閩南網(wǎng)7月4日訊 泉州鯉城區(qū)鯉中街道,位處老城區(qū)核心區(qū)域,轄區(qū)范圍老舊小區(qū)達(dá)119個(gè),無人管理的竟有73個(gè),小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、環(huán)境衛(wèi)生差等問題接踵而來。老舊小區(qū)管理,成了令人頭疼的“頑疾”,如何下好這一盤棋,成了街道急需解決的問題。
昨日,海都記者從鯉中街道辦了解到,經(jīng)過一個(gè)多月的籌備,該街道初步擬走社區(qū)化的準(zhǔn)物業(yè)管理模式,今后再慢慢引導(dǎo)往物業(yè)管理的方向。先期選擇23個(gè)小區(qū)作為試點(diǎn),由所在社區(qū)正式代管,爭(zhēng)取2~3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
按照計(jì)劃,每個(gè)社區(qū)重點(diǎn)安排1~2個(gè)擬代管、按管或自主管理的小區(qū)作為第一批整治改善對(duì)象。
和以往的代管模式不同,此次要求各社區(qū)要對(duì)代管小區(qū)開展六方面的整治,具體包括安全防范、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、停車規(guī)劃、道路維護(hù)、設(shè)施管護(hù)等。
鯉中街道相關(guān)負(fù)責(zé)人說,他們也理解社區(qū)力量有限,將引導(dǎo)社區(qū)分兩步走:鼓勵(lì)實(shí)行社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理模式與專業(yè)化物業(yè)管理模式相結(jié)合。街道將鼓勵(lì)、扶持社區(qū)成立公共服務(wù)機(jī)構(gòu),開展社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理,分別聘請(qǐng)保潔、秩序維護(hù)、綠化管養(yǎng)等工作人員,嘗試引入委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
對(duì)于部分人口較少的小區(qū),或是居民自治意愿較強(qiáng)的小區(qū),街道則鼓勵(lì)社區(qū)先行對(duì)老舊小區(qū)硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整治,并對(duì)整治到位且相對(duì)成熟的小區(qū)推行專業(yè)化物業(yè)管理,指導(dǎo)其成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì),選聘專業(yè)物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐小區(qū),提供專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)。
該負(fù)責(zé)人介紹,社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理,只是一種過度,先把前期老舊小區(qū)存在的問題解決,今后還是希望能培養(yǎng)居民購(gòu)買服務(wù)的意識(shí),往專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)發(fā)展。
資金方面,則按“先自籌,后補(bǔ)助”的原則,由社區(qū)、業(yè)主和責(zé)任主體“抱走”。街道也將安排一定的資金給予補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。不過,采訪中,該負(fù)責(zé)人也表示,老舊小區(qū)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過程,他們也將爭(zhēng)取上級(jí)物業(yè)管理的補(bǔ)助資金,力爭(zhēng)獲取區(qū)政府“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等政策支持。(海都記者 陳麗娟)