日前,洛江區(qū)長蘇漢庭實地調(diào)研雙陽華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和萬投公司,并召開會議,對相關(guān)工作進(jìn)行研究部署。副區(qū)長楊文格、區(qū)政協(xié)副主席林新平陪同。
蘇漢庭要求,雙陽華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和萬投公司、區(qū)直有關(guān)部門要協(xié)同協(xié)作,按照重點項目管理要求和區(qū)委、區(qū)政府工作部署,加大要素保障和工作推進(jìn)力度,確保項目有序?qū)嵤?。項目前期工作要扎實,有針對性制定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計,倒排工作時間表,一級抓一級落實到位,推進(jìn)項目盡快開工建設(shè)。在建項目要加快進(jìn)度,把成本意識貫穿始終,提高資金使用效益;盯緊項目時間節(jié)點,狠抓工程進(jìn)度;善于解決項目實施中的瓶頸制約問題,確保提前作業(yè)、平行作業(yè),提高工作效率。公司管理要嚴(yán)格,建立健全相關(guān)管理制度,形成全面規(guī)范、公開透明的工作機(jī)制和科學(xué)合理的薪酬機(jī)制,確保規(guī)范運作。強(qiáng)化工作隊伍的廉潔與作風(fēng)建設(shè),時刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,確保能干事、不出事。

