­　　關(guān)于“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”

­　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革并不是簡單地去產(chǎn)能、去庫存，它是指圍繞消費者的需求，尋求差異化的供應(yīng)，提供更好的多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，讓產(chǎn)業(yè)升級的步伐跟上消費升級的節(jié)奏。

­　　晉江經(jīng)濟報：現(xiàn)在國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力都很大，晉江也不可能置身事外，晉江以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化競爭問題突出。在中央和省委提出要推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路后，晉江在這方面將有哪些路徑選擇？

­　　劉文儒：中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給晉江創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了一條很好的路子。對晉江來說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，增加有效供給，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，創(chuàng)造新供給。

­　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為晉江的“看家寶”肯定要守護好。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革并不是簡單地去產(chǎn)能、去庫存，它是指圍繞消費者的需求，尋求差異化的供應(yīng)，提供更好的多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，讓產(chǎn)業(yè)升級的步伐跟上消費升級的節(jié)奏。我們要引導(dǎo)差異化、高端化發(fā)展，推動傳統(tǒng)企業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸，向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升；堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主攻方向，實施降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本行動，建立企業(yè)兼并重組服務(wù)體系，完善企業(yè)資金風(fēng)險防控機制，全力化解產(chǎn)能過剩、成本過高、資金過緊問題。還要拓展提升增質(zhì)效，堅持龍頭帶動，大力弘揚“工匠精神”，深入實施“晉江智能制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，大力推廣“數(shù)控一代”，推動企業(yè)實現(xiàn)設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、管理精細化、營銷一體化和服務(wù)個性化。

­　　除了守護好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要尋找“新地標”，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。有“工業(yè)糧食”之稱的集成電路產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心，前景廣闊，十分契合晉江當前的發(fā)展需求。我們將搶抓國家戰(zhàn)略布局機遇，以晉華存儲器集成電路項目和安芯基金為依托，吸引、并購集成電路上下游產(chǎn)業(yè)項目，健全人才引進培養(yǎng)、科技研發(fā)、公共服務(wù)等體系，構(gòu)建從芯片設(shè)計到終端應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，打造具有國際競爭力的內(nèi)存產(chǎn)業(yè)基地。我們還將傾斜資源、孵化培育，實施新興產(chǎn)業(yè)全成長過程、全要素資源支持政策，開展核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，推動一批科技型、創(chuàng)新型項目孵化轉(zhuǎn)化，超常規(guī)支持先驅(qū)型企業(yè)做大做強，緊盯石墨烯應(yīng)用、智慧產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等前沿科技領(lǐng)域，加快營造未來產(chǎn)業(yè)孵化生態(tài)環(huán)境，搶占未來競爭制高點。

­　　我們還將做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長極，將堅持生活性、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)并重，新老業(yè)態(tài)、線上線下并舉，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級，培育壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，拓展提升生活性服務(wù)業(yè)，做大做強城市核心商圈。

­　　關(guān)于“用好干部”

­　　在干好本職工作的基礎(chǔ)上，我們會加大對干部教育的培養(yǎng)力度，會持續(xù)選派干部到創(chuàng)新突圍、轉(zhuǎn)型升級的一線去摔打、去磨煉、去成長，比如我們選派優(yōu)秀的年輕干部到深圳等改革前沿跟班學(xué)習(xí)，到招商引資等經(jīng)濟一線壓擔鍛煉，這些做法，我們會堅持、會深化，讓干部都有一塊地，干出一片天。

­　　晉江經(jīng)濟報：黨代會報告中還有兩句話讓人印象很深刻。“只要干得好，就一定用得好，哪里出成績，哪里就出干部”，在全面從嚴治黨中，晉江市委要怎么用好干部，讓干活的人有盼頭？

­　　劉文儒：用好干部，讓干活的人有盼頭，最好的辦法，就是讓干部在推進事業(yè)發(fā)展的過程中能夠找到自己的位置，實現(xiàn)自身的價值。做到這一點，我覺得，首先，用人導(dǎo)向一定要鮮明，格外關(guān)注負重拼搏、實干爭先的干部，格外關(guān)注勇于破難、敢于擔當?shù)母刹?，格外關(guān)注革故鼎新、奮發(fā)有為的干部。

­　　其次，考核標準一定要明確，發(fā)揮好“指揮棒”的作用。晉江節(jié)奏快、任務(wù)重，群眾對干部的期望也很高，一方面要多采取列清單、對賬單、給成績單的方式，根據(jù)中心工作、重點任務(wù)來設(shè)置目標、考評成效，以干部摸得著的標準，促進干部干得對、干得準、干得好。另一方面，要把群眾的滿意度和獲得感，作為評價干部的重要標準。第三，鍛煉舞臺一定要廣闊，想要逆勢而為，砥礪前行，我們的隊伍就不能有木桶的“短板”，任何一名干部都不能“掉隊”。在干好本職工作的基礎(chǔ)上，我們會加大對干部教育的培養(yǎng)力度，會持續(xù)選派干部到創(chuàng)新突圍、轉(zhuǎn)型升級的一線去摔打、去磨煉、去成長，比如我們選派優(yōu)秀的年輕干部到深圳等改革前沿跟班學(xué)習(xí)，到招商引資等經(jīng)濟一線壓擔鍛煉，這些做法，我們會堅持、會深化，讓干部都有一塊地，干出一片天。

­　　最后，容錯機制一定要健全。只要是出于公心、為了發(fā)展，市委就要為勇于破難、敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?、擔當后盾，就要樹立強烈的法治意識，把各項工作的紅線底線劃清楚，把各項領(lǐng)域的負面清單列出來，建立健全改革容錯機制。線外、單外的，我們堅決不碰，法律政策允許的，就要堅決支持、鼓勵干部，形成激勵成功、寬容失敗的良好氛圍，讓干部卸下包袱、輕裝上陣，大膽革新、大膽開拓。(記者 莊詩瑩)