7月1日,洛江區(qū)長蘇漢庭主持召開全區(qū)績效評估整改提升工作會議,通報2015年度市對洛江區(qū)績效評估情況,查擺洛江區(qū)績效評估薄弱環(huán)節(jié)及存在問題,研究提出下一步整改提升措施。
就如何進一步落實2016年全市、全區(qū)績效管理工作方案,抓好績效評估整改提升工作,蘇漢庭指出,要堅持問題導(dǎo)向,全力抓好整改提升。各級各部門要盯緊指標(biāo)差距短板,認(rèn)真對照整改提升工作意見,逐條逐項分析原因,采取有力措施加以改正。要強化日常監(jiān)督與專項督查,針對察訪核驗重點和容易失分的工作,加大效能季度督查和督辦力度,整改薄弱環(huán)節(jié)。要采取有效措施,持續(xù)深化績效管理。各有關(guān)部門要進一步細(xì)化工作方案,更加突出目標(biāo)管理考核,繼續(xù)完善和落實分析評議、通報反饋、督辦檢查等工作機制,嚴(yán)格落實績效考核激勵措施,增強干部職工的擔(dān)當(dāng)意識,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要積極主動作為,確保工作落實到位。針對落后的部門、指標(biāo)、項目,提出切實可行的整改措施,跟蹤指標(biāo)完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)務(wù)必抓細(xì)抓實,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”責(zé)任,對重點項目建設(shè)等重要工作親自抓、親自督。各級各部門要協(xié)同作戰(zhàn),全力把各項工作抓緊抓好,促進全區(qū)績效工作穩(wěn)步提升。
