4月20日下午,詔安縣委書記遠洋先后深入詔安城投公司、匯智資產(chǎn)公司、詔安水務公司、詔安房開公司等縣屬國有企業(yè)開展調(diào)研,并主持召開座談會,深入分析國資國企發(fā)展面臨的突出問題,研究部署下一步改革思路舉措,推動縣屬國企盤活用好國資、做大做強主業(yè),更好發(fā)揮牽引帶動作用。

調(diào)研中,遠洋實地察看各企業(yè)運營管理、項目推進、業(yè)務拓展等情況,與企業(yè)負責人深入交流,詳細了解經(jīng)營現(xiàn)狀、改革進展、存在瓶頸及發(fā)展規(guī)劃,對各國企在服務縣域發(fā)展、履行社會責任方面取得的成效給予肯定。
遠洋強調(diào),國資國企是縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,深化改革、做強做優(yōu)做大國有資本是當前一項緊迫任務。要認清形勢、找準短板。堅決破除畏難等靠思想,主動正視差距不足、找準路徑方法,以釘釘子精神把國資國企改革任務抓實抓細抓出成效,切實推動縣屬國企提質(zhì)增效,為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。要聚焦關(guān)鍵、攻堅突破。緊扣“瘦身、創(chuàng)收、規(guī)范”主線,統(tǒng)籌推進國資國企改革各項工作,分類推進國企整合、注銷、劃轉(zhuǎn),精簡縣屬一級國企數(shù)量,盤活存量資源、拓展經(jīng)營業(yè)務、增產(chǎn)增值增效,強化穿透式監(jiān)管,建立國企全生命周期管理機制,建強專業(yè)化經(jīng)營管理隊伍,推動國資國企從“規(guī)模疊加”向“效益倍增”。要建強機制、壓實責任。全面梳理改革清單,明確時間表、路線圖、責任人,實行掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號,加強協(xié)調(diào)調(diào)度,層層傳導壓力,閉環(huán)推進落實,確保各項改革任務按時保質(zhì)落地見效。
縣領(lǐng)導方響宏、黃選謙參加活動。