­　　莆田超市界最近有點(diǎn)新氣象。據(jù)莆田市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，今年1—5月，全市限額以上百貨、超市等綜合零售商家（指年商品銷售總額在500萬(wàn)元以上，同時(shí)年末從業(yè)人員在60人以上）實(shí)現(xiàn)綜合零售額13.73億元，增長(zhǎng)22.6%，增幅比1—4月提升0.7個(gè)百分點(diǎn)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，莆田限額以上零售企業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，與及時(shí)調(diào)整策略分不開(kāi)。從去年開(kāi)始，在莆田新開(kāi)的超市紛紛往中高端發(fā)展，室內(nèi)布局、商品擺設(shè)、商品檔次都比原先提高不少，給很多消費(fèi)者耳目一新的感覺(jué)。

­　　本土連鎖超市紛紛進(jìn)駐新興的商業(yè)綜合體，以新的面貌參與競(jìng)爭(zhēng)

­　　超市拋棄老布局室內(nèi)設(shè)計(jì)很新穎

­　　在莆田開(kāi)設(shè)的超市主要是沃爾瑪、永輝、新華都、鳳凰百貨、6+3超市等，這些超市以往在室內(nèi)布局時(shí)，多以方方正正的結(jié)構(gòu)進(jìn)行商品擺設(shè)，銷售的商品多是普通商品類，消費(fèi)群體以大眾化、平民化為主。

­　　不過(guò)，從去年開(kāi)始新增的超市中，室內(nèi)布局、商品擺設(shè)和商品檔次則出現(xiàn)中高端化傾向。昨日，記者在荔園路Bravo永輝店

­　　看到，作為莆田首家精品永輝超市，其室內(nèi)布局較普通永輝有很大的改觀，從方正形態(tài)布局變成多樣化的模式，讓人眼前一亮。同時(shí)，針對(duì)不同的消費(fèi)群體，引進(jìn)進(jìn)口商品，增設(shè)自助結(jié)賬等，實(shí)現(xiàn)“一站式”購(gòu)物消費(fèi)。

­　　同在荔園路的鳳凰百貨，于去年開(kāi)設(shè)，商場(chǎng)內(nèi)的布局也一改以往“大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的風(fēng)貌，不同種類的商品分類清晰，商鋪擺設(shè)風(fēng)格從原本單一的橫豎模式，改為圓形、小展臺(tái)等，讓消費(fèi)者體驗(yàn)不一樣的購(gòu)物環(huán)境。

­　　未來(lái)新超市多依附綜合體生存

­　　雖然新近開(kāi)設(shè)的超市已朝中高端化發(fā)展，但業(yè)內(nèi)人士分析，從目前情況看，包括莆田在內(nèi)，全國(guó)多數(shù)城市的傳統(tǒng)大型超市都已漸漸飽和，再加上受電商等因素的沖擊，要再大量發(fā)展顯然不太可能，所以必須向新的消費(fèi)需求延伸拓展，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

­　　記者了解到，近年來(lái)，一、二線城市超市日趨飽和，大型連鎖超市企業(yè)紛紛采取異地?cái)U(kuò)張戰(zhàn)略，三、四線城市逐漸成為主戰(zhàn)場(chǎng)，但其間不少企業(yè)深受異地發(fā)展困境之苦，甚至出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象。因此，一些大型零售企業(yè)已開(kāi)始轉(zhuǎn)變公司戰(zhàn)略，不再輕易新開(kāi)門店。

­　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，過(guò)去，城市綜合體主要是在市中心出現(xiàn)，如金鼎廣場(chǎng)、正榮時(shí)代廣場(chǎng)。但隨著電子商務(wù)在非生鮮類食品方面的沖擊，綜合體已向邊緣發(fā)展，即城市綜合體將很少在城市中心出現(xiàn)，會(huì)不斷退向城市邊緣，而想要聚集人氣，集吃住行游購(gòu)?qiáng)蕿橐惑w的綜合體，顯然是個(gè)不錯(cuò)的選擇。（海都記者 陳晉/文 馬俊杰/圖）