­　　NBA已經(jīng)進入了名副其實的“黃金時代”。日前，新一期的電視轉(zhuǎn)播協(xié)議開始生效，這份9年總價240億美元的天價合同，讓NBA每年收入26.6億美元，其中的15億來自ESPN。

­　　炒得很美的賽事

­　　看的人越來越少

­　　一直以來，職業(yè)體育聯(lián)盟和電視轉(zhuǎn)播機構之間的金錢游戲，規(guī)則是“一起發(fā)大財”，轉(zhuǎn)播機構直接掏了這么多錢，買下賽事轉(zhuǎn)播權，用以吸收更多付費觀看用戶。然而，當轉(zhuǎn)播費漲成了字面意義上的天文數(shù)字，NBA誕生了一堆3000萬美元先生，ESPN真的跟著在一起“有肉吃”嗎？事實恰恰相反，那些炒得很美也很貴的體育賽事，看的人越來越少了。

­　　11月的ESPN付費用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計已經(jīng)出來了，權威調(diào)查機構尼爾森稱，ESPN又失去了55.5萬用戶。好消息是，10月份損失的用戶達到62.1萬戶，同比降幅好歹有所減緩。這只是ESPN主頻道一家的統(tǒng)計數(shù)，如果加上ESPN2、主打校園體育的ESPNU，尼爾森統(tǒng)計，當月退訂用戶將突破70萬。

­　　10月份，體育頻道用戶退訂用戶比較多，還可以解釋，因為NBA要到月底才開打。但是新賽季進行得如火如荼，仍然有大量觀眾堅決表示“不看了”，這是值得體育聯(lián)盟和轉(zhuǎn)播機構雙方重視的信號。

­　　事實上，這兩年來ESPN一直有“流血不止”的感覺。還是來自尼爾森的數(shù)據(jù)，兩年來，ESPN頻道群，每個月平均要失去30萬個付費用戶，ESPN自己也承認，在2011到2015年間，退訂用戶總量達到700萬戶。

­　　這些數(shù)字意味著什么？美國用戶在機頂盒開通ESPN頻道，每個月收費7美元，ESPN2和ESPNU的收費稍低一些。較2011年ESPN付費用戶的峰值數(shù)量1億戶，目前這個數(shù)字已經(jīng)縮水10%，每年僅僅是在用戶付費這一塊的損失就會高達10億美元。

­　　轉(zhuǎn)播費大幅增長

­　　轉(zhuǎn)播商日子難過

­　　通過電視看比賽的人越來越少了，賽事轉(zhuǎn)播費用卻大幅增長，這種矛盾無疑讓轉(zhuǎn)播機構的日子更難過。除了每年付給NBA的15億美元，ESPN還要給NFL(美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟)付出19億，再加上從職棒到網(wǎng)球、極限運動大大小小的比賽，2017年的轉(zhuǎn)播權開支高達73億美元。

­　　ESPN管理層對于用戶流失的現(xiàn)象并不否認，但他們?nèi)匀或湴恋鼗貞襟w：我們?nèi)匀辉谛袠I(yè)最前沿，面對負增長，沒有人比ESPN和母公司迪士尼做出更好的應對。事實也是如此，其他美國體育轉(zhuǎn)播巨頭，如?？怂贵w育和NBC，同樣身處客戶流失的寒流。

­　　那些不再通過電視機看比賽的人到哪兒去了？這個問題有點像“逛實體店的顧客都到哪兒去了”一樣。網(wǎng)絡，當然是客戶的一個流向。2010年ESPN推出了在移動端收看直播的流媒體平臺，獲得了迪士尼10億美元的投資，最近一個財政年，在數(shù)字平臺上每月平均有1.09億觀眾，并在9月份創(chuàng)下1.28億人次的觀看紀錄。

­　　這些數(shù)字還在增長，但是，仍然不足以彌補在傳統(tǒng)的付費有線電視端失去的客戶數(shù)量。盡管目前幾大體育賽事轉(zhuǎn)播商賬面上仍然盈利，但這并不意味著體育賽事轉(zhuǎn)播權的天價泡沫不會破滅。

­　　ESPN沒有，或者不愿解釋其根本原因，也許，就是因為這個世界其他好玩的東西越來越多了吧。 樓棟