閩地的春，向來(lái)是蘸著雨寫(xiě)的。

　　在福建省寧德市屏南縣龍?zhí)洞?，返鄉(xiāng)青年用老宅改造文創(chuàng)空間，點(diǎn)燃“新村民”扎根的星火。非遺技藝重獲新生，昔日空心村已吸引百余名外來(lái)人才常住，帶動(dòng)周邊村落泛起“回流”漣漪。一幕幕變遷，匯聚成人才的春潮，為八閩鄉(xiāng)村注入蓬勃生機(jī)。

　　功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。近年來(lái)，福建以生動(dòng)實(shí)踐詮釋鄉(xiāng)村人才“引得來(lái)、干得好、留得住”的命題，在行動(dòng)中持續(xù)破題、不斷推進(jìn)。通過(guò)緊盯鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全人才選派、引進(jìn)、培育、管理等機(jī)制，鄉(xiāng)村人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力得到有效釋放，人才對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的供給保障能力不斷增強(qiáng)，人才引領(lǐng)帶動(dòng)作用有效發(fā)揮。

　　這場(chǎng)人才與鄉(xiāng)村的雙向奔赴，讓閩地之春，常綠常新。

從“人頭攢動(dòng)”到“雁陣齊飛”

人才梯次培育怎么實(shí)現(xiàn)？

　　鄉(xiāng)村人才振興，不能只靠引進(jìn)和“輸血”，更要培育大批“共創(chuàng)者”。他們不再把鄉(xiāng)村當(dāng)作被服務(wù)、被改造的對(duì)象，而是自己的項(xiàng)目、品牌、資產(chǎn)以及生活方式。“新農(nóng)人”，正是這股力量的關(guān)鍵所在。

　　在如今的福建，一大批“新農(nóng)人”正嶄露頭角。

　　“90后”創(chuàng)客謝方玲扎根福州永泰的嵩口古鎮(zhèn)，將村委會(huì)舊址打造成網(wǎng)紅民宿，讓八方游客到古鎮(zhèn)“松口氣”，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入青春動(dòng)能。

　　園藝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生陳亞平，立志讓國(guó)產(chǎn)花卉種球走向世界。如今，他帶著自己攻克的育種技術(shù)落地莆田仙游的度尾鎮(zhèn)，不僅成功打破國(guó)外對(duì)于朱頂紅種球壟斷的困局，還將單一的花卉種植拓展為“花卉+研學(xué)+觀(guān)光+文創(chuàng)”的多元模式，讓花香飄向全國(guó)，也讓村民在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)增收。

　　這樣的例子還有許多。“新農(nóng)人”站上“C位”，成為福建人才振興成效的生動(dòng)寫(xiě)照。為加快壯大這支隊(duì)伍，培育“新農(nóng)人”已連續(xù)多年被納入福建省委一號(hào)文件；省委農(nóng)辦專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《關(guān)于加快“新農(nóng)人”隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，從孵化平臺(tái)、資金支持、用地保障等7個(gè)方面推出24條具體措施。截至2025年底，福建省“新農(nóng)人”總量已達(dá)49.6萬(wàn)人，成為產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵動(dòng)能。

　　鄉(xiāng)村振興需要聚人氣，但不只是數(shù)量增加，而是要精準(zhǔn)匹配農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展需求。為此，福建提出鄉(xiāng)村人才振興“百千萬(wàn)工程”，梯次培育，打造鄉(xiāng)村人才“雁陣”格局。

　　“百”，是培育百名鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍人才。制定實(shí)施《福建省鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍人才遴選和支持辦法》，面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理等領(lǐng)域，分批遴選150名左右鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍人才，納入福建省領(lǐng)軍拔尖人才培養(yǎng)支持計(jì)劃的子項(xiàng)目，享受高層次人才待遇。

　　“千”，是聚焦茶葉、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條件，遴選干得好、有潛力、能帶動(dòng)的帶頭人，育優(yōu)千名鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“頭雁”。

　　“萬(wàn)”，就是培育超萬(wàn)名“新農(nóng)人”，結(jié)合鄉(xiāng)村工匠培育、閩臺(tái)鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)合作等政策，在財(cái)政補(bǔ)貼、金融優(yōu)惠、土地流轉(zhuǎn)便利等方面，為“新農(nóng)人”提供良好的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境。

從“人才短板”到“全面補(bǔ)位”

如何填平鄉(xiāng)村振興的人才“洼地”？

　　在福建的青山綠水之間，有這樣一群人，他們既當(dāng)“田郎中”現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)方，又做“土專(zhuān)家”手把手教。

　　科技特派員制度發(fā)源于福建南平，是習(xí)近平總書(shū)記在福建工作時(shí)大力推廣的一項(xiàng)工作機(jī)制。20多年來(lái)，總書(shū)記始終關(guān)心著這支隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)，要深入推進(jìn)科技特派員制度，讓廣大科技特派員把論文寫(xiě)在田野大地上。

