網(wǎng)上有這樣一個(gè)段子:中國男足無緣里約奧運(yùn),在亞洲都已淪為三流,但中超聯(lián)賽4年冠名賣了6個(gè)億,5年轉(zhuǎn)播權(quán)又賣了80億;中國男籃里約奧運(yùn)五戰(zhàn)盡墨,小組出局,但CBA聯(lián)賽5年冠名權(quán)卻賣了20億;中國乒乓球里約奧運(yùn)包攬四金,成績最好,但10月14日開打的乒超聯(lián)賽,卻繼去年之后再次“裸奔”,3000萬元的冠名費(fèi)都無人問津。
連續(xù)兩年“裸奔”
3000萬冠名值不值
乒超聯(lián)賽冠名費(fèi)3000萬的報(bào)價(jià)始于去年。
當(dāng)時(shí),信心滿滿的中國乒協(xié)委托北京產(chǎn)權(quán)交易所和華奧星空共同搭建的體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái),對(duì)2015中國乒乓球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽相關(guān)權(quán)益公開進(jìn)行招商,冠名費(fèi)報(bào)出了3000萬元的價(jià)格。當(dāng)時(shí),國家體育總局乒羽中心主任、中國乒乓球協(xié)會(huì)副主席劉曉農(nóng)曾表態(tài),“相信投資人的眼光,相信市場的力量,相信廣大球迷的熱情”。
然而,市場卻并不買賬,去年,3000萬元的報(bào)價(jià)就無人問津,今年,國球揚(yáng)威奧運(yùn),可是3000萬元的乒超冠名依舊賣不出去。這讓中國乒協(xié)很受傷。
從去年招商的結(jié)果看,市場似乎對(duì)乒超聯(lián)賽的價(jià)值有所懷疑,很多企業(yè)認(rèn)為乒乓球聯(lián)賽的吸引力在降低,自己拿出這么多錢贊助,未必得到相應(yīng)的回報(bào)。
那么乒超聯(lián)賽冠名到底值不值3000萬呢?
其實(shí),乒超的無形資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止3000萬元。乒乓球作為國球,成績斐然,連續(xù)三屆奧運(yùn)會(huì)都是包攬所有項(xiàng)目的冠軍。同時(shí)乒乓球也不缺明星,馬龍、張繼科、丁寧、劉詩雯等,人氣都很旺。而且乒超聯(lián)賽水平很高,競爭激烈,甚至波爾、薩姆索諾夫、朱世赫等許多外國球星也紛紛前來參賽。有人調(diào)侃,中超有些球隊(duì)一場比賽的贏球獎(jiǎng)就已經(jīng)高達(dá)2000萬了,3000萬元,對(duì)于世界最高水平的乒超聯(lián)賽而言,哪能算得上天價(jià)呢?
為奧運(yùn)壓縮賽程
乒超缺的是職業(yè)化
既然如此,那又是什么阻擋了企業(yè)冠名乒超的熱情?
國乒總教練劉國梁曾表示,中國乒乓球現(xiàn)行的“雙軌制”讓乒超改革始終受到制約和局限。
所謂“雙軌制”,就是要乒超絕對(duì)讓位于國家隊(duì)比賽任務(wù),只要逢奧運(yùn)年或全運(yùn)年,乒超賽程必須讓路。比如今年乒超聯(lián)賽,為了奧運(yùn)會(huì),直到10月中旬開打,12月底結(jié)束。第二階段主客場淘汰賽改為賽會(huì)制,幾天內(nèi)打完。
賽會(huì)制后,時(shí)間是節(jié)約了,但這必然使得各俱樂部主場利益受損。常規(guī)賽階段,每個(gè)俱樂部各有9個(gè)主場,但最為關(guān)鍵的決賽階段,卻無法利用主場做市場推廣,收入也會(huì)受到影響。由于缺少話語權(quán),贊助商的利益很難得到充分保障。目前,乒超俱樂部對(duì)隊(duì)員只有使用權(quán),并無所有權(quán)。使用權(quán)也只是在短短的聯(lián)賽時(shí)段,很難給俱樂部帶來實(shí)質(zhì)性的收入或影響力。此外,俱樂部還無升降級(jí)壓力,輸贏無所謂,觀眾很難欣賞到“玩命打”的超級(jí)比賽。有球迷認(rèn)為,乒超的關(guān)注度甚至不如世乒賽直通車。
也許是意識(shí)到了這些問題,乒協(xié)一開始就沒想過有人會(huì)冠名今年的聯(lián)賽,他們甚至放棄了乒超冠名權(quán)的招商,沒有掛牌。
乒羽中心主任劉曉農(nóng)也承認(rèn),乒超在職業(yè)化方面存在很多問題,必須改革,否則乒超市場化舉步維艱。有專家認(rèn)為,從長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的角度思考乒超的市場價(jià)值,中國乒協(xié)應(yīng)該積極推動(dòng)改革,培養(yǎng)出合格的獨(dú)立的“乒超公司”聯(lián)賽經(jīng)營實(shí)體,按照體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)律去運(yùn)作經(jīng)營乒超。
(責(zé)編:楊磊、胡雪蓉)