海絲故事NO.11 一條路

一擲千萬 他把工廠搬到柬埔寨

　　閩南網(wǎng)8月16日訊 一位年逾六旬的服裝企業(yè)老總選擇在異國他鄉(xiāng)“二次創(chuàng)業(yè)”，和越來越多重走“海絲”要道的泉州企業(yè)家一樣，借道東南亞，把產(chǎn)品輸向世界

　　2011年6月，站在柬埔寨的土地上，62歲的潘勝泉心情忐忑。征戰(zhàn)商海四十多年，他沒有像別人一樣選擇退居二線，而是準(zhǔn)備在這里“二次創(chuàng)業(yè)”。

潘勝泉在柬埔寨的服裝廠，當(dāng)?shù)毓と苏谏a(chǎn)

　　要在這里開辦服裝廠，不是個小數(shù)目。一擲數(shù)千萬，投資前他這樣說服自己：“大不了那些機器設(shè)備最后我不要了。”

　　兩年后，他在柬埔寨的工廠，已陸續(xù)承接了其在泉州工廠一半的產(chǎn)能。在泉州生產(chǎn)的紡織品原料，被他通過航運等物流模式，送到柬埔寨的服裝廠進(jìn)行加工，再出口歐美各國。

　　這條運送紡織品的航道，屬于古代海上絲綢之路的交通要道，如今，更多泉商的投資身影，像潘勝泉一樣，在這條路上奔波，通過投資東南亞各國，把更多的“泉州造”輸向世界。

倒逼出來的決策

　　潘勝泉的故事，說起來與當(dāng)年下南洋的先輩們一樣，“路是人走出來的，人是被逼著走的”。

　　2012年以前，他一直被同一個問題折磨：每年以15%的速度上漲的勞動力成本，讓長期配合的國外客戶越來越吝惜下單。一件T恤衫，凈重從210克降到了140克；一條真絲女裙，不僅刪掉口袋，連紐扣也省了，成本還是控制不下來。開始有客戶下“通牒”：去柬埔寨辦廠，不然我們自己去找柬埔寨的工廠下單。

　　那時候，潘勝泉已經(jīng)62歲，很多這個年紀(jì)的企業(yè)家，都選擇了退休或者過安穩(wěn)日子。還要走出去嗎？潘勝泉開始判斷形勢。

　　“第一次去柬埔寨考察是2011年6月。”他記得，當(dāng)時位于柬埔寨首都金邊的一座工業(yè)區(qū)，聚集著20多家紡織服裝企業(yè)，包括“阿瑪尼”等高端品牌的代工廠。潘在這里看到了更多全球化的印記，他揣測，如果這時候落腳，不算太早，但也不晚。

艱難摸索的創(chuàng)業(yè)

　　這條路必須走！在距離金邊20多公里的一個農(nóng)村，潘勝泉很快選好了地址，并迅速開工建設(shè)，他的效率讓老友們都甚為驚訝。這場投入，總計達(dá)數(shù)千萬元，人們提醒他，萬一柬埔寨形勢發(fā)生變化，這筆巨資可能付諸東流。“大不了這些機器設(shè)備我不要了。”潘勝泉說。

　　2012年年初，服裝廠正式投產(chǎn)。之后，潘勝泉將自己位于永春的工廠設(shè)備，全部搬去柬埔寨。隨后，日常產(chǎn)自泉州的紡織品材料、五金、紐扣等原料配件，也都被他通過航運等物流模式，送到柬埔寨進(jìn)行“組裝”。歷史總會重演，潘這條運送紡織品的航道，屬于古代海上絲綢之路的交通要道，也曾是過去泉州人前往柬埔寨謀生、經(jīng)商的必經(jīng)之路。

　　在柬埔寨的生產(chǎn)并非一路順?biāo)?，至今，潘勝泉都在?jīng)歷一些管理、文化差異所帶來的難題。比如，去年，柬埔寨剛經(jīng)歷一場政治波動，潘的服裝廠受此影響暫時停產(chǎn)了5天；當(dāng)?shù)貑T工的生產(chǎn)效率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于泉州的工廠；缺乏管理信息系統(tǒng)，一些原材料在送進(jìn)服裝廠后突然出現(xiàn)短缺，還得緊急空運。