　　近年來(lái)，循著總書(shū)記的殷殷囑托，福建省著力推動(dòng)包括科技特派員在內(nèi)的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，每年從高校、科研院所、企業(yè)選派2000名以上省級(jí)科技特派員，到鄉(xiāng)村一線(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，目前已實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派全覆蓋，常年有4000多名科技特派員活躍在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)。

　　閩北青山疊翠，茶香氤氳。在大紅袍的故鄉(xiāng)，福建省首批科技特派員劉國(guó)英，一駐便是20余載。作為非遺制茶技藝傳承人，他把課堂設(shè)在茶壟之間，手把手傳授“看青做青”的匠心。每年十?dāng)?shù)期培訓(xùn)，上萬(wàn)名茶農(nóng)從他編寫(xiě)的教材里讀懂了科技的力量。他發(fā)起民間斗茶賽，為巖茶立下標(biāo)準(zhǔn)之尺。從75億元到170億元——茶產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值的躍升，是他把論文寫(xiě)在泥土里的生動(dòng)注腳。

　　劉國(guó)英的經(jīng)歷是福建省“育才興村”的生動(dòng)縮影，這里活躍著成千上萬(wàn)個(gè)“劉國(guó)英”。不僅是科技人才，福建省近年來(lái)積極出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)政策，健全鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員、科技特派員、金融助理員“三大員”的選派機(jī)制。鼓勵(lì)符合條件的公職人員回鄉(xiāng)任職，按需精準(zhǔn)選派科技人才下沉服務(wù)，派駐金融人員進(jìn)村開(kāi)展授信與政策落地，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村在規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的人才短板。

從“雁歸巢”到“業(yè)興旺”

關(guān)鍵人才如何激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)？

　　走進(jìn)龍巖市武平縣優(yōu)達(dá)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的百香果果脯生產(chǎn)車(chē)間，清甜的果香一股腦兒鉆入鼻腔。在武平，百香果單一售賣(mài)鮮果的產(chǎn)業(yè)格局已徹底改變。

　　在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革中，“百香果女王”王秀珍不得不提。曾為互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)“北漂”的她，目睹電商磅礴能量后，告別都市，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2016年，她在武平創(chuàng)辦公司，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們種植與銷(xiāo)售百香果。

　　關(guān)鍵人才的回歸，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興引來(lái)源頭活水，推動(dòng)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)理念多維度煥新。近年來(lái)，她建立武平首家標(biāo)準(zhǔn)化育苗基地，年培育優(yōu)質(zhì)種苗超100萬(wàn)株；聯(lián)合高校研發(fā)新品種，依托農(nóng)科院開(kāi)發(fā)果脯、果醬等深加工產(chǎn)品，形成一體化產(chǎn)業(yè)體系。

　　在銷(xiāo)售端則積極擁抱電商新賽道，拓展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，曾創(chuàng)下單日承接20萬(wàn)單電商訂單的亮眼成績(jī)，讓武平百香果暢銷(xiāo)全國(guó)、走向海外。

　　在政策發(fā)力的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)也在加速落地。在廈門(mén)集美區(qū)后溪鎮(zhèn)，坐落著集美農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園。“我們園區(qū)旨在構(gòu)建‘1+X+N’的特色農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)綜合體系。其中‘1’為農(nóng)業(yè)科技孵化總部，依托三大中心，搭建人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)化、就業(yè)服務(wù)全鏈條平臺(tái)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化。”園區(qū)總經(jīng)理郭志煌介紹。

　　此外，園區(qū)聯(lián)動(dòng)多個(gè)農(nóng)業(yè)科技集群，配套耕地實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景與標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)制造廠(chǎng)房，加速科研成果從田間到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化。

　　通過(guò)人才政策與產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的雙向發(fā)力，福建省正逐步形成人才下鄉(xiāng)有支撐、成果轉(zhuǎn)化有載體、扎根發(fā)展有保障的人才振興格局。

從“獨(dú)行”到“眾行”

生態(tài)留人如何讓人才“滾雪球”？

　　“阿嬤對(duì)我講，往海的那邊去，有座城隍廟，我的根在那里……”

　　在廈門(mén)市集美區(qū)后溪村的榕樹(shù)下，幾位臺(tái)灣青年抱著吉他，輕輕唱起一首《城內(nèi)之歌》。清新婉轉(zhuǎn)的曲調(diào)，字字句句訴說(shuō)著他們對(duì)這片鄉(xiāng)土的深厚情感。

　　這座擁有360多年歷史的古村落，曾經(jīng)是繁華一時(shí)的古代商貿(mào)通道。村內(nèi)的霞城城隍廟、拱辰門(mén)見(jiàn)證了兩岸深厚的血脈聯(lián)系。

