“一例一休”亂象橫生 臺灣工商界:沒有贏家只有輸家
據(jù)臺灣《中國時(shí)報(bào)》報(bào)道，“一例一休”亂象橫生，更引民怨。臺灣工商團(tuán)體負(fù)責(zé)人直言，從沒見過有哪一個(gè)政策像“一例一休”，沒有贏家只有輸家，更沒有想到影響面比預(yù)期來得大、甚至比當(dāng)年油電雙漲所造成的沖擊面還要大。他們呼吁臺當(dāng)局新制實(shí)施3個(gè)月后進(jìn)行檢討，有窒礙難行處，就應(yīng)修正。
“一例一休”上路，客運(yùn)人力成本大增，島內(nèi)一家客運(yùn)調(diào)漲票價(jià)，圖為其載客情形。（圖片來源：臺灣《中時(shí)電子報(bào)》）
物價(jià)蠢動 幸福感降低
臺灣工商協(xié)進(jìn)會理事長林伯豐指出，當(dāng)年油電雙漲，不過是讓產(chǎn)品價(jià)格有所波動，讓大家的荷包縮水、緊了一點(diǎn)，但“一例一休”（每周休息二天，其中一天為例假不可加班，另一天可以加班）不但同時(shí)造成物價(jià)上揚(yáng)、民眾荷包縮水，讓企業(yè)人事成本倍增，更造成社會大眾的生活不便，影響面與沖擊度比油電雙漲還要厲害。
他說，油電雙價(jià)大家還能忍一忍，對企業(yè)來講，油電雙漲造成的成本增加是2-3%，但“一例一休”卻至少增加5-8%的成本。更糟的是，復(fù)雜的休假與加班費(fèi)計(jì)算方式，反讓各行各業(yè)的漲聲蠢蠢欲動，可預(yù)見新制只會讓民眾的幸福感降低。因此，呼吁臺當(dāng)局3個(gè)月后檢討新制的可行性，有窒礙難行處，最好能在6個(gè)月內(nèi)修正，否則問題只會更嚴(yán)重。
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