日前，泉州鯉城區(qū)委書記劉林霜主持召開區(qū)委常委會會議，專題研究《鯉城區(qū)“強基促穩(wěn)”三年行動2020年實施方案》，對新一年“強基促穩(wěn)”工作進行部署強調。

　　去年以來，鯉城區(qū)堅決貫徹落實市委關于開展“強基促穩(wěn)”三年行動的決策部署，緊緊圍繞加快推進區(qū)域治理體系和治理能力現代化，以“六強六促”為目標導向，系統(tǒng)謀劃，層層動員，全面推進“11+4”個專項行動，形成“共建美好古城”城市秩序整治提升“5+1”行動、“黨員街巷長”制、四位一體“民情接待站”等一批便操作、可復制、治根本的基層治理模式，在全區(qū)范圍內推廣，著力打通“最后一公里”，推動“盆景”變“風景”，初步形成特點鮮明的“強基促穩(wěn)”鯉城范本。在泉州市2019年度“強基促穩(wěn)”工作綜合考評中，鯉城區(qū)獲評全市“強基促穩(wěn)”工作優(yōu)秀集體，“‘共建美好古城’城市秩序整治提升‘5+1’行動”等3個典型案例入選全市2019年“強基促穩(wěn)”優(yōu)秀案例。

　　2020年是決勝全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。面對新形勢新任務新要求，特別是疫情防控、安全生產帶來的新挑戰(zhàn)、新困難，鯉城區(qū)堅持把防風險、保穩(wěn)定、促發(fā)展作為工作的重中之重，持續(xù)深化拓展“強基促穩(wěn)”工作成效。區(qū)委書記劉林霜對今年“強基促穩(wěn)”工作作出強調，一要更加突出典型推廣。圍繞群眾反映的“熱點”、工作推進的“堵點”、久治不愈的“痛點”，精準發(fā)力、持續(xù)用力，努力培育和打造一批具有鯉城特色的典型經驗，變“盆景”為“風景”。二要更加突出機制創(chuàng)新。對此次疫情防控、安全事故暴露出的短板漏洞弱項，更多從體制機制上化解風險根源、管控風險積累，健全風險監(jiān)測預警等長效機制，從源頭消除不穩(wěn)定因素。三要更加突出宣傳引導。及時向上推送更多具有全局性推廣意義的典型經驗，爭取納入全市、全省推廣范圍。四要更加突出責任落實。各級各部門要自覺把“強基促穩(wěn)”工作作為“一把手工程”，打好主動仗，進一步提升攻堅克難、化解矛盾、應對風險、駕馭復雜局面的能力和水平；各專項行動牽頭單位要增強責任意識，抓謀劃、抓協調、抓溝通、抓督促，推動“強基促穩(wěn)”工作扎實開展、取得實效。

　　今年，鯉城區(qū)“強基促穩(wěn)”工作圍繞提升基層組織力、基層治理能力、風險防控能力、矛盾糾紛化解能力“四個力”要求，按照深化一批、拓展一批、突破一批的思路，靶向基層組織建設和維穩(wěn)促穩(wěn)能力等關鍵環(huán)節(jié)，形成“16+2”個專項行動，即16個市級專項行動和深化“共建美好古城”城市秩序整治提升專項行動、“平安鯉城·雷霆系列”專項行動等2個區(qū)級自選動作，更加突出抓常抓長，更加突出結果導向，更加突出社會監(jiān)督，更加突出科技賦能，從“治標”轉向標本兼治、綜合治理，不斷深化社會治理領域的集成改革創(chuàng)新，建立常治長效的制度機制，并將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，推動更多矛盾糾紛、風險隱患解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，再解決一批困擾基層的“老大難”問題，著力構建共建共治共享社會治理體系。