　　一群來(lái)自臺(tái)灣的青年從2018年起因認(rèn)可大陸發(fā)展，熱愛(ài)鄉(xiāng)村文化，來(lái)到后溪村的城內(nèi)里，在一次次的碰撞和融合中，叩開(kāi)了鄉(xiāng)村振興的大門(mén)。

　　他們依托聚融壹家臺(tái)灣青年雙創(chuàng)基地，主動(dòng)引入臺(tái)灣地區(qū)“共學(xué)、共建、共享、共生”的社區(qū)營(yíng)造理念，一方面活化空間，為村民開(kāi)展適老化、宜居化、民宿化等3類(lèi)農(nóng)房樣板改造，提高村居收入。同時(shí)，激活地區(qū)文化資源，吸引更多臺(tái)灣青年進(jìn)入鄉(xiāng)村進(jìn)行研學(xué)教育、親子教育、社工服務(wù)等，并定期舉辦閩臺(tái)文化主題交流活動(dòng)。

　　從臺(tái)灣南投來(lái)的研學(xué)老師鄭孟桓，與團(tuán)隊(duì)一起以傳播“中華六藝”為核心開(kāi)發(fā)的研學(xué)產(chǎn)品，讓孩子們更生動(dòng)立體地感受臺(tái)灣風(fēng)土人情，學(xué)習(xí)同根同源的中華文化。

　　后溪村正成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，吸引越來(lái)越多的臺(tái)灣青年來(lái)到這里，依托大陸的廣闊市場(chǎng)與巨大發(fā)展?jié)摿Γ箫@身手。2024年，后溪村被評(píng)為閩臺(tái)鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)合作樣板村，兩岸融合鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)的成熟模式，已逐步向更多地區(qū)拓展。目前，福建全省已累計(jì)引進(jìn)174支、643名臺(tái)灣建筑師和文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)駐村，覆蓋93%以上的縣（市、區(qū)）。

　　在現(xiàn)有城鄉(xiāng)軟硬件差距下，怎樣讓人才長(zhǎng)久在鄉(xiāng)村留下來(lái)，是一篇常做常新的大文章。

　　政策要給力。各地市結(jié)合自身實(shí)踐，紛紛打出政策“組合拳”：既有資金的“雪中送炭”，也有貸款、保險(xiǎn)等金融保駕護(hù)航，還配套家屬安置、子女教育等關(guān)愛(ài)措施。泉州市每年會(huì)評(píng)選25名優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才，每人直接獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，并安排5700萬(wàn)元市級(jí)財(cái)政資金用于鄉(xiāng)村優(yōu)秀人才貸款貼息。三明市則為6500多名鄉(xiāng)村高層次人才和實(shí)用型人才辦理“麒麟山英才卡”，提供交通、醫(yī)療、政務(wù)等服務(wù)。

　　設(shè)施要跟上。漳州市東山縣以“環(huán)境引才”為統(tǒng)攬，系統(tǒng)推進(jìn)全島綠化、交通、供水、治污、環(huán)衛(wèi)“五張網(wǎng)”建設(shè)，同步實(shí)施稱(chēng)心教育、暖心醫(yī)療、貼心養(yǎng)老等“五大工程”，推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)同網(wǎng)同質(zhì)，讓“新農(nóng)人”愿意回歸、扎得下根。

　　鄉(xiāng)村人才要“干得好、留得住”，彼此之間的輻射帶動(dòng)也能成為“強(qiáng)磁場(chǎng)”，構(gòu)成吸引人才的良好生態(tài)。

　　作為福建省級(jí)高層次C類(lèi)人才、龍巖市鄉(xiāng)村振興生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀人才，溫曉紅創(chuàng)業(yè)20余載，將喜浪公司從小型大米加工廠(chǎng)發(fā)展為國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。她利用企業(yè)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)投身鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)，聯(lián)合省農(nóng)科院、縣政府成立武平縣優(yōu)質(zhì)稻米研究院，建立高素質(zhì)農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地，先后承接高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)等活動(dòng)100余場(chǎng)。

　　同時(shí)成立梁野農(nóng)業(yè)科技星創(chuàng)天地，積極進(jìn)行資源對(duì)接，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供科技成果轉(zhuǎn)化、線(xiàn)下生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和線(xiàn)上合作營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)。溫曉紅表示：“廣大處于初創(chuàng)期的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者更需要平臺(tái)的助力，而我們就是要幫助他們解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)人才資源與人才需求的精準(zhǔn)對(duì)接。”

　　福建的實(shí)踐表明：鄉(xiāng)村振興，不是單方面的“輸血”“引智”，而是人才與鄉(xiāng)村的深度耦合、雙向賦能。當(dāng)政策有溫度、平臺(tái)有支撐、產(chǎn)業(yè)有前景，人才自然愿意來(lái)、干得好、留得下。而這股由萬(wàn)千“新農(nóng)人”匯聚而成的浪潮，終將化作閩地最持久的生命力。