2025年，洛江文旅公司在區(qū)委區(qū)政府領導下，秉持“以文塑旅、以旅彰文”理念，圍繞集團部署，強化內部建設，拓展外部協(xié)作，穩(wěn)步成長為推動洛江文旅高質量發(fā)展的中堅力量。

　　黨建引領 凝聚發(fā)展合力

　　公司黨支部推動黨建與業(yè)務深度融合。全面完成3家權屬公司“黨建入章程”，鞏固黨組織核心地位；嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，全年召開支部會議32次，講授黨課1次，審議重大事項195項；依托“學習國投”平臺，組織學習活動20余場，參與超300人次，將黨的優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

　　洛江國投集團文旅公司開展主題黨日活動

　　項目筑基 打造行業(yè)標桿

　　橋南古街保護提升工程成效顯著，累計對71棟房屋分類開展修繕加固、裸房整治、立面改造等，歷史風貌有效彰顯。

　　橋南古街房屋修繕前后

　　洛江區(qū)鄉(xiāng)村振興展示中心建成啟用，利用江濱府原售樓部，打造集“農特食集”與“微展覽”于一體的多功能平臺，涵蓋主題展館、電商直播間等五大模塊，構建農文旅融合展示窗口。

洛江區(qū)鄉(xiāng)村振興展示中心改造前后

　　陽江濕地公園（一期）運營成效突出，率先在洛江區(qū)采用“政府委托、國企運營”的模式，通過環(huán)境提質、科普賦能與場景營造，節(jié)假日日均客流破萬人次，入選“洛江人愛去榜單”，成為城鄉(xiāng)融合休閑客廳。

陽江濕地公園改造后

　　俞大猷公園完成提質升級，修建旅游廁所、修復虛客亭、完成白蟻整治等，進一步煥發(fā)園區(qū)活力，弘揚愛國精神與文化。

　　俞大猷公園旅游廁所改造后

　　業(yè)態(tài)融合激活消費動能

　　旅行社業(yè)務順利起步。泉江國際旅行社成立以來，承接黨建團建、研學培訓等業(yè)務13單，并獲授區(qū)誠信促進會會員單位。

　　存量資產有效盤活。通過“以修代租”、收儲租賃等方式管理橋南古街房屋27棟，創(chuàng)新“政府主導＋國企參與＋社會資本”模式，引入安騰也宋、朱大叔奶茶等多元業(yè)態(tài)競相綻放。

　　文創(chuàng)開發(fā)推陳出新。推出升級版“洛江四名”伴手禮、文創(chuàng)茶具、聯(lián)名“洛陽橋”茶葉及“洛江仙啤”啤酒等產品，“研發(fā)＋文旅＋快銷”體系日益成熟。

　　活動承辦有聲有色。成功舉辦“鳳回大明”虹山花朝季、“武魂雅集—俞見你”研學活動、“世遺橋畔·煙火洛江”開街儀式等34場活動，激活文化資源、集聚人氣。

　　低空經濟前瞻布局。全省首創(chuàng)“低空云游”項目啟動開發(fā)，規(guī)劃智能體驗館、共享旅拍無人機及線上小程序；無人機培訓基地建成招生，探索“文旅＋科技”新賽道。

承辦寧化縣社會主義學院（第六期）2025年僑臺統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓班

　　“世遺橋畔·煙火洛江”橋南古街開街儀式

　　管理增效 構筑軟實力

　　內部管理機制不斷優(yōu)化。推行項目分小組負責制，堅持周例會制度；全年組織培訓41場，覆蓋項目管理、服務禮儀、新媒體運營等多領域。

　　講解隊伍壯大。承辦區(qū)級文旅講解員培訓班，培養(yǎng)47名專業(yè)講解員，“海絲泉州—洛江文旅工作室”掛牌；市場化組建講解隊伍，全年服務436場次。選送選手獲市級導游技能大賽一、二等獎。

　　品牌傳播初成。統(tǒng)籌運營微信公眾號、視頻號、抖音等平臺，全年推送76篇，閱讀量達7.8萬次。

　　講解員進行政務講解

　　回首2025，步履堅實；展望2026，信心滿懷。新的一年，公司將繼續(xù)錨定高質量發(fā)展目標，聚焦“項目提效、運營提質、融合深化、品牌突破”，奮力描繪洛江文旅融合發(fā)展的嶄新畫卷，為區(qū)域經濟社會繁榮貢獻更大力量！