8日，洛江區(qū)長(zhǎng)蘇漢庭帶領(lǐng)區(qū)直部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志到匹克集團(tuán)旗牌王公司、泉州勁工機(jī)械有限公司等企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。副區(qū)長(zhǎng)杜韶山參加。

　　在匹克集團(tuán)旗牌王公司，蘇漢庭對(duì)企業(yè)重組后生產(chǎn)恢復(fù)、運(yùn)營(yíng)管理、品牌運(yùn)作等方面的措施和成效給予肯定，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決了企業(yè)提出的員工子女入學(xué)、園區(qū)入口通道、電力增容、線桿遷移等實(shí)際問題，逐一明確責(zé)任單位、解決措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。蘇漢庭要求，各級(jí)各相關(guān)部門要認(rèn)真履職，主動(dòng)深入轄區(qū)企業(yè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力以赴為企業(yè)排憂解難，與企業(yè)同頻共振促發(fā)展。對(duì)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，指定專門人員，細(xì)化任務(wù)清單，加強(qiáng)跟蹤督查，確保按時(shí)落實(shí)解決。對(duì)企業(yè)重整后的財(cái)務(wù)管理、債權(quán)債務(wù)、涉訴涉訟、政策補(bǔ)助等問題，要全面梳理匯總，組織專題研究，依法依規(guī)落實(shí)解決辦法。要強(qiáng)化日常服務(wù)對(duì)接，開展送政策進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，定期深入企業(yè)做好惠企政策宣傳解讀，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取電子商務(wù)、人才引進(jìn)、管理提升、技術(shù)改造等方面的政策補(bǔ)助，合力重塑企業(yè)品牌影響力，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展壯大。

　　“加快機(jī)器換工，降低經(jīng)營(yíng)成本”“發(fā)展機(jī)械化生產(chǎn)線，破除用工制約”“加大研發(fā)投入，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”……在泉州勁工機(jī)械有限公司，蘇漢庭詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，關(guān)切地詢問企業(yè)需求，并對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了很多對(duì)策建議。他勉勵(lì)企業(yè)要緊抓發(fā)展機(jī)遇，提高生產(chǎn)能力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大產(chǎn)品宣傳推廣，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。要增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，加大技術(shù)研發(fā)投入力度，培養(yǎng)創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)，搶占行業(yè)技術(shù)高地，打造品牌形象。要加強(qiáng)市場(chǎng)需求的調(diào)查分析，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在提升核心部件、鞏固主導(dǎo)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極研發(fā)、生產(chǎn)適應(yīng)各種行業(yè)需求的工程機(jī)械，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各級(jí)各有關(guān)部門要強(qiáng)化要素保障，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)購(gòu)置補(bǔ)貼、技改獎(jiǎng)勵(lì)、展位補(bǔ)助等政策扶持，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，助推企業(yè)做大做強(qiáng)。（作者：黃秋瑩）