民警為觀眾答疑解惑。（受訪者供圖）

　　安保人員綜合利用技術手段和人工手段進行安檢。（受訪者供圖）

　　近年來，“演藝+”蓬勃發(fā)展，催生出“提著行李箱跨城看演唱會”的新時尚。作為備受青睞的“音樂之城”，廈門演藝事業(yè)動能澎湃，2025年，全市舉辦大型商業(yè)演出56場，其中5000人以上規(guī)模的演唱會達45場，吸引觀眾超百萬人次，票房收入達8.6億元。

　　人潮帶來熱度，也帶來考驗。如何在數(shù)萬人的聚集與疏散中，既守住秩序的底線，又不失城市的溫度，進而讓安全環(huán)境成為演藝事業(yè)高質量發(fā)展的“加分項”？記者近日進行了走訪調查。

“毫米級”籌備只為100分

　　2025年10月4日晚，廈門白鷺體育場燈火璀璨。王源“宇宙超級無敵大狂歡”巡演在陣陣音樂聲中迎來高潮——裝飾華麗的花車緩緩駛入內場，歌手與沿途粉絲近距離互動，歡呼聲此起彼伏。這看似自由隨性的熱烈場景，其背后是反復多次的精密編排。

　　“這是廈門首次在演唱會中增設花車巡游環(huán)節(jié)，沒有成功經驗可循。我們既要保障巡游順暢，又要防止觀眾追車、攀爬，還得避免巡游線路與進出通道沖突。”回憶起當時的情景，廈門市公安局治安支隊民警林麗君記憶猶新，鐵馬護欄開合時間必須控制在30秒以內，這是通過提前多次實地模擬精準測算出的最佳時間。同時，看臺以及花車四周配備了充足警力，確保突發(fā)情況能迅速處置，避免人流失控。

　　臺前的演出排練進行之時，幕后的安全演練也同步開展。這場順利結束的花車巡游，正是廈門大型活動安保前期準備工作的生動縮影。

　　“我們面臨的核心難點是‘人、地、物、事’全鏈條的不可控因素。”林麗君介紹，“從報批開始，我們啟動與主辦方、安保公司的指導對接，演出前一周開展現(xiàn)場方案的落地指導，前三天完成所有崗位‘定人定崗’，直至演出前，還要開展多輪現(xiàn)場培訓和演練。”

　　富盾保安服務有限公司保安吳雅清，在演出前至少參與了3場崗前培訓+實操演練。“每次培訓會根據(jù)不同演唱會的特點進行，不僅針對花車巡游、四面舞臺等演出設置，還覆蓋了粉絲‘跑火車’、設備故障、惡劣天氣等可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。”她回憶道，培訓結束后，大家會對照培訓要點立刻開展實操演練，確保每一項流程都爛熟于心。

　　“安保工作只有0分和100分，沒有99分。”林麗君說，“通過復盤過往案例，我們梳理出舞臺安全、交通擁堵等11類隱患對應的風險點，并將每項防控措施逐一落實到具體地點、責任人員與時間節(jié)點。這些細化到‘毫米級’的籌備工作，經演出前的反復磨合，為每場演出守牢了安全底線。”

“掌中卡”指引文明服務

　　“保安大哥從頭到尾都沒有回頭看我一眼，其實我希望他可以回頭，因為我怕他回去不知道今天是誰開的演唱會。”面對全程背對舞臺的安保執(zhí)勤人員，劉若英在2025年巡回演唱會廈門站現(xiàn)場，忍不住幽默喊話。這份專注，已成為每場演出中的一道獨特風景。

　　“以前，有過冒充安保人員、志愿者混入場內的現(xiàn)象，不僅擾亂秩序，散場時更容易堵塞通道。如今，通過嚴格的分區(qū)管控，基本杜絕了此類現(xiàn)象。”林麗君表示，治安部門將現(xiàn)場精細劃分為多個安保責任網格，每個網格部署一名經驗豐富的民警擔任負責人，并聯(lián)動安保力量，構建多層次安保體系。每名執(zhí)勤人員的工作證只允許在本人責任區(qū)通行，真正實現(xiàn)定人、定崗、定責。

