9月21日，洛江區(qū)委書記顏麗明主持召開全區(qū)重點項目、重點專項行動專題會議，對全區(qū)重點項目、重點專項行動進(jìn)展情況、存在困難問題和下階段工作再盤點、再調(diào)度、再部署，動員全區(qū)上下一如既往、一以貫之打好項目攻堅戰(zhàn)。

　　陳逢生、李奉恒、陳政實、涂德望、王昭昭、張榮偉、蔡崇達(dá)、鄭友飛等洛江區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　會上，各掛鉤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各有關(guān)部門分別匯報一階段以來各重點項目、重點專項行動存在問題的解決推進(jìn)情況及相關(guān)意見建議、下階段工作安排等。

　　顏麗明指出，一段時間以來全區(qū)“大抓項目、抓大項目”氛圍日益濃厚，“1+3”專項行動穩(wěn)步推進(jìn)，但問題和短板還有不少，全區(qū)各級各部門要保持清醒認(rèn)識，全面盤點分析，敢挑重?fù)?dān)子、敢啃硬骨頭，以志在必得、每戰(zhàn)必勝的魄力和豪情，帶著信心和決心向項目發(fā)起新一輪攻堅。

　　顏麗明要求，要決勝全年目標(biāo)，拿出“能打勝仗”的措施，真抓實干、破解難題，推動各項任務(wù)實現(xiàn)突破性進(jìn)展。要提速項目投資。強(qiáng)化節(jié)點意識，落實好“專班專人、掛圖作戰(zhàn)、限時完成”等要求，掛鉤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)調(diào)度，確保全年重點項目投資、開竣工達(dá)到既定目標(biāo)；強(qiáng)化項目謀劃，梳理形成有數(shù)量、能引領(lǐng)、上規(guī)模的項目庫，確保項目建設(shè)滾動接續(xù)；用好專項債券，力爭更多項目爭規(guī)列盤。要持續(xù)開放招商。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組、招商引才顧問作用，梳理產(chǎn)業(yè)建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯緊發(fā)達(dá)地區(qū)重點區(qū)域、瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，推動一批龍頭項目、高端項目引進(jìn)來、落下去，加快項目對接，持續(xù)跟蹤服務(wù)，提升項目履約率、開工率；持續(xù)開展“百名干部進(jìn)百企、一企一策促發(fā)展”專項行動，挖掘企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)需求和意向，幫助企業(yè)提質(zhì)強(qiáng)產(chǎn)、做大做強(qiáng)。要大抓城建品質(zhì)。加大推進(jìn)力度，科學(xué)調(diào)整施工計劃，特別是“聚城暢通”在建項目和“五化”提升工程，要按時按質(zhì)完成；加快片區(qū)規(guī)劃設(shè)計、配套設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商步伐，促進(jìn)功能集聚，釋放片區(qū)開發(fā)綜合效益。要推進(jìn)園區(qū)提質(zhì)。推動市級“四個一批”項目建設(shè)提速，力爭年底前建成或部分建成；進(jìn)一步梳理全區(qū)閑置、低效用地底數(shù)，推動更多重點項目納入市級“四個一批”項目，形成更多增長支撐；統(tǒng)籌布局配套設(shè)施，提升工業(yè)園區(qū)服務(wù)能力，加快產(chǎn)業(yè)鏈招商，實現(xiàn)園區(qū)集群式發(fā)展。

　　顏麗明強(qiáng)調(diào)，全區(qū)各級各部門要主動扛責(zé)，堅持清單式管理、節(jié)點化推進(jìn)，做到責(zé)任到人、時限到天、掛圖作戰(zhàn)，穿透落實重點項目、重點專項。要嚴(yán)格獎懲，用好考核指揮棒，落實“紅黑榜”晾曬比拼等機(jī)制，加大項目攻堅氛圍營造，倒逼各項任務(wù)不折不扣落到實處。要強(qiáng)化保障，結(jié)合實施“局長走基層”“局長走流程”活動，抓好項目全周期管理，充分釋放重點項目、重點專項潛能，打贏項目攻堅這場硬仗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（郭思婧）