銀行年終獎降多漲少

　　員工無奈調(diào)侃“土豪家也沒有余糧了”銀行前臺、中后臺員工年終獎差距較大，前者所有收入靠業(yè)績說話，而后者的績效依賴于銀行整體營收情況

　　員工無奈調(diào)侃“土豪家也沒有余糧了”

　　銀行前臺、中后臺員工年終獎差距較大，前者所有收入靠業(yè)績說話，而后者的績效依賴于銀行整體營收情況

　　臨近春節(jié)，又到了歲末曬年終獎的日子。往年，銀行給員工的年終獎多的幾十萬元，少的也有幾萬元，讓其他行業(yè)羨慕不已。而今年，銀行員工的日子似乎不太好過。

年終獎普遍“打折”

　　去年12月底，平安銀行董事長謝永林在致全體員工的新年賀信中表示，年終獎將在1月中上旬發(fā)放到位，基層員工的效益獎金也將繼續(xù)按月預(yù)發(fā)。隨后，有銀行員工曬出自己年終獎僅為1.5元，也有其他員工表示年終獎為5.6元。

　　銀行對此回應(yīng)稱，對于績效排名墊底靠后的個人而言，獎金會降低，甚至?xí)]有年終獎，這部分人員比例約占5%。而對于大部分績效居中的員工，年終獎與去年基本持平。個人績效優(yōu)秀的條線及員工，獎金所得還會有所增長。故從整體來看，并不像網(wǎng)傳中的那么悲觀片面。

　　對于員工的流動，平安銀行表示，架構(gòu)的調(diào)整必然帶來人員調(diào)整的陣痛。“一部分非零售條線的員工需要轉(zhuǎn)去做零售，需要考取理財規(guī)劃師、保險從業(yè)資格、基金從業(yè)資格等，職業(yè)方向會發(fā)生較大改變。公司會對涉及調(diào)整的人員進行分流，分流不限于銀行內(nèi)部，還包括分流到集團或其他兄弟子公司的機會，“每年的年底到次年年初，都是金融行業(yè)從業(yè)人員跳槽的高峰期，如果考慮到這期間主動離職造成的自然脫落，影響的范圍不會太大”。

　　雖然一元年終獎只是極端的個例，但是本報記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，銀行員工的年終獎普遍打了折扣，尤其是在2016年，不少銀行面臨了戰(zhàn)略大調(diào)整的情況，部門變更、撤換對于員工而言更是家常便飯，這樣的情況下，很多員工的年終獎都成了鏡花水月。

　　一名總部在東部地區(qū)的股份制銀行員工對本報記者表示，今年他所在的部門已經(jīng)邊緣化，很多同事打算在年后辭職，此前已經(jīng)有過工資遲發(fā)的現(xiàn)象，如今年終獎有沒有、能不能發(fā)都未可知，年前已不做指望。

　　某國有大行網(wǎng)點負責(zé)人對年終獎也同樣有著擔(dān)憂，其表示，往年年初下的任務(wù)看似是天文數(shù)字，雖然艱難但是經(jīng)過一年的努力，也大多能完成，如今一年下的任務(wù)，到年底就算是加班加點也很難完成，年終獎去年已經(jīng)縮水，今年肯定會繼續(xù)打折。

　　而某股份制上市銀行電子銀行部人士則對年終獎較為樂觀，其表示，今年的業(yè)績已經(jīng)全部完成，比去年翻了一倍，年終獎應(yīng)該不會比去年少。