在“二次創(chuàng)業(yè)”中，泉企如何再續(xù)輝煌，成為關(guān)注的焦點

海峽都市報閩南版（記者 陳東升 謝向明 文/圖)

核心提示

“目前金融的黃金時代已經(jīng)終結(jié)。”持續(xù)性的世界金融危機(jī)，似乎驗證了經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴里艾肯格林的這句話，也讓一度沉迷于資本市場的中國企業(yè)家們，重新將視線轉(zhuǎn)回到了實體經(jīng)濟(jì)上。

昨日，在泉州市民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大會上，省市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家代表一再強(qiáng)調(diào)堅持發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的重要性。

作為國內(nèi)民營經(jīng)濟(jì)重要的發(fā)源地之一，泉州一直以來都十分重視實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，在歷經(jīng)30多年的高速發(fā)展之后，泉州民營企業(yè)已站在了新的發(fā)展節(jié)點上，在當(dāng)前國際金融危機(jī)陰霾仍未完全散去的背景下，如何進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”已成為泉企突破瓶頸的重要課題。

蘇樹林（前排中）和泉州功勛企業(yè)家代表合影 謝向明/攝

根植家鄉(xiāng) 發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)

“咬定實體經(jīng)濟(jì)不放松?！边@是省長蘇樹林昨日在會上給民營企業(yè)家們提出的建議，同時他也表示，家鄉(xiāng)有好的項目，沒有理由不先給本地的民營企業(yè)家和已經(jīng)走出去的福建企業(yè)家。此次，泉州在鼓勵民營企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的同時，也鼓勵企業(yè)將總部設(shè)在泉州，根植家鄉(xiāng)、放眼世界，將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

許連捷： 實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒有“天花板”

在恒安集團(tuán)首席執(zhí)行官許連捷看來，一直以來保持的創(chuàng)業(yè)精神，是恒安發(fā)展的關(guān)鍵。從最早的拉鏈行業(yè)進(jìn)入衛(wèi)生巾行業(yè)，再到進(jìn)軍生活用紙，許連捷的“二次創(chuàng)業(yè)”一直扎根實體經(jīng)濟(jì)，而這也讓恒安在全球的金融風(fēng)暴中實現(xiàn)逆境增長，甚至在2009年提前完成了百億產(chǎn)值目標(biāo)。

“從虛擬經(jīng)濟(jì)進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)，是拿紙換鈔票；從實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入虛擬經(jīng)濟(jì)，是拿鈔票換紙。孰輕孰重，自然很清楚?！痹S連捷認(rèn)為，實體經(jīng)濟(jì)是最為穩(wěn)固的，在歐債危機(jī)中率先緩過氣來并扮演突圍領(lǐng)頭羊的德國，就是因為非常注重實體經(jīng)濟(jì)，所以在歐債危機(jī)中受到的影響較小。

許連捷說，企業(yè)發(fā)展到一定程度，要繼續(xù)往前走確實很難，特別是在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)都感覺頂?shù)搅颂旎ò?。“這個時候更需要企業(yè)積極創(chuàng)新，尋找轉(zhuǎn)型升級的方向?！痹S連捷認(rèn)同經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫的觀點，在金融危機(jī)的表面下孕育著工業(yè)化的第二個黃金時代，“所以只要我們民營企業(yè)家們都能以‘睡不著的晉江人精神’，努力尋找新的發(fā)展空間，實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是沒有‘天花板’的。”

對于將企業(yè)總部設(shè)在家鄉(xiāng)的號召，許連捷也表示了支持，他說整個恒安集團(tuán)50%以上的稅收都在泉州，利潤最高的產(chǎn)品也都放在泉州生產(chǎn)?！斑@是因為在家鄉(xiāng)辦事效率高，政策也穩(wěn)定?！痹S連捷說，恒安如今在晉江的生產(chǎn)基地，一度也曾考慮設(shè)在政策更為優(yōu)惠的外地，但后來還是建在了晉江，沒想到這個基地竟然是所有基地生產(chǎn)效率最高的，“所以做實業(yè)不能只看成本，日常效率才是最重要的”。

二次創(chuàng)業(yè) 不做守成老板

現(xiàn)在提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，對于絕大部分處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、面臨激烈市場競爭的泉州民營企業(yè)來說，意義重大。然而，二次創(chuàng)業(yè)如何創(chuàng)？是轉(zhuǎn)型新興產(chǎn)業(yè)，還是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)升級？泉州的民營企業(yè)家們有著不同的探索。