　　如何確保責任落到實處？“時刻關注觀眾觀演狀態(tài)，突發(fā)情況第一時間上報……”吳雅清每次上崗前，都會拿著一張載明具體職責的應知應會“掌中卡”反復熟悉——卡片雖小，卻是確保數(shù)千名臨時抽調的安保人員規(guī)范履職的關鍵一步。此外，為確保安保人員文明履職、規(guī)范服務，治安部門還會同廈門市保安協(xié)會，通過視頻巡查與現(xiàn)場巡檢相結合的方式，對執(zhí)勤進行全程監(jiān)督。

　　職責之外，更重溫度。這張“掌中卡”上，同樣印著服務要求：著裝整齊、文明耐心、微笑服務……從細化執(zhí)法執(zhí)勤指引到規(guī)范服務用語，安保理念正悄然轉變——從“剛性管控”向“柔和管理”升級。

　　這一理念已融入廈門安保工作的每一處細節(jié)。在場館內外設置便民服務崗、增設移動廁所與醫(yī)療點，提前發(fā)布AR地圖與“保姆級”觀演指南……這些看似細微的舉動，讓安保過程既守住安全底線，更積極回應觀眾需求，成為傳遞城市溫度的體現(xiàn)。

散場3分鐘走到地鐵站

　　“散場時準備打‘持久戰(zhàn)’，沒想到只花3分鐘就走到了地鐵站，簡直‘快到飛起’！”2025年7月，看完周杰倫演唱會的歌迷林源，在社交媒體上分享了這份驚喜。這場共4.5萬人觀看的演出，散場無擁堵。三天三場演出的平均散場時間約30分鐘，較以往縮短33.3%。高效散場的背后，離不開智慧疏散機制的精準運行。

　　觀眾從哪里來？可能選擇何種交通方式？何時人流量將達到最大？這些以往靠經驗判斷的問題，如今在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的研判分析下變得清晰可辨。通過分析票務信息與實時交通數(shù)據(jù)，每場演唱會都搭建了“大客流快速疏散模型”，提前開展科學調度：將部分地鐵出口臨時調整為入口，發(fā)車間隔縮短至3分鐘；優(yōu)化接駁公交的線路布局與蓄車點設置，加密發(fā)車頻次；增設網約車、出租車上下車點等，保證觀眾舒心踏上歸途。

　　“以前更多靠經驗和‘人海戰(zhàn)術’去應對，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)說話，調度變得精準又高效。”參與調度的民警廖一平感慨道。

　　2024年，廈門創(chuàng)新構建“1+N”智慧安保體系，率先使用警用無人機制作三維實景圖，融合AR技術繪制場館3D立體可視化模型，實現(xiàn)對現(xiàn)場態(tài)勢的全域可視與一鍵調度。這一體系不僅支撐智慧疏散，更全面覆蓋交通管理、票證查驗等關鍵環(huán)節(jié)。交通管理上，依托20套交通流感知設備搭建管理平臺，可實時調控信號燈配時，實現(xiàn)“快出慢進、區(qū)域聯(lián)控”，有效避免周邊地區(qū)大規(guī)模擁堵。在驗票環(huán)節(jié)，通過熱力圖、無人機監(jiān)測人流聚集情況，動態(tài)增設安檢通道，同時升級“電子查驗+人臉識別”安檢驗證方式，人均檢票時間從以往的8秒縮短至2秒。

　　從精細的事前準備，到現(xiàn)場管控的剛柔并濟，再到全流程智慧調度，廈門逐步打磨出一套大型演出安全與便民服務融合管理模式，既保障了安全，又提升了市民游客的觀演體驗與城市好感度。據(jù)統(tǒng)計，2023年以來，在廈大型商演的網絡好評率長期維持在99.5%以上，近兩年大型演藝活動帶動的綜合經濟效益超200億元。（福建日報記者 傅韜旭）