社區(qū)
業(yè)主拒絕繳費 管理有心無力
據(jù)了解,豐盛假日城堡建成12年來物業(yè)管理公司走了來,來了又走,如今接手的已經(jīng)是第8家。由于部分業(yè)主對小區(qū)存在不滿,拒絕繳納物業(yè)費和管理費,也給物業(yè)公司的管理造成很大困難。
對于小區(qū)的電梯安全問題,李龍海認為,隨著入住戶的增多,用電量不斷加大,而且隔層儲藏間變身住房也加大電路負荷,此時電梯使用的問題逐漸顯露。“小區(qū)內(nèi)電梯使用頻繁,雖然使用年限未達15年,目前還沒有特檢的必要,但為安全起見,平日的定期檢驗是很有必要的。只是,小區(qū)內(nèi)共有26部電梯,檢驗費大,有些業(yè)主不一定愿意出錢。”
小區(qū)的治安問題也讓李龍海感到無奈,物業(yè)公司說,增加安保人員就不得不提到錢,有些業(yè)主不愿承擔(dān)更多的費用,物業(yè)也無能為力,就導(dǎo)致了目前這種狀態(tài)。
即將成立業(yè)委會 有望申請公維金
“豐盛假日城堡業(yè)主委員會有望在10月1日之前成立。”李龍海介紹,今年年初社區(qū)就開始籌劃建立業(yè)主委員會,計劃推選業(yè)主代表60人,截至目前已確定代表52人,其余8人還在持續(xù)動員選舉。
李龍海說,豐盛假日城堡目前可申請公維金400多萬元,但這筆錢需成立業(yè)委會才能申領(lǐng),可以有效解決目前存在的一些問題。
為選舉出令業(yè)主滿意的業(yè)主委員會代表,結(jié)合豐盛假日城堡的實際情況,霞淮社區(qū)采用選舉“樓梯代表”方式。以一個樓梯為中心,從上中下三層二十余戶業(yè)主中選取一位“梯代表”,負責(zé)聽取“選民”業(yè)主的問題反映與意見,再將這些問題與意見反映給業(yè)主大會,尋求有效的解決方案;同時,也負責(zé)將業(yè)主大會的決議傳達給“選民”業(yè)主,監(jiān)督業(yè)主是否履行管理約定。“以后,業(yè)委會還將成為加強業(yè)主與物業(yè)公司溝通的橋梁,反映業(yè)主需求,監(jiān)督物業(yè)公司按照合同進行服務(wù)。”李龍海說。
社區(qū)對改善該小區(qū)的問題做出不斷探索和努力,但是李龍海認為,解決小區(qū)亂象業(yè)主也是關(guān)鍵。“業(yè)主應(yīng)該熱心小區(qū)事務(wù),為解決問題出謀劃策,并且主動配合社區(qū)或者物業(yè)公司推行的一些舉措。”他希望通過社區(qū)牽頭成立的業(yè)委會可以把業(yè)主組織起來,提升小區(qū)凝聚力,并就小區(qū)問題提出有效解決方案,協(xié)助物業(yè)公司加強管理,三方共創(chuàng)一個治安良好、消防到位、環(huán)境整潔的宜居小區(qū)。(記者 傅恒 麥彬彬 戴曉暉 文\圖)