豈能拿干部“借調”身份作擋箭牌

來源:紅網 2012-11-02 09:37 http://www.d-black.cn/

　　日前，因勸阻亂倒垃圾，鄧州市57歲的環(huán)衛(wèi)工人彭付振被鄧州市衛(wèi)生局的干部黨青毆打，事被曝光后，在網上引起熱議。相關部門對事件當事人做出了處理：鄧州市衛(wèi)生局決定，將其退回原單位工作，公安部門對其實施行政拘留和罰款處罰。其他相關單位和責任人，正在調查處理當中。（11月1日《中國青年報》）

　　在輿論壓力下，相關部門做出了迅速的處理，應該說這是對輿論的一個積極回應。但相關部門對該事件的處理信息中，“借調”一詞顯得分外扎眼！由此衍生出的諸多問題也值得引起干部管理部門的深思。

　　如果不是因為毆打環(huán)衛(wèi)工事件，不知道這位借調干部還要“被借”多久？2007年當事人就借調到了衛(wèi)生局，為啥一借就是5年？為啥不理順其身份關系？退一步來說，即使是借調的干部，到你的單位，你就該進行有效的管理和教育，不能形成干部管理教育真空和黑洞！而事實上，相關單位壓根就喜歡用“借調”干部來做文章。一方面借調干部可管可不管，反正其隸屬關系不明確，出了問題可以推責，做出成績可以歸自己；一方面被借調者也在空空里頭過日子，既可以偷懶鉆空子，還可以兩邊撈取相關的經濟利益。在這種兩邊都可以管、又可以不管的狀態(tài)下，借調干部的思想教育就成了真空，“鄧州市衛(wèi)生局決定，將其退回原單位工作”，當事人黨青毆打環(huán)衛(wèi)工事件的處理結果的確出乎人們的意料?；蛟S其個人身份的確是借調，但大家也可以提出質疑，這其中是否存在貓膩？因為網絡上也曾經出現(xiàn)過一句流行語：“有一種身份叫臨時工”。言下之意是不出問題則已，如果一旦出了問題，啟動問責程序之后，臨時工身份就冒了出來，然后來一句“疏于管理、給予辭退”，便收工了事！對于干部的日常管理，不管是借調的，還是臨時聘用的，不管其身份如何，只要在自己的部門工作，都必須要納入制度化管理，責任追溯不能因“借調”或“臨時工”而止步不前。

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