林秀成：三安的發(fā)展是不斷否定自己的過程

“三安集團(tuán)的發(fā)展過程，就是一個不斷否定自己的過程?！备＝ㄈ布瘓F(tuán)董事長林秀成說，作為一名民營企業(yè)家，就不能安于做守成老板，只有不斷地尋找企業(yè)的不足之處，尋找新的發(fā)展空間，才能使企業(yè)不斷前進(jìn)?！皬娜舶l(fā)展的經(jīng)驗來說，每投入一個新的項目，進(jìn)行一次新的創(chuàng)業(yè)，都要立足國家產(chǎn)業(yè)政策，以彌補(bǔ)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)空白為主要方向，這樣才能事半功倍”。

去年10月，總投資25億元的三安光電藍(lán)寶石襯底項目在泉州（湖頭）光電產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)。三安光電藍(lán)寶石襯底項目的建設(shè)，標(biāo)志著三安集團(tuán)全面進(jìn)軍新一代綠色光源的LED光電產(chǎn)業(yè)，這是當(dāng)今世界上最具活力、最有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一，運用范圍廣泛，市場前景廣闊。作為LED光電產(chǎn)業(yè)上游重要原材料之一，優(yōu)質(zhì)的藍(lán)寶石襯底在市場上十分緊缺，需求量大。三安光電藍(lán)寶石襯底項目一期建成后，每年能生產(chǎn)規(guī)格為2寸的襯底1200萬片，年產(chǎn)值可達(dá)26億元。

陳鋒：鳳竹的“二次創(chuàng)業(yè)”要將產(chǎn)業(yè)鏈做深做廣

經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大，已成為經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)移、激烈的市場競爭，使得轉(zhuǎn)型升級對于這個產(chǎn)業(yè)來說更是迫在眉睫。在部分企業(yè)將目光投向新興產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的時候，福建鳳竹紡織科技股份有限公司卻將拓展產(chǎn)業(yè)鏈，作為自己的“二次創(chuàng)業(yè)”。

“企業(yè)的發(fā)展，其實就是持續(xù)創(chuàng)業(yè)的過程，而這要求不斷創(chuàng)新。”鳳竹紡織科技股份有限公司總經(jīng)理陳鋒認(rèn)為，一個企業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，都會有自己的積累和優(yōu)勢，一般都不會輕易放棄，只有舊的路子走不通了，才會去嘗試新的產(chǎn)業(yè)，而紡織服裝作為泉州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐，還有很大的提升空間，如果能不斷進(jìn)行創(chuàng)新的話，甚至還是一個永不過時的朝陽產(chǎn)業(yè)，“而要把原有的產(chǎn)業(yè)做得更好，就只能從更深和更廣入手”。

對于鳳竹來說，將產(chǎn)業(yè)鏈做得更深更廣，就意味著要進(jìn)入新的上下游領(lǐng)域，是不折不扣的“二次創(chuàng)業(yè)”。陳鋒說，鳳竹推出了“全產(chǎn)業(yè)鏈”概念，現(xiàn)在除了棉花沒有自己種之外，產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)完整，目前還代理了幾個大的國際品牌?！白鳛槠髽I(yè)，我們要去思考，怎樣才能夠更好地利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的再提升，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的‘二次創(chuàng)業(yè)’應(yīng)該把重心放在這一塊上面?！?/p>

“從虛擬經(jīng)濟(jì)進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)，是拿紙換鈔票；從實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入虛擬經(jīng)濟(jì)，是拿鈔票換紙。孰輕孰重，自然很清楚?！?/p>

——恒安集團(tuán)首席執(zhí)行官許連捷

“三安集團(tuán)的發(fā)展過程，就是一個不斷否定自己的過程。作為一名民營企業(yè)家，就不能安于做守成老板?！?/p>

——福建三安集團(tuán)董事長林秀成

“泉州的紡織服裝行業(yè)還有很大的提升空間，如果能不斷創(chuàng)新的話，甚至還是一個永不過時的朝陽產(chǎn)業(yè)，而要把原有的產(chǎn)業(yè)做得更好，就只能從更深和更廣入手。”

——鳳竹紡織科技股份有限公司總經(jīng)理陳鋒