背后隱藏的紅利

　　順應(yīng)國際市場游戲規(guī)則，潘勝泉還是在柬埔寨走出了一條生存之路：以泉州的產(chǎn)能，整合當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的勞動力和關(guān)稅資源，更容易走向世界市場。

　　今年，他在這里已經(jīng)增加到35條生產(chǎn)線，3000名工人。當(dāng)?shù)氐娜丝诩t利隨之顯現(xiàn)。潘勝泉算了一筆賬，在柬埔寨一年3000萬美元的產(chǎn)值中，光人力成本就比泉州節(jié)省了200萬美元。另一項紅利，來自于關(guān)稅，柬埔寨的東西進(jìn)入歐洲免關(guān)稅，相比中國出口產(chǎn)品要加收12%的關(guān)稅，歐盟客戶無形中又多得了4%~5%的利潤。

　　同潘勝泉一樣，更多泉商的投資身影，繁忙地奔波于東南亞各國之間，閩南語幾乎成為中國企業(yè)進(jìn)入東南亞市場最好用的通行證。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，泉州已經(jīng)有30多家企業(yè)在東南亞投資辦廠，其中，僅2012年以來在柬埔寨新開工的10多家紡織企業(yè)中，就有一半是泉州人開的。今年年初，晉江樹輝復(fù)合鞋材有限公司位于越南的大型鞋材超市正式開業(yè)，所有銷售的貨品都從晉江運出，包括網(wǎng)布、海綿甚至剪刀等制鞋原料，有些在晉江采購，大部分則是樹輝復(fù)合自己生產(chǎn)的鞋材。

通向世界的要道

　　來自泉州海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，1~7月泉州與東盟外貿(mào)進(jìn)出口總值達(dá)112.1億元人民幣，而2011年全年進(jìn)出口為122.7億元，2012年則上升至158.4億元，每年都呈高速增長態(tài)勢。

　　今年6月，泉州紡織服裝商會完成了赴越南、緬甸進(jìn)行為期8天的紡織服裝產(chǎn)業(yè)考察。這才剛過去2個月，商會又給各位企業(yè)老總發(fā)通知，準(zhǔn)備9月再赴緬甸。

　　為何走得如此急切？原來，回國之后，商會企業(yè)家們座談了一番，形成共識：針對歐美國家將服裝訂單轉(zhuǎn)移東南亞，以及復(fù)雜的國際環(huán)境和國內(nèi)政策的諸多不確定性，企業(yè)必需盡早布局，探索整合全球資源發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)和開拓國外市場。“不少東南亞國家不僅自己消化著我們的出口產(chǎn)品，還肩負(fù)了中轉(zhuǎn)站的角色。兩地產(chǎn)能共享，共同參與全球化分工。”商會人士說，布局東南亞，不僅能夠釋放泉商過剩的產(chǎn)能，還可以降低綜合成本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，加速品牌國際化；從泉州到東南亞，兩地不僅資源互通，更實現(xiàn)了互利共榮。（海都記者 林淑芳 謝洛靜 實習(xí)生 莊逸云 通訊員 方麗艷 文/圖）

下期預(yù)告

海絲故事12：一碗羹

　　古代南方，耕牛作為農(nóng)戶家庭里的重要勞力，人們對它充滿敬意，根本不舍得殺?？蔀槭裁慈萑霜殣鄢耘Ｈ猓孔匪萜饋?，得從宋元時期說起。當(dāng)時海上交通發(fā)達(dá)，阿拉伯人、波斯人、回族人紛紛來泉州傳教、經(jīng)商，受其飲食習(xí)慣影響，牛肉漸漸上了泉州人的餐桌。福建全省，數(shù)泉州的牛肉小吃店最多，僅市區(qū)就多達(dá)兩三百家。