22國維和參謀軍官赴中國“取經(jīng)”
通力合作 嚴守規(guī)則
“參謀軍官來自不同國家，大家要一起工作，達成目標，必須注重統(tǒng)一的規(guī)則和流程。”來自瑞典國防軍國際中心的弗克森少校今年已經(jīng)64歲，從1987年首次在停戰(zhàn)監(jiān)督組織執(zhí)行維和任務至今，一直在從事維和工作。從亞洲、非洲維和一線到紐約聯(lián)合國總部，各個維和崗位的經(jīng)歷讓弗克森特別強調(diào)統(tǒng)一的規(guī)則和程序在維和行動中的重要性。
在聯(lián)合國維和行動中，有一套統(tǒng)一而規(guī)范的《軍事部門計劃流程》（MCCP），這一流程相當于維和部隊的“條令條例”，是參謀軍官展開各項工作的基本依據(jù)。
“MCCP是在北約作戰(zhàn)規(guī)則的基礎上制定的，運行主要借鑒美國等西方國家軍隊的模式，和我軍的運行方式差別比較大。”來自中國海軍的學員馬威告訴記者，不僅中國學員覺得這套流程很新鮮，來自越南、柬埔寨、緬甸等亞洲國家的學員也有類似感覺。“我們有著非常好的合作精神，雖然是全新內(nèi)容，但大家共同討論、互相幫助，每天都比前一天有所進步。”來自越南維和中心的學員阮剛全少校說。
通力合作，嚴守規(guī)則，也是記者對這次培訓班的突出感受。39名教官和學員來自五大洲22個國家，各種文化背景和習慣，乃至不同口音和語速的英語，都會讓大家交流中出現(xiàn)偏差，但所有人都保持著開放和積極的心態(tài)，嚴格落實教官團隊的各種指令。
“兩周的課程安排非常緊張，上午8點到12點，下午1點到6點，中午僅有的一個小時吃飯休息時間，教官也留下小組討論的作業(yè)。”負責培訓組織的國防部維和中心訓練交流組組長溫偉告訴記者，緊張的學習讓來自不同國家的學員們培養(yǎng)了感情，也使大家的合作更加順暢。
來自新西蘭空軍的教官彼得少校對中國學員尤為贊賞，“非常專業(yè)、勤學好問、樂于交流。在我講授作戰(zhàn)風險評估時，要按各種情況出現(xiàn)的可能性估算任務風險，課堂上就有曾經(jīng)在非洲執(zhí)行過維和任務的中國學員根據(jù)自己的經(jīng)歷提出新看法，給大家?guī)碛幸鎲⑹尽?rdquo;
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