­　　昨日，記者來到福州首家眾創(chuàng)空間——陽光創(chuàng)客空間的工作間，創(chuàng)始人之一殷世勇正在麻利地拿透明膠布打包紙箱，兩個(gè)快遞員在一旁不停地催促。“發(fā)美國的貨，300個(gè)電子秤，膠帶纏嚴(yán)實(shí)了好防潮。”殷世勇介紹。

­　　殷世勇不僅是一名創(chuàng)客，還是兩家企業(yè)的法人代表。歷時(shí)近兩年，陽光創(chuàng)客空間終于孵化出兩家企業(yè)，殷世勇、劉遠(yuǎn)志兩位空間創(chuàng)始人也從“創(chuàng)新”過渡升級(jí)到“創(chuàng)業(yè)”。

­　　新變化：

­　　從創(chuàng)客空間到初創(chuàng)企業(yè)

­　　走進(jìn)位于福建師大旗山校區(qū)東門外的陽光創(chuàng)客空間，記者看到墻上有兩份營業(yè)執(zhí)照，一份是福州聚塔電子科技有限公司的，另一份是平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)布爾電子有限公司的。前者主要做國內(nèi)市場的營銷推廣，后者主要從事跨境電商貿(mào)易。

­　　殷世勇辦公室墻上掛著一張美國地圖，他告訴記者，目前公司電子產(chǎn)品60%銷往美國創(chuàng)客市場，30%銷往歐洲，賣得最好的是取材于廢舊臺(tái)式電腦上的電源。“電氣工程師開發(fā)過程中需要用到不同電伏的電源，我們把廢舊電源改裝一下變成新產(chǎn)品。這種產(chǎn)品在美國創(chuàng)客市場反響很好，他們覺得好用又便宜。成本不到10元人民幣，售價(jià)是100元多一點(diǎn)，每月可賣300~500個(gè)。”殷世勇說。

­　　面對(duì)身份轉(zhuǎn)換，殷世勇非常坦然，他表示：“初創(chuàng)企業(yè)追求利潤的商業(yè)化運(yùn)營與創(chuàng)客空間創(chuàng)新兩者并不矛盾，相反，可以更好地結(jié)合起來”。他告訴記者，2015年陽光創(chuàng)客空間每月都有幾萬元利潤，因?yàn)轭A(yù)見到市場前景，他們今年注冊(cè)了兩家公司，并把布爾電子第一年的業(yè)績目標(biāo)定為2000萬元。

­　　新問題：

­　　小微企業(yè)規(guī)?；鎏魬?zhàn)

­　　從開辦創(chuàng)客空間到運(yùn)營初創(chuàng)企業(yè)，對(duì)于殷世勇、劉遠(yuǎn)志來說，挑戰(zhàn)或許才剛剛開始。

­　　作為純粹的創(chuàng)客，他們?cè)缜暗臓顟B(tài)是埋頭苦干，只需把開源硬件電子創(chuàng)新領(lǐng)域的事做好即可，而今不光要熟悉創(chuàng)新業(yè)務(wù)，還要培養(yǎng)和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。“今年壓力大一些，因?yàn)槲覀儾皇煜?chuàng)業(yè)，小微企業(yè)規(guī)?；鸩诫A段會(huì)很艱難。”劉遠(yuǎn)志說。

­　　面對(duì)跨境電商帶來的豐厚利潤，他們不但沒有迷失，反而發(fā)展思路日益清晰，就是堅(jiān)持產(chǎn)品的原創(chuàng)研發(fā)，不斷推陳出新，“我們的電子秤，市場上同質(zhì)化產(chǎn)品很少，如果我們不加以創(chuàng)新地去售賣熱銷品，利潤會(huì)更好，但這不是我們公司要的發(fā)展方向”。

­　　以殷世勇和劉遠(yuǎn)志為核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極展開與其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作，前者專門負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品半成品和套件的設(shè)計(jì)，后者專門負(fù)責(zé)社交媒體或第三方銷售平臺(tái)的經(jīng)營。接下來，布爾電子需要著力解決的是人手問題。

­　　殷世勇和劉遠(yuǎn)志曾多次去福州大學(xué)、福建師大招聘，但效果并不理想，這成為企業(yè)發(fā)展壯大的最大瓶頸。4月下旬，事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。布爾電子與閩江師范高等專科學(xué)校簽署了一份校企合作協(xié)議書。6月初，學(xué)校將派出第一批跨境電商、電子專業(yè)的學(xué)生來布爾電子實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)期滿雙方都滿意的話，布爾電子將招聘其為正式員工。緩解燃眉之急后，殷世勇和劉遠(yuǎn)志則回歸到原創(chuàng)設(shè)計(jì)上來。

­　　專家策：

­　　讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

­　　對(duì)于福州首家眾創(chuàng)空間孵化出來的兩家初創(chuàng)企業(yè)，福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授林翊認(rèn)為，這兩個(gè)新生的小微企業(yè)代表了殷世勇、劉遠(yuǎn)志這一創(chuàng)客搭檔的階段性成長成果，他們已經(jīng)從過去僅僅是搗騰一些科技研發(fā)，升級(jí)為成立公司，今后的研發(fā)會(huì)更加規(guī)范，也有了可以依托的市場主體來整合產(chǎn)銷。

­　　據(jù)悉，目前初創(chuàng)型小微企業(yè)最缺的是人才和資金，而政府扶持大多集中在資金方面。林翊認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)，有關(guān)政府部門應(yīng)創(chuàng)新并理順相應(yīng)機(jī)制給予人才扶持。“小微企業(yè)找高校，對(duì)接上有難度，有關(guān)部門有必要在人才扶持上建立一種對(duì)接機(jī)制，建立人才庫，可以暫時(shí)借用人才，但不需要長期把人才固定在企業(yè)。另外，小微企業(yè)方向靈活，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)客的鍛煉成長好處多多，高校也應(yīng)建立導(dǎo)師機(jī)制，分一些小組和方向，建立老師輔導(dǎo)學(xué)生、有效對(duì)接小微企業(yè)的機(jī)制。”林翊說。

­　　對(duì)于布爾電子第一年把營銷業(yè)績目標(biāo)定在2000萬元，林翊認(rèn)為有一定難度，但也并非不可實(shí)現(xiàn)。布爾電子有必要與專業(yè)從事跨境電商營銷的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事情，布爾電子的兩位創(chuàng)客應(yīng)該專門從事開源硬件和電子設(shè)計(jì)方面的原創(chuàng)活動(dòng)。（記者 陳鐵夫）