本周二晚間，蘋果的一條消息推送瞬間引爆了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。闊別人們視線四年之久的iPod touch推出了新款產(chǎn)品。

　　與之前傳聞中的并不相同，蘋果并沒(méi)有推出一個(gè)所謂“全面屏”版本的iPod touch，而是認(rèn)認(rèn)真真的推出了一個(gè)性能強(qiáng)化版本，設(shè)計(jì)上還是原來(lái)的味道，甚至Home鍵上的方塊圖案也得到了保留，真的很像在2019年能買到一部全新的iPhone 4S。

　　不僅僅是iPod touch的外觀，這款設(shè)備的性能也比較“復(fù)古”。新款iPod touch搭載2016年問(wèn)世的A10 Fusion芯片，屏幕尺寸仍然是4英寸視網(wǎng)膜屏幕，并且沒(méi)有Touch ID。另外，蘋果還首次為iPod touch帶來(lái)了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) (AR) 體驗(yàn)。

iPod touch十二年前是一招妙棋，但現(xiàn)在不管用了

　　這款產(chǎn)品公布之后，人們的反應(yīng)一開(kāi)始更多的是驚訝，冷靜下來(lái)之后，我們似乎不難發(fā)現(xiàn)，愿意為這個(gè)情懷買單的人并不多。人們問(wèn)的最多的問(wèn)題就是：這種清理庫(kù)存的產(chǎn)品購(gòu)入有什么購(gòu)入的必要？雖然有一定的性價(jià)比，但是我為什么不買一個(gè)iPhone呢？

　　這個(gè)問(wèn)題提出之后，我們就需要回到蘋果的硬件產(chǎn)品生態(tài)來(lái)細(xì)細(xì)梳理。iPhone出現(xiàn)之前，iPod和Mac是蘋果的主要硬件產(chǎn)品。2004年iPod成為全美國(guó)最受歡迎的數(shù)碼音樂(lè)播放器，但顯然，僅僅是音樂(lè)播放器很難支撐蘋果的野心。

　　到了2007年1月，那場(chǎng)改變了蘋果命運(yùn)的發(fā)布會(huì)，讓全世界的人們認(rèn)識(shí)了iPhone。iPhone的首發(fā)價(jià)格相對(duì)今天而言并不算貴，但是499美元起售價(jià)還是讓一些想要體驗(yàn)iOS系統(tǒng)的人們望而卻步。喬布斯顯然想到了這一點(diǎn)，同一年的9月份，蘋果正式公布了iPod touch。

　　即便是放到當(dāng)下，iPod touch都是那種可以放進(jìn)營(yíng)銷教科書(shū)中的經(jīng)典案例。喬布斯深知，相比iPhone硬件本身，iOS系統(tǒng)以及App應(yīng)用程序才是需要向普羅大眾推廣的東西。普羅大眾顯然不會(huì)為了一個(gè)全新的系統(tǒng)就掏出499美元，于是299美元的iPod touch成了許多買不起iPhone的人們體驗(yàn)iOS的最佳選擇。尤其是在中國(guó)市場(chǎng)，為了讓自己的iPod touch支持電話功能，還出現(xiàn)了“蘋果皮”這樣的“時(shí)代的眼淚”。

圖片說(shuō)明

　　然而，隨著人們對(duì)于智能手機(jī)消費(fèi)水平的不斷提升，iOS系統(tǒng)也已經(jīng)出到了第十三個(gè)版本，人們似乎并不需要這樣的一個(gè)中間產(chǎn)品來(lái)體驗(yàn)iOS系統(tǒng)，因此iPod touch的定位也越來(lái)越雞肋。這也是為什么，蘋果將這條產(chǎn)品線暫停了四年之久。

重拾品牌戰(zhàn)略的蘋果，這次玩砸了

　　從去年開(kāi)始，蘋果開(kāi)始重拾品牌戰(zhàn)略，MacBook Air和Mac Mini的回歸都佐證了這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)這兩款產(chǎn)品的發(fā)布的過(guò)程，蘋果在“情懷販賣”這一環(huán)節(jié)上做的非常不錯(cuò)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)克也提到了喬布斯2008年首次公布MacBook Air時(shí)從牛皮紙袋中抽出的場(chǎng)景，那也成為了蘋果歷史上的十大華彩瞬間?；貞浿笥瓉?lái)新品，顯然可以讓真正的粉絲們獲得極大的滿足感。

　　可惜的是，類似的保護(hù)品牌的行為在iPod touch身上蕩然無(wú)存。蘋果直接在官網(wǎng)上架了新款iPod touch，并發(fā)布了相關(guān)微信公眾號(hào)文章，與今年3月份時(shí)幾款新硬件的態(tài)度別無(wú)二致。同時(shí)受制于產(chǎn)品的配置，人們也很難勾起從前的那份情懷，“清庫(kù)存”的批評(píng)聲音自然會(huì)此起彼伏的出現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

　　蘋果這幾年身上的壓力遠(yuǎn)超以往，智能手機(jī)市場(chǎng)整體的疲軟導(dǎo)致iPhone的銷量成為了蘋果業(yè)績(jī)下滑的最大原因。兩年之前，蘋果還可以成為萬(wàn)億市值公司最有力的競(jìng)爭(zhēng)者，并一度獲得了這一稱號(hào)，但業(yè)績(jī)的不理想讓蘋果想盡辦法來(lái)提振整體業(yè)務(wù)線的銷量。

　　品牌戰(zhàn)略自然是一步好棋，但像新款iPod touch這樣的“清庫(kù)存”行為，顯然讓大多數(shù)蘋果愛(ài)好者感到失望。蘋果為這次iPod touch的歸來(lái)選擇的廣告語(yǔ)是：“新iPod touch上場(chǎng)，這下好玩了。”起碼，開(kāi)盤就下跌的蘋果股價(jià)這下很好玩。