躍升。

　　——省委書記尤權

　　要實現(xiàn)2016年和“十三五”時期的發(fā)展目標，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

　　——省長于偉國

　　 一家民營紡織企業(yè)，僅用10年左右時間，就敢跟德國巨頭叫板，破局行業(yè)壟斷；去年，機床行業(yè)面臨困局，泉州一家數(shù)控企業(yè)的銷售額卻同比增長20%……供給側(cè)結構性改革，無疑是場硬仗。而福建企業(yè)在推進結構調(diào)整，保持經(jīng)濟合理增長中，漸漸找到了“福建療法”——以創(chuàng)新驅(qū)動，打造產(chǎn)業(yè)升級版。

　　鑫港紡機自主研發(fā)高技術經(jīng)編機，打破了德國的壟斷

　　“十三五”開局以來，福建首次“期中考”成績不俗——今年上半年，全省實現(xiàn)生產(chǎn)總值11815.51億元，按可比價格計算，同比增長8.3%，國民經(jīng)濟運行保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)良好開局。

叫板德國技術 逼出來的轉(zhuǎn)型

　　我省處于中低端的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增速明顯低于全省平均水平，成本上升而訂單減少，“兩頭受壓”怎么辦？福建鑫港紡織機械有限公司選擇了走創(chuàng)新之路。

　　鑫港紡機的前身是一家名不見經(jīng)傳的紡織企業(yè)，當時使用的還是德國的二手設備。“技術都得求人，企業(yè)怎么活。”鑫港紡機總經(jīng)理鄭春華說，當時買的兩臺舊機器，時不時就“罷工”，請德國專家來修，費用高得嚇人。心里不服氣，就決定自己修，窩在車間苦干8個月，機器被來來回回拆了好幾遍，終于能正常運轉(zhuǎn)。

　　既然能修，為何不試著自己造一臺？于是，鑫港紡機公司在2004年應運而生。2005年，公司自主研發(fā)的第一代經(jīng)編機面世。經(jīng)專家鑒定：總體技術水平國內(nèi)領先，產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。

　　目前，鑫港紡機不但技術領先，售價還比德國的便宜了一半，打破了行業(yè)壟斷，先后推出7代共20多款產(chǎn)品，獲50多項國家專利，產(chǎn)品占全國市場60%的份額。

抓住需求 就抓住了市場

　　走轉(zhuǎn)型升級之路，緊跟國家戰(zhàn)略，也是“福建療法”之一。作為“中國制造2025”首個地方試點，泉州“數(shù)控一代”生產(chǎn)企業(yè)已有300多家。

　　其中，泉州的嘉泰數(shù)控無疑是佼佼者，在去年機床行業(yè)面臨困局的情況下，銷售額仍同比增長20%。目前，蘋果、三星等品牌手機的生產(chǎn)線，都使用嘉泰生產(chǎn)的數(shù)控機床。

　　“研發(fā)是立命之本，嘉泰還在研發(fā)兩條智能生產(chǎn)線，今后，憑借內(nèi)置傳感器，機器就像戴上智能手環(huán)，生產(chǎn)多少零件、耗時多長、故障率多少等，數(shù)據(jù)都會回傳到云端平臺，方便企業(yè)改善。”嘉泰數(shù)控機械有限公司董事長蘇亞帥表示，目前，消費類電子產(chǎn)品的生產(chǎn)對設備的需求不斷提高，抓住需求，就抓住了市場。

　　“數(shù)控一代”、“智能制造”生機勃發(fā)，成為福建調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的一抹亮色。

“十三五”期間 開展新一輪技改

　　福建企業(yè)的實踐證明，從供給側(cè)入手，應用新技術、新工藝，方能突破重圍，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新活力。技術改造，成為推動產(chǎn)業(yè)由中低端邁向中高端的有力杠桿。

　　數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間，全省滾動實施的省級重點技改項目就有2678項，總投資達8361.75億元，全部建成達產(chǎn)后預計可新增銷售收入17629.8億元。

　　而福建“十三五”規(guī)劃綱要提出，要“開展新一輪技術改造提升工程”，技改將更加注重智能制造、綠色制造、服務型制造三大方向和工業(yè)強基這一基礎。年初，省經(jīng)信委篩選出今年首批513個省級重點技改項目，總投資2156億元，項目建成后預計新增銷售收入3600多億元。（記者袁麗群/文 毛朝青/圖）