水皮、葉檀激辯 :IPO該不該人為調(diào)控
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“IPO該不該人為調(diào)控”的話題,在2017網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會夏季論壇上討論很激烈。華鑫股份首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家葉檀與華夏時報總編輯水皮就是否應(yīng)該調(diào)控IPO發(fā)表了自己的看法。
葉檀稱不支持暫停IPO,認(rèn)為市場不應(yīng)該進(jìn)行更多的行政管制。“停了那么多次了,停了之后也沒用,還要停它干什么。暫停IPO之后,每次市場‘抽血’都抽得更加厲害,基本上到現(xiàn)在為止這幾次看起來都是暫停IPO情況好一點(diǎn),有時候情況會更加糟糕。”
談到不該暫停IPO的原因,葉檀認(rèn)為主要有三點(diǎn):“第一,從暫停IPO來說,對于改變市場的本質(zhì)沒有什么好處,改一次市場糟糕一次,所以暫停IPO對于改變市場本質(zhì)優(yōu)勝劣汰是沒有用的;第二,現(xiàn)在暫停了IPO之后,二級市場的風(fēng)險就會下降,就沒有那么多上市公司去套現(xiàn)了。其實(shí)套現(xiàn)跟IPO是兩方面的問題,套現(xiàn)歸套現(xiàn),IPO歸IPO,就是不IPO,套現(xiàn)照樣很厲害。減少IPO如果股價上升的話,套現(xiàn)更加厲害,套現(xiàn)要有專門的政策去做;第三跟國外的比較,國外IPO沒有我們這么多,也不像我們這樣是行政管制的。其實(shí)這兩個是‘打架’的,一方面如果我們不行政管制,現(xiàn)在上市公司就不是三千多家的問題,我估計是五千多家的問題。國外也有一個不管制就上市。另外一方面,我們看到不管制就上市,上市家數(shù)多,我們現(xiàn)在又要求暫停IPO,我們其實(shí)是大聲地呼吁行政管制,到底是管制還是不管制,在爭論過程當(dāng)中是有一個邏輯方面互相‘打架’的問題。”
水皮表示,贊成在牛市加大IPO數(shù)量,“因為那個時候大家無所謂,掙的盆滿缽滿,IPO‘抽血’就不太明顯。但是熊市狀態(tài)中間,市場要崩盤的時候還是同一個節(jié)奏在發(fā)IPO,還是一年500家(的速度),甚至熊市里面發(fā)的比牛市還多,我覺得有一點(diǎn)不想過日子的概念。一個負(fù)責(zé)任的管理層也不會采取這種措施,必須照顧到市場的情緒,因為這個市場畢竟是一個多億的游戲者在共同游戲的市場,必須考慮到大家共同的預(yù)期,市場的情緒,因為這種情緒會變成一種預(yù)期,預(yù)期最后會反映到市場的操作上。”
水皮認(rèn)為,“總體而言,上有頂,下有底,這就是市場的狀況。IPO不會對市場牛、雄產(chǎn)生決定性的影響,但是它是一個放大器,而且從政府的角度來講,必須考慮市場的情緒和市場的預(yù)期。”
水皮稱,市場的絕大多數(shù)的參與者是非理性的,但是我們又假定市場是個理性市場,所以這就是一個游戲本身的矛盾所在。“當(dāng)然中國的情況更加特殊一點(diǎn),因為整個經(jīng)濟(jì)體處于膨脹過程中間,這就是為什么我們IPO的需求特別旺盛。從管理層的角度來講,管理層把市場的定位定義成什么?就是融資。”
以日前上市的華大基因為例,水皮認(rèn)為華大基因從13塊錢的股票漲到109塊,因為中國太缺少科技股。“華大基因戴了一個基因的帽子,大家就覺得這是高科技,越是自己看不懂的,想象力越豐富。”而葉檀認(rèn)為華大基因連續(xù)漲停恰恰說明現(xiàn)在上市的公司太少了,“類似于這樣的公司上個十個也不會板那么多了,你想想看,你在支持我,說明現(xiàn)在應(yīng)該是像這樣的公司,高科技公司應(yīng)該不停的上市,上市之后我們才有更多的選擇,要不然的話,現(xiàn)在一上市就是幾個板,說明我們上市的資源實(shí)在是太少了。”
葉檀認(rèn)為上市之后套現(xiàn)的問題,以及退市問題是目前非常關(guān)鍵的兩個問題。“現(xiàn)在已經(jīng)上了三千多家了,但是退市的只有60家左右。我們的退市機(jī)制是不是應(yīng)該建立起來?這個才是最重要的。漂亮50是要有的,還要有漂亮100,漂亮200,類似于這樣的公司,他可以分紅,可以給大家收益的,他的分紅甚至比銀行的理財產(chǎn)品還要高。比如說你買了工行或者是其他銀行,他的分紅比銀行理財產(chǎn)品高得多,這樣的才是漂亮50,這是我們的秤砣。跟新股上不上市,發(fā)不法行沒有關(guān)系。”
水皮認(rèn)為,市場之所以對IPO這么熱衷,說明估值還是偏高。“套現(xiàn)還是眼前的事情,其實(shí)IPO一年的規(guī)模和減持?jǐn)?shù)額比幾乎可以忽略不計,這也是管理層頂住壓力,要推進(jìn)IPO重要的原因。如果掐斷了再融資的需求,一定程度上規(guī)范了大小非的減持,這樣的話,市場相對來說是可以承受的,從資金層面上來講是可以承受的。”
葉檀反駁道,表面看起來發(fā)行了200多支股票,但事實(shí)IPO融資才1381億,而增發(fā)卻有1.49萬億,完全不成比例,所以IPO可以忽略不計。
水皮認(rèn)為,IPO現(xiàn)在可以忽略不計,但是幾年后將是幾萬億的量級。“比如說一般現(xiàn)在IPO融資最多占總市值的20%左右,實(shí)際上意味著三年以后這個市場接受或者是承接的資金,要在目前這個基礎(chǔ)上乘以3到5。如果大家還是非理性的炒高這個估值,而且還是以現(xiàn)在的23倍市盈率來對照的話,以后對資金的需求是巨大的,是根本承受不了的。”
“所以,我的意思就是管理層該控制節(jié)奏還是要控制節(jié)奏的,市場是長期存在的。管理層必須著眼于長遠(yuǎn),以后怎么辦,總不能再來搞第二次股權(quán)分置改革,再來要求現(xiàn)在上市的中小板的大股東,再讓度你30%的股權(quán)吧。所以以后這個市場會不能承受目前的IPO之重,所以IPO不能由著性子發(fā)。”
水皮最后總結(jié)道,“在目前估值的情況之之下,在這個市場情況之下,IPO可以發(fā)就盡量發(fā),因為市場是可以承受的,但是,當(dāng)市場出現(xiàn)大幅度下跌的時候,管理層必須對此引起高度重視,至少在發(fā)行節(jié)奏上必須作出調(diào)控,而且必須有長遠(yuǎn)的打算,一方面既照顧了短期投資者的情緒,另一方面也要著眼于長遠(yuǎn),讓這個市場資金的供需平衡。”
葉檀總結(jié)稱,現(xiàn)在最主要應(yīng)該解決兩件事,一是套現(xiàn)的問題,一個是退市的問題。“套現(xiàn)問題怎么解決?我覺得有必要進(jìn)行一次改革,如果主營業(yè)務(wù)下降,上市就變臉的公司絕不允許套現(xiàn);給投資者的回報與套現(xiàn)相當(dāng)或者稍微低一些也可以,這樣的好公司才允許套現(xiàn)。”(記者 胡艷明)