亞洲首富李嘉誠(chéng)進(jìn)軍歐洲的步伐并未因“撤資”風(fēng)波而放緩。李嘉誠(chéng)旗下電能實(shí)業(yè)公司昨日宣布，達(dá)成由其聯(lián)合控股的合資企業(yè)收購(gòu)葡萄牙風(fēng)電公司Iberwind Group的協(xié)議。

　　據(jù)悉，Iberwind風(fēng)力發(fā)電公司是葡萄牙第二大風(fēng)力發(fā)電公司，在全葡萄牙共有39處發(fā)電場(chǎng)所，年發(fā)電量總量達(dá)到648兆瓦特(MV)，未來(lái)其發(fā)電場(chǎng)所將增加至42處，而且新增的發(fā)電廠目前都已在建造中。

　　6年前，馬格南資本公司以11億歐元的價(jià)格從“巴布科克威爾科克斯公司”手中收購(gòu)了Iberwind。6年間，該公司的電機(jī)安裝總量增加了41%。

　　而此次，Iberwind公司將被出售給長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司和電能實(shí)業(yè)有限公司組成的合資公司，這兩家公司同屬李嘉誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)的“長(zhǎng)江集團(tuán)”。合資公司將斥資2.88億歐元（約合3.24億美元）收購(gòu)Iberwind。收購(gòu)交易正待監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

　　Iberwind的風(fēng)力發(fā)電機(jī)

　　李嘉誠(chéng)（資料圖）

　　電能實(shí)業(yè)遞交給港交所的文件顯示，兩家公司各自以資本或貸款做出最高資本承擔(dān)1.44億歐元，作為合營(yíng)交易款項(xiàng)支付給出售Iberwind的葡萄牙風(fēng)投資本公司馬格南資本。

　　電能實(shí)業(yè)認(rèn)為，這項(xiàng)收購(gòu)將在全球?yàn)樯鲜隼罴握\(chéng)旗下合資公司開(kāi)拓可再生能源平臺(tái)，與該集團(tuán)投資世界范圍內(nèi)電力基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略一致。

　　彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)最新統(tǒng)計(jì)，李嘉誠(chéng)個(gè)人資產(chǎn)凈值313億美元，以個(gè)人財(cái)富計(jì)名列全球第18位。今年以來(lái)，他將業(yè)務(wù)重心逐漸由中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)向海外、尤其是歐洲的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

　　今年1月初，李嘉誠(chéng)啟動(dòng)名下資產(chǎn)最大規(guī)模的重組——重組及合并長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)以及和黃集團(tuán)的業(yè)務(wù)，挑起了變相遷冊(cè)海外的爭(zhēng)議。上月初李嘉誠(chéng)又大手筆進(jìn)行商業(yè)整合，旗下長(zhǎng)江基建決定以116億美元規(guī)模的換股形式吞并電能實(shí)業(yè)。至此李嘉誠(chéng)旗下上市公司注冊(cè)地全部遷出中國(guó)。

　　上月，一篇“別讓李嘉誠(chéng)跑了”的文章引發(fā)熱議，李嘉誠(chéng)本人則在9月底首次回應(yīng)稱，文章“似是而非”、“文理扭曲，語(yǔ)調(diào)令人不寒而栗，深感遺憾。”對(duì)于“不愛(ài)國(guó)”的質(zhì)疑，他引用兩句古詩(shī)自辯：“此心安處是吾家”以及“我身本無(wú)鄉(xiāng)，心安是歸處”。

李嘉誠(chéng)“買下歐洲”

　　今年4月，有媒體透出，從2010年至今，李嘉誠(chéng)家族約半數(shù)的公司資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移至歐洲。其間李嘉誠(chéng)總共在海外完成11筆收購(gòu)，涉及1868億港元，包括基建投資1517億港元和352億港元的電訊并購(gòu)，其中歐洲地區(qū)占比高達(dá)96.75%，這也被外界總結(jié)李氏家族的“脫亞入歐”。

　　其實(shí)，李嘉誠(chéng)家族在歐洲市場(chǎng)戰(zhàn)略布局已有多年。早在2013年底，英國(guó)媒體就戲言稱，李嘉誠(chéng)海外并購(gòu)幾乎買下“整個(gè)英國(guó)”。自那時(shí)候開(kāi)始，媒體就發(fā)現(xiàn)李嘉誠(chéng)正在逐步擁抱歐洲。而如今李嘉誠(chéng)的投資旗艦和記黃埔2014年財(cái)務(wù)報(bào)告也顯示，歐洲已成為其收入最重要來(lái)源，貢獻(xiàn)了43%的總收入，光英國(guó)就貢獻(xiàn)了18%；加拿大和香港分別貢獻(xiàn)了14%、15%，中國(guó)內(nèi)地為11%。

　　有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在李嘉誠(chéng)近15000億總投資版圖中，已有7500億元砸向歐洲，其中英國(guó)成為大本營(yíng)，投資了近3000億元。

　　英國(guó)BBC今年1月份也盤點(diǎn)了李嘉誠(chéng)在英國(guó)的資產(chǎn)：3個(gè)港口、3家連鎖店、一家手機(jī)服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司、一家鐵路集團(tuán)、一家區(qū)域電網(wǎng)公司、兩家區(qū)域煤氣公司、一家水務(wù)公司，還在倫敦市區(qū)有一個(gè)3500套住宅的樓盤開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，總計(jì)約330億英鎊。

　　為何李嘉誠(chéng)對(duì)英國(guó)市場(chǎng)情有獨(dú)鐘？李嘉誠(chéng)曾表示，英國(guó)貨幣匯率比較穩(wěn)定，法律和秩序也非常好，他對(duì)在英國(guó)的投資有充分的信心。

　　其實(shí)不惟英國(guó)，李嘉誠(chéng)在歐洲多國(guó)都有投資布局，對(duì)電信市場(chǎng)尤為重視。

　　和記黃埔1994年進(jìn)入歐洲移動(dòng)市場(chǎng)，在英國(guó)推出了Orange品牌。2000年初，和記黃埔斥資250億美元在英國(guó)和意大利等國(guó)推出了高速3G網(wǎng)絡(luò)。

　　公開(kāi)資料顯示，和記黃埔的在歐洲的電信業(yè)務(wù)主要靠集團(tuán)下的Three公司展開(kāi)。目前在英國(guó)、意大利、瑞典、丹麥、奧地利和愛(ài)爾蘭6個(gè)國(guó)家開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　對(duì)此，美國(guó)彭博社1月曾以“亞洲首富預(yù)見(jiàn)未來(lái)在歐洲”為題發(fā)文稱，“李嘉誠(chéng)高瞻遠(yuǎn)矚：未來(lái)就在歐洲。如果目前的歐洲看起來(lái)像是一只滿身長(zhǎng)虱子的狗，那么想一想1967年的香港吧，那時(shí)李嘉誠(chéng)選擇了進(jìn)軍香港房地產(chǎn)。”

　　有分析稱，在歐債危機(jī)之后，歐洲的投資環(huán)境正逐步改善，許多國(guó)家為了經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，不得放寬對(duì)外開(kāi)放之門。再加上作為老牌資本主義國(guó)家，英、法等國(guó)的政治穩(wěn)定，法律法規(guī)比較成熟等優(yōu)勢(shì)也是吸引李嘉誠(chéng)投資的主要原因。當(dāng)然歐洲的基礎(chǔ)公用產(chǎn)業(yè)目前正處于投資的“洼地”，作為華人首富的李嘉誠(chéng)提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局，也是在預(yù)期之中。