新華社上海4月21日電 題:上海:以黨建為引領(lǐng),出“組合拳”破解物業(yè)治理難題
新華社記者程思琪、王默玲、鄭鈞天
走進(jìn)上海市徐匯區(qū)宛南六村,小區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,加裝電梯運行平穩(wěn),老人們在修葺一新的花園里曬著太陽、閑話家常。“以前小區(qū)亂糟糟的,親戚來都不好意思往家領(lǐng),現(xiàn)在他們羨慕我住的小區(qū)比商品房還舒心。”居民張阿姨笑著說,家門口物業(yè)服務(wù)的蝶變,源于上海深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)物業(yè)治理這一民生工程。
宛南六村建于1979年,這里曾是另一番光景:違法搭建、飛線充電等安全隱患時有發(fā)生;機(jī)動車位短缺、垃圾廂房異味重、綠化品質(zhì)低等問題凸顯;加之物業(yè)管理低效,樓道堆物、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象頻發(fā),居委會、業(yè)委會、物業(yè)這“三駕馬車”協(xié)同不暢,大小矛盾不斷,小區(qū)物業(yè)管理類投訴占比較高。
群眾訴求期盼和治理痛點難點就是黨建工作的著力點。屬地居民區(qū)黨總支全面梳理了小區(qū)物業(yè)治理問題清單,以黨建引領(lǐng)物業(yè)治理聯(lián)席會議為載體,積極搭建“三駕馬車”會商難題、協(xié)調(diào)議事的平臺,帶動小區(qū)業(yè)主居民一起研究制定了物業(yè)服務(wù)升級迭代的“一攬子”方案:小區(qū)新增54個車位,推出“4小時親情免費停車”;保潔員每周兩次上門擦拭樓道扶手;專門為獨居老人新增了“20分鐘快掃”服務(wù);開放物業(yè)賬本,供居民代表核查人員工資、物料采購等開支……實打?qū)嵉姆?wù)換來了居民的真心認(rèn)可,正是得益于此,小區(qū)以近98%的贊成率,高票通過了物業(yè)費調(diào)價的提議,讓小區(qū)跳出了“收費低、服務(wù)差、意見大”的怪圈。
“服務(wù)看得見、摸得著,這錢花得值。”張阿姨的話道出了不少居民的心聲。
作為我國城市化起步較早的超大城市,上海小區(qū)類型多元,既有舊式里弄、工人新村,又有動遷房、商品房,同時也面臨著老舊小區(qū)占比高、基礎(chǔ)設(shè)施老化等突出難題。近10年間,上海12345熱線中關(guān)于物業(yè)類訴求的工單量一直居高不下。
物業(yè)治理是民生工作的“神經(jīng)末梢”,每一件事都關(guān)乎群眾的切身感受。上海各級黨員干部深知,這類問題看似細(xì)碎,卻因涉及多方利益而協(xié)調(diào)難度大,一旦失管缺位,就會成為群眾的“心頭煩”,必須下大力氣抓實抓好。
上海市委將物業(yè)治理列為重要民生事項,通過深入調(diào)研,精準(zhǔn)摸清了三大癥結(jié):一是把業(yè)委會規(guī)范組建運行作為重要基礎(chǔ),保障業(yè)主合法權(quán)益;二是把提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)作為目標(biāo)任務(wù),完善市場調(diào)節(jié)機(jī)制;三是把健全黨建引領(lǐng)“三駕馬車”協(xié)調(diào)運行新模式作為根本保障,加強社區(qū)協(xié)商共治。
市級層面印發(fā)了《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)物業(yè)治理的若干措施》,提出十方面具體舉措,形成20多個委辦局和部門協(xié)同聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。特別是在全市范圍部署實施“底部抬升”計劃,每年選取1000個物業(yè)治理薄弱小區(qū)進(jìn)行重點攻堅,通過“一小區(qū)一方案”精準(zhǔn)施策,逐步提升物業(yè)治理水平。
各區(qū)因地制宜推出一系列創(chuàng)新舉措:針對信息不透明,楊浦區(qū)長白新村街道推出“透明物業(yè)”模式,打通業(yè)委會運行、收支等透明路徑;針對“選人難”問題,普陀區(qū)長征鎮(zhèn)構(gòu)建業(yè)委會人選儲備庫,有效提升了業(yè)委會組建換屆成功率……
“針對公共收益不透明這一痛點,上海首創(chuàng)公共收入監(jiān)管賬戶試點,將小區(qū)經(jīng)營性收入從源頭納入監(jiān)管。”上海市房管局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。此外,上海打造了“上海物業(yè)”小程序推行“四亮”公開,物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、計劃、支出等信息實時可查,目前上海全市90%以上的物業(yè)企業(yè)已完成信息上傳。
點滴努力匯聚成民生實效,也讓“為民造福”的政績觀在基層實踐中落了地、生了根。據(jù)統(tǒng)計,2025年上海12345熱線物業(yè)類工單量實現(xiàn)十年來首次明顯下降。