尋找接班人的煩惱
時候到了,但傳承的條件是否已經達到了呢?有句老話說,富不過三代。千百年來,這已經成了眾多個財富家庭屢試不破的魔咒。
對此,高建華認為,再多的財富,只要無法進行有效的傳承,到最后都可能導致敗落。其中,接班人的素質至關重要。比起“創(chuàng)一代”,“富二代”們普遍在閱歷、經驗、才干、意志等方面相對遜色。一旦龐大的財富帝國傳向下一代,僅壓力一項就能壓垮一部分有責任感但能力不足者;而對于部分責任感缺失的“二代”,唾手可得的巨額財富更像是一劑毒藥。
記者采訪了解到,目前來看,接班人主要有三個問題:第一是教育培養(yǎng)問題。盡管頂級富豪們能投入更多的物質條件幫助子女成才,但實際上,接班人是否達到創(chuàng)始人的預期,還是個未知數(shù);而對于部分財富家庭的子女而言,過多的物質享受,會讓這些傳承人習慣花天酒地,成材無望;還有部分接班人,有著其他正常合理的興趣,根本不愿意接班。如匯源集團董事長朱新禮的兒子朱勝華,只在家族企業(yè)上了一年班,就感到興趣索然,改去打高爾夫,不愿接班。根據(jù)高建華的調查,有將近半數(shù)的傳承人并不愿意接班,或者不愿再走父輩的老路。
第二是經營和管理能力,包括跟隨經濟形勢、應對調整把握機遇,以及處理和職業(yè)經理人之間關系的能力。高建華表示,企業(yè)管理主要是在所有權和經營權上進行平衡,到第二代接班時,他們還會大量掌控經營權,但是到第三代接班時,一定會出現(xiàn)經營權和所有權的進一步分離,更多的經營權掌握在職業(yè)經理人手中,這將是未來的趨勢,但也是頂級富豪們要過的心理關卡。
第三個是日益凸顯的生育問題。據(jù)記者查詢了解,在中國富豪陣營里,部分人只有一個孩子。因此,很多頂級財富家族企業(yè)接班候選人偏少,接班人可能缺乏經驗和能力,但老一代也沒有更多更好的選擇。有限的選擇機會可能會妨礙企業(yè)的專業(yè)化和持續(xù)發(fā)展,無以為繼甚至成為一種常態(tài)。
高建華表示,有些富豪的觀念存在問題,拋開男女平等不說,很多人堅信“肥水不流外人田”,把企業(yè)只視作個人財富,這是一種狹隘的財富觀念。
對此,華遠地產董事長任志強有更復雜的看法。在近期出版的回憶錄《野心優(yōu)雅》中,他談道:“家庭有如王朝,同樣存在著競爭與繼承的問題,尤其是如今改革開放之后出現(xiàn)許多個體戶和家族式的企業(yè),都存在著發(fā)展與繼承的問題,但獨生政策卻讓這種繼承變成了唯一,變成了沒有競爭的享有;也改變了父母的心態(tài)和教育方式,獨生政策讓孩子享有唯一無可選擇的繼承權,即使不夠努力與優(yōu)秀,但制度讓父母別無他選,只好遷就;獨生子女獨享了父母的全部,卻也因此而失去了許多。”