第一個，我觀察了一下，首先每個開會的過程中都在門口站有小妹，進行簽到，但是做得很不素質(zhì)化，恰恰那個東西是最有價值，因為開會只有兩個目的，一個獲取知識，第二獲得社交。能否在開會過程中將每個人的信息收集起來，用一個工具團結(jié)起來。大家坐下來之后，會發(fā)現(xiàn)一定有圓桌環(huán)節(jié)，一定有嘉賓演講環(huán)節(jié)，能否在嘉賓演講之前，圓桌嘉賓上場之前，反饋一下現(xiàn)場特別好的提問。

　　通常這些問題都是嘉賓結(jié)束之后，主持人一問，都沒有問題。因為大家都聽蒙了。第二個，看微博，今天沒有微博墻，不夠素質(zhì)化，那個東西通常也沒用，而且還是輪播。能否將微博墻，或者現(xiàn)場簽到，提問互動的環(huán)節(jié)，最后能不能拉進微信群大家互動一下，大家心里都有這個欲望。這個痛點永遠沒有人想過。這個就是做創(chuàng)業(yè)的機會。如果你做過會議會發(fā)現(xiàn)會議搞了就沒有下文，而且明年后年就會重復(fù)。能否有一個公司來提供服務(wù)，收集這些數(shù)據(jù)，把每個有閑暇時間有行業(yè)地位的人聚集起來。大家在更新自己腦子思考方向的時候，才會發(fā)現(xiàn)真正的商業(yè)機會。

　　第二個，前兩年看小米，有個非常好的啟發(fā)。雷軍之前是非常老程序員，在武漢打遍天下無敵手。真正到了互聯(lián)網(wǎng)時代，他反而落后了。但他真正牛逼起來，我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，當(dāng)他真的不覺得自己牛逼的時候，他就真的牛逼起來了。他不需要在互聯(lián)網(wǎng)大佬中證明自己是大佬的時候，他就真的牛逼起來了。當(dāng)他開始做小米的時候，他沒跟同行比，他跟傳統(tǒng)的做手機的哥們比了，做一個錯誤競爭。

　　會產(chǎn)生一個特別好的現(xiàn)象，當(dāng)你不跟這些哥們比的時候，這些哥們反而來支持你。我們天天做移動互聯(lián)網(wǎng)，搞APP，其實都沒有想想這個人多難招，這個事情特別難搞?；剡^頭，這么多網(wǎng)站，來網(wǎng)、易迅，這反而有巨大的機會。廈門有一個學(xué)生，廈門工藝美院的，明年應(yīng)該大四，微博上的名是“小左”，現(xiàn)在給直呼做，一個月服務(wù)費100萬，創(chuàng)新工廠投資，大三的，一個月也可以做百萬。未來不要用原先做站長，做傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維，更新一下底層代碼。

　　最后分享一個小故事，我經(jīng)常去國內(nèi)每個城市的博物館，沒有一個點，通常都是老大媽在那入口，這就是國內(nèi)的現(xiàn)狀，當(dāng)我去臺灣故宮博物院看的時候，完全不一樣，國內(nèi)帶著小紅帽的大媽擠在博物館門口，去看那些寶貝。我對比了一下，我問了一下院長，他們?yōu)槭裁催@么對人流量，他說臺灣人去過很多內(nèi)地的故宮，博物院，雖然很大，但是怎么能這樣對待故宮呢，無法想象這么漂亮的建筑物，居然是空的。

　　反而去過臺灣的，臺灣人真正將文化創(chuàng)意做到頂點。上一次去看乾隆朝的展示，將乾隆還原到現(xiàn)代人，展示乾隆當(dāng)時的餓生活，這就是思維模式的不同，國內(nèi)就是擺在那里給你看。臺灣是是換一種娛樂化的模式。這就是一種思維。

　　莊永梁：伊總講得非常好給我們很多反思。冷笑話做得這么好一定跟伊總有關(guān)系。如果是單純這塊，比如企業(yè)服務(wù)，不去再延伸的情況下，以我個人的看法來講，我覺得蔡總講得非常好，整個互聯(lián)網(wǎng)上，乃至整個生活新上有很多好的產(chǎn)品，是否將服務(wù)類型，垂直類型的小點拿出來做移動互聯(lián)網(wǎng)，拿出來做服務(wù)，應(yīng)該會有一定的效果。

