【質(zhì)疑】
三問停車收費 為何要定量收費
市民覺得,收費員口中的“承包”和暢順公司所說的“定量”其實只是說法不同,實質(zhì)一樣,為何要實行這種“定量”的方式?
按照暢順管理有限公司相關負責人的說法,收費員的收入由三部分構(gòu)成,即基本工資+獎金+抽成。舉例來說,一個收費員基本工資為2000元,如果其收費款項超過公司規(guī)定的標準,才能拿到獎金,反之則要扣錢。收費超過公司規(guī)定標準的這部分量,才能拿到公司分配的抽成。
暢順公司相關負責人介紹,之所以制定這樣的分配方式,主要用以約束收費員。因為如果只是讓收費員拿固定工資的話,收費員有可能出現(xiàn)遲到、早退、怠工的情況。據(jù)介紹,每處停車泊位的定量標準,是收費員通過一周內(nèi)對停車泊車的周邊人流、車流、車位輪轉(zhuǎn)率進行統(tǒng)計測算出來的,相對科學標準。
分配機制是否合理
但不少市民質(zhì)疑,暢順停車管理有限公司的分配機制能否做到真正的科學?
目前,停車管理公司相關負責人介紹,他們與管理人員的結(jié)算就是以發(fā)票為結(jié)算依據(jù),給出的發(fā)票量即為收費員收取的停車金額。但有市民認為,只以發(fā)票為結(jié)算依據(jù),收費員可能存在造假的可能,收費員只要拼命收足公司規(guī)定的金額上交即可,未給出的票可以銷毀或是累積到下次使用。而且如果公司的分配方式中獎金或抽成所占工資比例不多,收費員完全可以在達到公司規(guī)定的量后將超過的部分中飽私囊。比如,公司要求A收費員每月須收足3000元,但A收費員收足了5000元,其中只給出3000元的發(fā)票,月底結(jié)賬時,A收費員上繳4000元,將另外1000元的發(fā)票銷毀或是將發(fā)票挪作下月用;又如果A收費員月收足5000元,公司的定量為3000元,如果獎金分配比例不合理的話,收費員即可以將超出的2000元收入囊中。
有市民覺得,分配方式不夠科學,或許就是收費員自己定價的根源所在,畢竟自己收得多也就賺得多。
監(jiān)督是否走過場
據(jù)介紹,暢順公司對路內(nèi)停車泊位實行統(tǒng)一收費滿月以來,僅僅處罰過一起亂收費。暢順公司相關負責人解釋,一些反映到物價、稅物等部門的投訴尚未對接。而且,雖然暢順公司組織工作人員對停車管理進行巡查,但在巡查登記的內(nèi)容中,問題均為未統(tǒng)一著裝,對于停車未主動給票、多收費的問題均未發(fā)現(xiàn)。
市民質(zhì)疑,如果巡查只是采取明查的方式,難道收費員會當著巡查人員的面多收費,不給票嗎?(記者 楊佳彬 李凱龍 實習生 鄧煉/文)