長期以來，國有企業(yè)是城市服務、民生保障的主力軍，而國企采購則是優(yōu)化資源配置、降本提質增效、保障民生服務的重要抓手。泉州臺商投資區(qū)財政金融與國資局積極主動履行國有資產(chǎn)出資人職責，指導推動區(qū)屬招商文旅集團立足國企使命擔當，緊扣優(yōu)化國企采購導向這個小切口，跳出大額項目、重點工程的傳統(tǒng)采購思維，聚焦公園公共空間運維這一民生窗口，以科學化、規(guī)范化、精細化采購改革破題，構建“科技賦能、服務提質、共治增效、宣傳惠民”全鏈條保障體系，通過小額精準高效的采購管理壓縮成本、補齊短板、升級服務，以國企采購“小改革”，書寫民生服務“大文章”。

精準采購賦能智防　筑牢民生安全屏障

　　泉州臺商投資區(qū)招商文旅集團權屬海絲商業(yè)管理有限公司，立足傳統(tǒng)公園管理痛點難點，以采購機制優(yōu)化推動安防體系迭代升級。公司持續(xù)深化國企采購規(guī)范化改革，堅持需求導向、實效優(yōu)先，嚴控采購流程、優(yōu)選優(yōu)質資源，圍繞公園臨水區(qū)域、人員密集點位等安全關鍵環(huán)節(jié)，精準實施安防設備優(yōu)化升級采購。通過合規(guī)化、集約化采購新增25個高清監(jiān)控、巡航球機等智能設施，整合全域視頻監(jiān)管資源，搭建“一網(wǎng)統(tǒng)管、全域可視”智慧防控體系。依托采購改革帶來的資源整合優(yōu)勢與成本管控優(yōu)勢，實現(xiàn)風險實時預警、隱患快速處置，用規(guī)范采購夯實智慧安防根基，為市民休閑出行織密安全防護網(wǎng)，以國企擔當守護群眾身邊安全。

小額采購聚焦剛需 擦亮便民服務底色

　　錨定民生微需求，以采購模式精細化改革破解運維難題。公司摒棄粗放式管理模式，將國企采購改革成效轉化為便民服務實效，圍繞游客游玩剛需，依法合規(guī)完成公園智能化系統(tǒng)維保服務專項采購，以精準小額采購、定向專業(yè)服務為切入點，規(guī)范化完成合同總價2.98萬元的維保項目采購落地。該項目全覆蓋保障14套停車場出入管理設備、38間智能淋浴掃碼設備、32個智能沖腳掃碼設備的常態(tài)運維，通過標準化采購遴選專業(yè)服務團隊，大幅降低設備故障概率，有效壓縮后期維修冗余開支，實現(xiàn)了“花小錢辦大事、控成本提效能”目標，以采購改革倒逼服務升級，讓民生設施長效穩(wěn)定運轉，切實把國企采購紅利轉化為群眾可感可及的便民體驗。

協(xié)同采購凝聚合力激活基層共治效能

　　深化國企采購統(tǒng)籌化改革，打破單一運維采購局限，推動資源整合與服務融合。立足公園長效治理需求，以采購改革統(tǒng)籌人力、服務、社會資源配置，依托合規(guī)采購、統(tǒng)籌調配機制，整合安保力量、第三方服務、志愿資源等多方要素，構建共建共治共享服務體系。通過一體化資源采購與服務統(tǒng)籌，延伸園區(qū)應急救助、糾紛調解、尋人尋物、便民幫扶等多元服務鏈條，2025年累計現(xiàn)場快速救助 68 次、調處糾紛 20 余次，累計完成應急救助、矛盾調處、便民服務1000余次。以采購改革打通資源聯(lián)動壁壘，優(yōu)化公共服務供給結構，推動公園管理從“單向管理”向“多元服務”轉變，讓城市公共空間治理更有溫度、更具活力。

服務采購統(tǒng)籌聯(lián)動筑牢全民安全防線

　　創(chuàng)新國企采購聯(lián)動模式，將宣傳服務納入常態(tài)化采購保障范疇。緊扣公共安全民生底線，以市場化合規(guī)采購為支撐，整合宣傳物料、場地配套、宣傳服務等資源，常態(tài)化開展場景化安全科普服務。通過統(tǒng)籌宣傳服務采購、聯(lián)動職能部門資源，常態(tài)化布設反詐宣傳點位、循環(huán)播放安全提示、設置便民警示標識，以沉浸式、接地氣的宣傳舉措普及防溺水、反詐、潮汐避險等安全知識。依托采購改革實現(xiàn)宣傳服務常態(tài)化、長效化供給，低成本、高效率做實民生安全教育，全方位提升群眾安全防范意識，筑牢基層民生安全思想防線。

　　小小公園承載民生大愛，細微采購彰顯擔當作為。泉州臺商區(qū)通過持續(xù)深化國企采購體制機制改革，堅持小切口、精細化、惠民生的工作導向，不斷規(guī)范采購流程、優(yōu)化采購方式、聚焦民生痛點、釋放改革紅利，持續(xù)以規(guī)范化采購降本增效、以精準化供給補齊民生短板、以國企力量賦能城市公共服務升級，切實以采購改革“一子落”，帶動民生保障 “滿盤活”，持續(xù)擦亮國企為民服務的初心底色。（通訊員 謝一蘭 劉桐寧）