　　蔡立文：在資源有限的情況下只能做這些事，當(dāng)然你有更多的資源，肯定能做更多的事。如果重新再選擇一次，還是會做老本行。

　　邱松：如果給你一個新的機會，你還是不做移動互聯(lián)網(wǎng)？

　　蔡立文：我的老本行就是IPC，不管做什么，還是需要服務(wù)器。因為不管做什么都需要服務(wù)器。一個是云服務(wù)器，我們只花了一兩個人做推銷，三個月賣了200臺，用戶主動來購買。第二，會有很多企業(yè)已經(jīng)不需要給幫他做網(wǎng)站，而是他自己會找你做網(wǎng)站，我要將我的酒拿到網(wǎng)站上賣。完了之后會問你，幫我做一下推廣。我個人感覺，企業(yè)的機會還是很大的。任何一個人回過頭來，應(yīng)該還是做自己最優(yōu)勢的那塊。

　　邱松：我又順便幫四位做總結(jié)。先從伊總的發(fā)言起，不知道他說的痛點大家有沒有感受到，所謂的痛點，比如像每天接到垃圾電話和垃圾短信，我的痛就是為什么這堆王八蛋每天騷擾我。解決這個痛點就是有一款app可以屏蔽這些垃圾短信。

　　剛才伊總給我的啟發(fā)非常大，我一下想到這個新的模式。實際上會務(wù)可以延伸一些就是協(xié)會。在特定的時間段聚集特定的人，怎么挖掘最大的價值。如果大家有興趣的話可以做什么協(xié)會之類的通訊錄，很簡單，很方便。你可以找企業(yè)家協(xié)會、集郵協(xié)會。幫他們做app，這也是移動化，但利用的是很傳統(tǒng)的軟件開發(fā)手段，你不僅可以賺賣APP的錢，無形之中還收集到了很多有效的企業(yè)家資源，當(dāng)然后續(xù)怎么拓展是大家自己的事。

　　章總的表現(xiàn)太內(nèi)斂，其實他有很多的想法，不會表達，我的任務(wù)就是把他掏干。我?guī)退肓艘粋€，我們大家在裝修房子的時候，最困惑的東西，怎么讓房子更宜居，相信很多人都逐漸擁有房子，甚至很多套。有了房子以后，最大的問題就是怎么解決裝修的問題。木匠不可能用電腦告訴你怎么裝修，我們在移動化里能否做一個APP，這是阿飛曾經(jīng)給我看過的APP。例如吊燈、天花板、桌子、地板，我用3D不同的元素融合進去，在線的拖拽你想要的結(jié)果，這也是家居房產(chǎn)類的移動互聯(lián)網(wǎng)的一個方向。

　　因為時間關(guān)系，大家可能有些人比較含蓄不太愿意當(dāng)面進行眼神的交流，稍候站長之家的社區(qū)中也會有一個環(huán)節(jié)，或者一個板塊，會專門把做得比較好的，成功的站長請過來，大家可以一對一問答，也希望臺上的嘉賓有時間多去幫助我們站長成長，謝謝各位。

　　主持人：每次開會不是給自己打個廣告，經(jīng)常只有軟廣告。說得非常好，為什么這么說，當(dāng)時從移動轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的時候，我忽然間覺得，我做移動做得時間很長，自認(rèn)為自己很牛，包括有一天發(fā)現(xiàn)自己并不是這樣的。我自己去制造的這些產(chǎn)品、項目，當(dāng)時可以幫老板賺很多錢，隨著時間變動的時候，就一點一點退化了，我沒有新的想法幫老板掙錢了，是否要給找新的突破口。

　　光旭提得特別好，你們自己有沒有總結(jié)一下，實際上換下腦子，換下精神，用另外一種方式聽后面的演講，因為我知道，每次的演講都挺乏味，以前站在臺上演講，不會做主持，今天單獨做主持時還挺緊張。請大家可以調(diào)換一下思路，將你們的思路變換一下，你們今天來是需要聽干貨，但是這些干貨一次性聽完的時候，根本不知道在聽什么，需要你自己從中間總結(jié)，今天我個人總結(jié)出來是所有人在告訴我們一點，首先要了解你擅長的東西是什么，第二，要做對選擇題，要選擇你最擅長的東西去做，再發(fā)揮思維跳躍性的，我講這句話的時候，我下句話馬上會將有請百度安全高級顧問跟大家分享一下怎么做好網(wǎng)絡(luò)安全。